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績(jī)效考核案例
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關(guān)鍵詞:
績(jī)效考核
績(jī)效考核
培訓(xùn)講師
發(fā)布時(shí)間
人氣
OKR&KPI到底哪家強(qiáng)?
王浩然
2023-04-23
2306
績(jī)效落地的3個(gè)核心密碼
梁若冰
2023-04-21
2295
管理者和人力資源都要了解績(jī)效的三個(gè)流程
梁若冰
2023-04-20
2295
執(zhí)行績(jī)效管理時(shí),必須要了解三個(gè)觀點(diǎn)
梁若冰
2023-04-20
2319
企業(yè)的績(jī)效管理到底從什么地方開(kāi)始入手?
梁若冰
2023-04-20
2302
一把手在績(jī)效管理中需要重點(diǎn)關(guān)注什么?
梁若冰
2023-04-20
2295
績(jī)效管理是HR部門(mén)的事兒
范竑
2023-04-19
2304
績(jī)效管理只看結(jié)果,不看過(guò)程
付源泉
2023-04-19
2288
輔導(dǎo)員工達(dá)成業(yè)績(jī)才是績(jī)效的核心
付源泉
2023-04-19
2299
培養(yǎng)有全局思維的管理團(tuán)隊(duì)
付源泉
2023-04-19
2293
各層級(jí)的崗位工作目標(biāo)必須要有差異性
付源泉
2023-04-19
2289
重視個(gè)人績(jī)效,忽略組織績(jī)效
付源泉
2023-04-19
2300
績(jī)效指標(biāo)為什么從組織目標(biāo)開(kāi)始分解
楊少杰
2023-04-19
2283
如何用績(jī)效管理趨動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
陳祿
2023-04-19
2298
KPI也是企業(yè)文化的核心部分
孫斌
2023-04-18
2306
績(jī)效管理更關(guān)注人才的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
林安
2023-04-18
2296
不要再搞績(jī)效強(qiáng)制分布了
林安
2023-04-17
2307
一個(gè)好的績(jī)效管理體系的五個(gè)功能
陳思岐
2023-04-14
2300
你是高績(jī)效員工嗎?
陳永
2023-04-14
2300
考核結(jié)果對(duì)公司對(duì)員工有什么區(qū)別?
范竑
2023-04-14
2297
績(jī)效考核結(jié)果能干什么?
范竑
2023-04-14
2294
業(yè)績(jī)PK的結(jié)果如何影響部門(mén)內(nèi)部人員的考核結(jié)果?
范竑
2023-04-14
2279
技術(shù)員研發(fā)部工資和公司的營(yíng)業(yè)收入掛鉤,這樣考核合理嗎?
陳永
2023-04-13
2370
不要在糾結(jié)KPI和OKR,畢竟畫(huà)虎畫(huà)皮難畫(huà)骨
陳永
2023-04-13
2307
為什么非要做選擇?KPI和OKR完全不沖突
陳永
2023-04-13
2321
創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀、充滿(mǎn)活力、創(chuàng)新、自我驅(qū)動(dòng)的公司,并不能使用末位淘汰
陳永
2023-04-13
2315
為什么傳統(tǒng)的績(jī)效考核效果越來(lái)越差?大概有四個(gè)方面的原因
陳永
2023-04-13
2365
干部評(píng)價(jià)反饋中被上級(jí)打了低分的幾種可能性及如何應(yīng)對(duì)?
陳永
2023-04-12
2365
OKR和KPI的本質(zhì)差異
陳永
2023-04-12
2283
績(jī)效的3種用法,為了考核而考核,為了提升而改進(jìn),為了達(dá)成而管理
陳永
2023-04-12
2296
績(jī)效管理越來(lái)越呈現(xiàn)十大方面的趨勢(shì)
陳永
2023-04-11
2334
五條基本原則幫助你做好績(jī)效管理工作
陳永
2023-04-11
2300
績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)值設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
陳永
2023-04-11
2287
優(yōu)秀的績(jī)效文化怎么建立?績(jī)效文化如何落地?
陳永
2023-04-11
2283
絕對(duì)考核方式的問(wèn)題,該如何績(jī)效考核?
陳永
2023-04-11
2297
華為員工考核的兩個(gè)關(guān)鍵步驟
李文莉
2023-04-10
2288
績(jī)效考核中HR的職責(zé)是什么?
李文莉
2023-04-10
2285
考核指標(biāo)的問(wèn)題多去思考基本功的問(wèn)題
李文莉
2023-04-10
2283
多維度價(jià)值評(píng)價(jià)體系是什么?
于彬彬
2023-04-03
2332
企業(yè)如何選擇績(jī)效管理的工具?
陳方
2023-03-31
2325
績(jī)效管理變革,你有耐心嗎?
陳永
2023-03-30
2277
優(yōu)秀的企業(yè)如何做激勵(lì)績(jī)效?
楊少杰
2023-03-29
2302
如何推行戰(zhàn)略績(jī)效地圖?
楊少杰
2023-03-29
2275
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效的三個(gè)方面
劉伶
2023-03-21
2298
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定流程
白睿
2023-03-21
2308
績(jī)效考核實(shí)操需要注意的五點(diǎn)
陳永
2023-03-15
2286
推進(jìn)落實(shí)績(jī)效管理,選擇績(jī)效指標(biāo)非常重要
陳永
2023-03-15
2282
如何把績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用到員工的職業(yè)發(fā)展上去?
陳永
2023-03-15
2315
獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)有什么區(qū)別與作用?
王萬(wàn)多
2023-03-14
2385
如何做好績(jī)效薪酬?績(jī)效薪酬的十二個(gè)真理
陳永
2023-03-14
2288
很多企業(yè)都推行績(jī)效管理,但都是做不好,為什么會(huì)這樣?從五個(gè)方面總結(jié)當(dāng)下績(jī)效管理常見(jiàn)的誤區(qū)。
陳永
2023-03-14
2275
老板都想做考核,員工反感考核背后的根本原因
陳永
2023-03-14
2322
人員流動(dòng)保持在什么水平是最有價(jià)值?把人才及其流動(dòng)的狀態(tài)區(qū)分為四個(gè)層次
陳永
2023-03-14
2300
財(cái)務(wù)部員工如何考核?OKR績(jī)效管理法的三個(gè)關(guān)鍵的步驟
陳永
2023-03-13
2361
員工為什么不認(rèn)可績(jī)效變革,犯了四個(gè)錯(cuò)誤
陳永
2023-03-10
2317
員工流失率的統(tǒng)計(jì)分析考核
陳永
2023-03-10
2293
為什么提取的績(jī)效考核指標(biāo),最終都不能落地見(jiàn)效?
陳永
2023-03-10
2289
績(jī)效管理管什么?
陳永
2023-03-10
2321
生產(chǎn)人員的績(jī)效考核
劉立戶(hù)
2023-03-09
2294
常用的績(jī)效指標(biāo)有哪些?
陳永
2023-03-09
2380
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么?績(jī)效指標(biāo)如何定?
陳思岐
2023-03-09
2318
選取指標(biāo)的三個(gè)核心:量、質(zhì)、效
陳思岐
2023-03-09
2344
績(jī)效指標(biāo)提取四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
陳思岐
2023-03-09
2321
績(jī)效指標(biāo)維度:額率人量度是什么意思?
陳思岐
2023-03-09
2339
選取指標(biāo)的五個(gè)基本原理
陳思岐
2023-03-09
2309
如何做才能夠讓員工愿意接受考核?員工接受考核有三個(gè)步驟
宋聯(lián)可
2023-03-08
2331
業(yè)務(wù)型的崗位,如何考核與激勵(lì)?
宋聯(lián)可
2023-03-08
2283
什么是KSF薪酬績(jī)效?KSF操作有幾個(gè)步驟?
宋聯(lián)可
2023-03-08
2362
問(wèn)題干部談話(huà)步驟
宋聯(lián)可
2023-03-08
2333
老板分錢(qián)要分多少?關(guān)鍵看什么指標(biāo)?如何衡量?(工資費(fèi)用率))
郭旭華
2023-03-08
2316
什么是人效?人效指標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么影響?
郭旭華
2023-03-08
2405
想讓員工成為企業(yè)最大的資本,前提得有一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理
陳永
2023-03-08
2327
生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定?
陳永
2023-03-08
2285
財(cái)務(wù)不對(duì),賺錢(qián)白費(fèi),財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定?
陳永
2023-03-08
2284
績(jī)效工資不合理,反而打擊員工積極性
劉伶
2023-03-07
2303
成功落地績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
劉伶
2023-03-07
2320
企業(yè)用人一大困惑:銷(xiāo)售經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定?
陳永
2023-03-07
2297
績(jī)效考核指標(biāo)要注意的八個(gè)問(wèn)題
陳思岐
2023-03-07
2319
績(jī)效指標(biāo)選取的三種方式
陳思岐
2023-03-07
2317
提取績(jī)效指標(biāo)常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題
陳思岐
2023-03-07
2348
從考核角度,績(jī)效指標(biāo)如何定?(指標(biāo)選取的角度)
陳思岐
2023-03-07
2331
選對(duì)指標(biāo)績(jī)效考核就成功了一半,選指標(biāo)的時(shí)候要符合哪些原則?
陳思岐
2023-03-07
2291
看人下菜,區(qū)別對(duì)待的績(jī)效反饋的七條原則
陳思岐
2023-03-06
2302
人才九宮格,業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)怎么做?
江源
2023-03-05
2284
門(mén)店店長(zhǎng)的工資該如何考核?店長(zhǎng)的薪酬考核的工具該如何設(shè)計(jì)?
陳祿
2023-03-03
2300
店長(zhǎng)提成該如何考核
陳祿
2023-03-03
2307
從貓和老鼠學(xué)習(xí)績(jī)效管理
孫倩
2023-02-23
2335
為什么企業(yè)的績(jī)效考核雞飛狗跳,因?yàn)椴欢?jī)效考核的四大步驟
楊少杰
2023-02-22
2318
績(jī)效考核如何執(zhí)行落地,起到激勵(lì)員工的作用
楊少杰
2023-02-21
2282
視為“萬(wàn)能靈藥”的績(jī)效管理體系,為什么現(xiàn)在就不奏效了呢?
王萬(wàn)多
2023-02-20
2285
績(jī)效考核得滿(mǎn)分常見(jiàn)的三種問(wèn)題的原因分析以及思路
王萬(wàn)多
2023-02-20
2352
績(jī)效考核方法不適合,變成員工與企業(yè)的對(duì)抗,變成員工變相扣工資的手段
陳方
2023-02-17
2318
搞好績(jī)效考核,四大關(guān)鍵點(diǎn)
曹衛(wèi)華
2023-02-15
2310
績(jī)效考核工具OKR和360度的區(qū)別和好處
陳永
2023-02-14
2314
怎么樣進(jìn)行績(jī)效面談?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
曹衛(wèi)華
2023-02-13
2298
華為為例,推行績(jī)效考核該怎么做?
王萬(wàn)多
2023-02-13
2316
績(jī)效產(chǎn)出,管理者要關(guān)注的頭等大事
付源泉
2023-02-13
2297
電商客服怎么做績(jī)效考核?
劉冰
2023-02-10
2307
銷(xiāo)售人員的績(jī)效加速怎么管理?
劉冰
2023-02-10
2301
推行績(jī)效考核的效果不理想,員工對(duì)績(jī)效考核比較排斥
陳方
2023-02-09
2309
建機(jī)制立規(guī)范是管理者的職責(zé)
陳方
2023-02-09
2281
三個(gè)環(huán)節(jié)做好績(jī)效管理,使績(jī)效管理獲得良性循環(huán),
陳方
2023-02-09
2323
只有注重過(guò)程管理,才能減少員工對(duì)績(jī)效結(jié)果不服的概率
張見(jiàn)明
2023-02-08
2296
公司到底適不適合用OKR
張見(jiàn)明
2023-02-08
2296
怎么樣去評(píng)估績(jī)效考核的有效性?
陳思岐
2023-02-07
2326
績(jī)效改善比分清責(zé)任更重要
陳思岐
2023-02-07
2309
績(jī)效管理工具的優(yōu)勢(shì)與不足
陳思岐
2023-02-07
2319
績(jī)效管理失敗的真正原因
陳思岐
2023-02-07
2286
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)怎么提煉?
陳思岐
2023-02-06
2331
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理總是出現(xiàn)問(wèn)題,到底是什么原因?
陳思岐
2023-02-06
2295
績(jī)效管理六大重點(diǎn)
陳思岐
2023-02-06
2299
推行績(jī)效考核,三種選擇指標(biāo)的原則
陳永
2023-02-03
2277
“KSF”的定義和應(yīng)用
陳永
2023-02-03
2325
“KSF”和“KPI”在思維層面的區(qū)別
陳永
2023-02-03
2268
制度為什么缺乏執(zhí)行力?
陳思岐
2023-02-03
2286
企業(yè)為什么沒(méi)必要做績(jī)效評(píng)估?
曹衛(wèi)華
2023-02-03
2288
華為的績(jī)效管理是怎么做的?
曹衛(wèi)華
2023-02-03
2299
主管與被考核的員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí),應(yīng)注意六個(gè)方面的技巧
曹衛(wèi)華
2023-02-03
2314
如何做績(jī)效考核才能激勵(lì)員工
曹衛(wèi)華
2023-02-03
2311
如何精簡(jiǎn)與驅(qū)動(dòng)組織,提升組織績(jī)效?
曹衛(wèi)華
2023-02-02
2301
為何員工普遍反感KPI?為什么很多企業(yè)KPI考核都失敗了?
曹衛(wèi)華
2023-02-01
2299
推行薪酬績(jī)效變革后員工該如何加工資?
曹衛(wèi)華
2023-02-01
2271
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理效果總是不理想?到底是什么原因?qū)е拢?/a>
曹衛(wèi)華
2023-02-01
2282
雷軍為什么如此反感KPI模式呢?
曹衛(wèi)華
2023-01-31
2282
員工為什么反感和抵觸績(jī)效考核?
曹衛(wèi)華
2023-01-31
2320
績(jī)效考核為何失敗,如何讓績(jī)效落地
曹衛(wèi)華
2023-01-31
2279
為什么KPI考核達(dá)不到預(yù)期?
曹衛(wèi)華
2023-01-19
2286
什么是KPI?如何調(diào)動(dòng)員工積極性?
曹衛(wèi)華
2023-01-19
2295
怎么做員工的績(jī)效考核?怎么定薪酬?
王金亮
2023-01-19
2290
人才三量預(yù)算管理優(yōu)缺點(diǎn)
劉濤
2023-01-17
2316
可以提升下屬績(jī)效的六個(gè)維度
付雅萍
2023-01-17
2329
績(jī)效訪(fǎng)談應(yīng)該怎么做?
楊輝
2023-01-16
2305
如何有效運(yùn)用平衡積分卡
崔淼
2023-01-15
2272
公司業(yè)績(jī)不好,非銷(xiāo)售崗位該不該拿績(jī)效獎(jiǎng)金?
孫斌
2023-01-05
2330
績(jī)效輔導(dǎo)的BEST法則該怎么做?
劉文迪
2023-01-05
2337
如何利用數(shù)據(jù)分析制定一個(gè)合理的績(jī)效考核?
洪晟
2023-01-03
2296
怎么樣去衡量一個(gè)技術(shù)總監(jiān)的能力好還是不好呢?
曹衛(wèi)華
2022-12-28
2282
門(mén)店績(jī)效考核價(jià)值,如何落地績(jī)效考核
郭漢堯
2022-12-27
2290
績(jī)效考核能規(guī)范員工的行為嗎?
胡曉莉
2022-12-27
2283
企業(yè)的績(jī)效工資怎么來(lái)呢?最好是做增量績(jī)效
范竑
2022-12-26
2282
怎么考核員工能達(dá)到管理的目的?
王萬(wàn)多
2022-12-20
2281
績(jī)效達(dá)成的卡點(diǎn)知道不等于做到
張博文
2022-12-16
2282
中小微企業(yè)沒(méi)有做到有效的績(jī)效評(píng)估
張博文
2022-12-16
2278
企業(yè)最有效的管理手段是績(jī)效管理
張見(jiàn)明
2022-12-15
2291
OKR如何與績(jī)效考核相結(jié)合?
洪晟
2022-12-15
2328
企業(yè)如何才能達(dá)成高績(jī)效?
吳丹黎
2022-12-15
2291
績(jī)效指標(biāo)的六大來(lái)源
吳丹黎
2022-12-15
2409
如何設(shè)置績(jī)效指標(biāo)對(duì)員工完成的工作予以考評(píng)?
吳丹黎
2022-12-15
2309
華為公司的增量績(jī)效管理
劉學(xué)元
2022-12-14
2345
績(jī)效考核不可過(guò)分注重公平
劉學(xué)元
2022-12-14
2289
績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別是什么
禹志
2022-12-13
2315
如何通過(guò)給上級(jí)設(shè)連帶考核實(shí)現(xiàn)責(zé)任下沉?
李猛
2022-12-13
2307
尋找KPI的幾種方法是什么?
孫斌
2022-12-08
2316
為什么要用關(guān)鍵價(jià)值鏈做組織分析?
徐棟梁
2022-12-08
2292
要做四個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán),才是真正的績(jī)效管理
禹志
2022-12-06
2321
績(jī)效考核常見(jiàn)的八個(gè)錯(cuò)誤
禹志
2022-11-30
2289
KPI為什么不好用了?
禹志
2022-11-30
2273
影響小團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的因素有哪些?
王金亮
2022-11-30
2289
當(dāng)公司出現(xiàn)了這五類(lèi)征兆,可能面臨著績(jī)效體系的崩潰
禹志
2022-11-29
2309
為什么一談到績(jī)效考核,就要在原有的薪酬里面去拆分出績(jī)效工資呢?
禹志
2022-11-29
2320
面對(duì)面反饋提績(jī)效促發(fā)展
趙安信
2022-11-28
2288
企業(yè)如何優(yōu)化績(jī)效考核?
王金亮
2022-11-28
2288
什么是績(jī)效管理的核心?是激勵(lì)還是考核?
王金亮
2022-11-28
2310
把績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向績(jī)效管理
陳永
2022-11-25
2274
為什么中小微企業(yè)過(guò)度依賴(lài)績(jī)效考核?
陳永
2022-11-25
2281
積分制管理,將員工貢獻(xiàn)量化
韓鐵林
2022-11-25
2334
績(jī)效考核不應(yīng)以破壞協(xié)作為代價(jià)
王萬(wàn)多
2022-11-25
2288
績(jī)效面談,如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力
王萬(wàn)多
2022-11-24
2296
績(jī)效評(píng)價(jià)到底怎么做?
王金亮
2022-11-24
2283
團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn),差距分析法
王萬(wàn)多
2022-11-24
2333
環(huán)境因素是影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素
王萬(wàn)多
2022-11-24
2327
企業(yè)完善績(jī)效考核的三個(gè)層面
陳永
2022-11-23
2288
績(jī)效管理六大建議(下)
范萬(wàn)新
2022-11-21
2293
績(jī)效管理六大建議(上)
范萬(wàn)新
2022-11-21
2325
為什么定KPI沒(méi)用?不能光定指標(biāo)沒(méi)有方法
孫斌
2022-11-21
2278
績(jī)效考核應(yīng)該如何打分??jī)?yōu)秀和不合格設(shè)置多少比例合適?
高思祿
2022-11-10
2554
企業(yè)如何做到上下同頻、上下同欲?
丁堅(jiān)
2022-11-10
2333
績(jī)效改進(jìn)的三大思維與方法
趙安信
2022-11-07
2292
怎么樣的員工績(jī)效計(jì)劃才是比較好的?
王金亮
2022-10-31
2291
構(gòu)建績(jī)效考核體系的三個(gè)層面
王金亮
2022-10-27
2305
薪酬績(jī)效體系搭建過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?
韓國(guó)凱
2022-10-25
2285
管理者如何更加精準(zhǔn)地確認(rèn)員工的績(jī)效指標(biāo)?
李巍華
2022-10-25
2298
如何把績(jī)效考核的結(jié)果及時(shí)運(yùn)用到各項(xiàng)流程中?
王萬(wàn)多
2022-10-24
2275
三個(gè)層面構(gòu)建績(jī)效管理制度
王萬(wàn)多
2022-10-24
2280
績(jī)效管理的目標(biāo),應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)階段性的減員增效
張國(guó)良
2022-10-20
2324
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定該怎么做呢?
趙安信
2022-10-13
2313
供應(yīng)商績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)
柳榮
2022-10-12
2325
績(jī)效管理如何提升你的個(gè)人回報(bào)?
徐振宇
2022-10-11
2275
科學(xué)合適的考核機(jī)制,一定是能激發(fā)員工的主動(dòng)性的
劉學(xué)元
2022-10-11
2285
績(jī)效考核原理的深度解析
劉洪剛
2022-10-11
2292
如何通過(guò)績(jī)效對(duì)話(huà)和溝通提升績(jī)效目標(biāo)呢
趙安信
2022-10-11
2293
如何設(shè)置采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)?
徐鯤
2022-10-10
2313
績(jī)效指標(biāo)類(lèi)型,團(tuán)隊(duì)反饋法
趙安信
2022-10-10
2291
KPI指標(biāo)提煉的五個(gè)原則
徐棟梁
2022-10-10
2299
如何提取和量化績(jī)效考核指標(biāo)?
周昌湘
2022-10-10
2306
SMART原則,管理與職場(chǎng)必備
孫斌
2022-10-09
2308
如何設(shè)置職能部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)呢?
丁堅(jiān)
2022-10-09
2299
科學(xué)的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理才能真正的發(fā)揮它的作用
孫斌
2022-10-09
2300
kpi體系是企業(yè)做好績(jī)效管理的關(guān)鍵
孫斌
2022-10-09
2294
員工考勤必須人性化
畢春秋
2022-10-09
2312
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