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中國企業(yè)培訓講師
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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
 培訓講師 發(fā)布時間 人氣
老板白送股份，該不該要？ 王樹忠 2023-04-04 2332
中小企業(yè)如何活得長一點？到底要如何成長？ 黃辰 2023-04-04 2281
傳統(tǒng)企業(yè)如何悶聲發(fā)大財？ 王甜娜 2023-04-04 2305
好的戰(zhàn)略為啥能開戰(zhàn)即結(jié)束？ 王甜娜 2023-04-04 2293
靠時間賺錢如何破局增長？ 王甜娜 2023-04-04 2308
集體決策機制的2個好處 何欣 2023-04-04 2362
產(chǎn)品和服務(wù)供大于求，同質(zhì)化競爭非常嚴重，賣來賣去發(fā)現(xiàn)東西差不多，這種局面會怎么辦？ 黃辰 2023-04-03 2294
在商業(yè)環(huán)境中尋找所有可能，推動變革的機遇，如何實現(xiàn)變革管理 崔瀚文 2023-04-03 2308
股權(quán)為什么要設(shè)計？提前進行規(guī)劃設(shè)計的好處與方法 李波 2023-04-03 2305
三點幫你降低創(chuàng)業(yè)失敗的風險 王甜娜 2023-04-03 2349
企業(yè)該怎么抓準機會進行組織策略轉(zhuǎn)型？ 王甜娜 2023-03-31 2339
組織架構(gòu)分成四種類型 魏凌睿 2023-03-31 2372
從六個方面入手做好企業(yè)的經(jīng)營和管理 魏凌睿 2023-03-31 2481
要學會用戰(zhàn)略來管理運氣 錢棟玉 2023-03-31 2303
未來企業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型？提出了要四新，新消費時代的四新 黃辰 2023-03-30 2282
股權(quán)合伙創(chuàng)業(yè)的進入機制 李波 2023-03-30 2305
中小民營企業(yè)如何走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路？ 王甜娜 2023-03-30 2282
小微企業(yè)該如何生存，立足根本？ 王甜娜 2023-03-30 2285
商家最后的歸宿，平臺里任人宰割的羊 黃辰 2023-03-29 2294
如何清晰明確的描述整個商業(yè)模式？ 李波 2023-03-29 2283
學會如何描述業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 李波 2023-03-29 2318
準備導入股權(quán)激勵公司需要具備哪些內(nèi)外部條件？ 李波 2023-03-29 2312
同樣是抄作業(yè)，美團為何比騰訊棋高一招 黃辰 2023-03-29 2284
楊建允：互聯(lián)網(wǎng)＋旅游激發(fā)新業(yè)態(tài)，文旅消費新模式大有可為 王曉楠 2023-03-28 2373
成功不可復制的三大原因 劉長 2023-03-28 2294
什么是企業(yè)競爭與發(fā)展？ 曹衛(wèi)華 2023-03-28 2302
企業(yè)最值錢的是股權(quán)，最不值錢的也是股權(quán) 李波 2023-03-27 2313
股權(quán)不合理是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因 李波 2023-03-27 2308
城市合伙人股權(quán)架構(gòu)的搭建 李波 2023-03-27 2314
任何企業(yè)中都只有這三類人，關(guān)鍵是靠左還是靠右？ 黃辰 2023-03-27 2306
戰(zhàn)略落地為什么難？領(lǐng)導者應該做對什么？戰(zhàn)略落地難，有六件事要做對 黃辰 2023-03-27 2280
實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，必須搞清楚這幾件事 黃辰 2023-03-27 2290
流程設(shè)計要做到盡量的清晰簡潔 楊學明 2023-03-27 2365
數(shù)字化企業(yè)的新型能力（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-03-24 2347
越南制造崛起背后的真相，越南制造真的能取代中國制造成為世界工廠嗎？ 孟慶軒 2023-03-24 2309
一家小藥店，通過一套合伙人模式，一年收入做到了20個億，是如何做到的？ 謝晗苑 2023-03-24 2316
內(nèi)部合伙人模式，公司升級成為平臺，員工成為合伙人，具體怎么設(shè)計？ 謝晗苑 2023-03-24 2312
客戶如何合伙？渠道如何合伙？員工如何合伙？三大合伙模式 謝晗苑 2023-03-24 2304
如何用外部合伙人模式零投資開門店 劉光耀 2023-03-24 2295
內(nèi)外合伙人模式 劉光耀 2023-03-24 2323
小股東如何才能獲得公司的控制權(quán)？小股東控制公司的六種方法 劉光耀 2023-03-24 2443
合伙人跟股東之間是有本質(zhì)區(qū)別的，如果把他們混淆了，那么風險非常大 劉光耀 2023-03-24 2343
股東合伙常見的五個錯誤方法 李波 2023-03-24 2343
合伙人機制應該如何簽？ 李波 2023-03-24 2321
創(chuàng)業(yè)就是解決一個怕字 劉影 2023-03-24 2294
企業(yè)實施合伙人模式的三大基礎(chǔ)條件 劉光耀 2023-03-24 2306
流程文件標準化 徐繼軍 2023-03-24 2319
王小鹵案例：快消零食怎么樣在這樣的消費局勢下，它能夠成為一門好生意？ 顏強 2023-03-24 2305
經(jīng)濟復蘇期，創(chuàng)業(yè)是不是合適的時機？ 余世維 2023-03-24 2292
合伙開公司不懂股權(quán)后患無窮 李波 2023-03-24 2316
經(jīng)濟恢復期，企業(yè)如何才能抓住先機？ 余世維 2023-03-24 2354
追求規(guī)模到追求利潤，商業(yè)模式上需要怎樣的調(diào)整？ 余世維 2023-03-24 2307
建立落實企業(yè)獨特價值主張的流程圖 孫倩 2023-03-24 2321
企業(yè)輿情危機如何解決？端正態(tài)度是解決問題的最優(yōu)解 李允洲 2023-03-23 2379
要做決策，背后體現(xiàn)的心理學是什么？ 何欣 2023-03-23 2364
業(yè)務(wù)布局設(shè)計法則，以做透主力產(chǎn)品邏輯出發(fā) 周彥平 2023-03-23 2302
企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃5種方法 李稻葵 2023-03-23 2460
有全局觀的人沒有競爭對手，全局觀是戰(zhàn)略，不是戰(zhàn)術(shù) 王群峰 2023-03-23 2294
戰(zhàn)略解碼可以解決企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙 李稻葵 2023-03-22 2301
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程當中的誤區(qū) 李稻葵 2023-03-22 2326
離職最見公司格局 陳萍萍 2023-03-21 2341
企業(yè)想要長效發(fā)展的三個必要條件 錢棟玉 2023-03-21 2322
如何成為高成長性企業(yè)？ 錢棟玉 2023-03-21 2311
哪些行業(yè)符合中國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律？ 郝軍龍 2023-03-20 2359
流量是一個投機討巧的方法 高云鵬 2023-03-20 2306
華為的精神是什么？就是一人一廚一狗 陳萍萍 2023-03-20 3141
企業(yè)到底要不要改名？為什么要改名？改名帶來的好處和風險有哪些？ 黃辰 2023-03-20 2309
創(chuàng)業(yè)某種程度上是一個商業(yè)驗證的過程 錢棟玉 2023-03-20 2280
小聰明會亂大謀，老實本分才是賺錢的最快的方式 黃辰 2023-03-17 2328
三種決策偏見如何影響做出非理性決策？ 何欣 2023-03-17 2435
小公司也有企業(yè)文化，只是沒有提取出來 馬海容 2023-03-17 2325
三大競爭戰(zhàn)略之一，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 劉雯雯 2023-03-17 2345
戰(zhàn)略為什么不能落地 黃辰 2023-03-17 2303
經(jīng)濟發(fā)展最大的彈性和韌性是什么？ 郝軍龍 2023-03-16 2352
未來消費品公司的發(fā)展態(tài)勢 高云鵬 2023-03-16 2296
怎樣追求商業(yè)世界的不變？ 郝軍龍 2023-03-16 2282
是否存在基業(yè)長青的企業(yè)？ 丁云峰 2023-03-16 2298
如何估算一個公司的價值？ 丁云峰 2023-03-16 2309
結(jié)構(gòu)性變化影響中國經(jīng)濟 郝軍龍 2023-03-16 2332
危機中的企業(yè)，躺平or迎戰(zhàn)？ 郝軍龍 2023-03-16 2292
城市文化如何成就商業(yè)布局？ 王甜娜 2023-03-16 2289
折騰要有方法論，變革管理三要素 王甜娜 2023-03-16 2362
業(yè)務(wù)節(jié)奏沒把控好的三個特點 王甜娜 2023-03-16 2292
不投錢，不融資，能創(chuàng)業(yè)嗎？ 錢棟玉 2023-03-15 2282
一個人的決策體現(xiàn)了他的什么特質(zhì)？ 何欣 2023-03-15 2363
很多企業(yè)推進提案改善最終不了了之，之所以失敗，有四個原因 王群峰 2023-03-13 2372
變革管理的目的是什么？ 趙菊春 2023-03-13 2425
成本不斷上漲，競爭加劇，我們該如何應對？ 曹衛(wèi)華 2023-03-13 2294
不是價值觀，而是組織原則 楊愛文 2023-03-13 2336
企業(yè)瓶頸如何突破？是在播種還是在收割？ 溫茗 2023-03-10 2314
企業(yè)缺錢，怎么辦？四個動作環(huán)節(jié)“缺錢壓力” 溫茗 2023-03-10 2339
楊建允：深度“悅己”成女性消費趨勢，要發(fā)掘她力量，重視她經(jīng)濟 王曉楠 2023-03-09 2365
楊建允：互聯(lián)網(wǎng)＋旅游呈現(xiàn)新業(yè)態(tài)，文旅消費新模式大“游”可為 王曉楠 2023-03-09 2356
企業(yè)的三個發(fā)展階段，驅(qū)動模型有什么不同？ 張松波 2023-03-08 2298
流程程序分析中的流程程序圖 邱尉寧 2023-03-07 2338
生產(chǎn)流程分析的輔助分析 秘祖利 2023-03-07 2321
賣水餃年賺三十億，喜家德是怎么樣做到的？ 劉雯雯 2023-03-07 2322
避免決策失誤的兩個腦 何欣 2023-03-07 2331
企業(yè)轉(zhuǎn)型是人轉(zhuǎn)型，四大抵觸如何破解？ 趙菊春 2023-03-05 2325
以業(yè)務(wù)改進為目標的流程優(yōu)化（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-03-03 2452
股份可以一步到位嗎？ 王樹忠 2023-03-03 2314
中小型企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化嗎？ 柴少青 2023-03-03 2328
減法思維讓業(yè)務(wù)越做越輕松 喻國慶 2023-03-03 2298
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型當中，傳統(tǒng)企業(yè)要改變的三個認知 曹衛(wèi)華 2023-03-03 2303
元宇宙的商業(yè)機會，設(shè)計力賺到三種錢 毛鵬 2023-03-02 2280
最先進的企業(yè)經(jīng)營方法在哪里？ 秦駿倫 2023-03-02 2326
股權(quán)分配當中到定價問題，就是估值問題 王樹忠 2023-03-02 2314
員工要入股怎么辦？老板如何分股？ 王樹忠 2023-03-02 2330
疫情期間該做什么？如何走出失敗難局？ 郝軍龍 2023-03-02 2342
如何建立在節(jié)奏被帶亂情況下還能發(fā)展企業(yè)的能力？ 郝軍龍 2023-03-01 2296
你的企業(yè)有兩條命嗎？打造復利的增長閉環(huán) 秦駿倫 2023-03-01 2327
韓都衣舍案例，通過聯(lián)邦分權(quán)制激活團隊 曹衛(wèi)華 2023-03-01 2313
智慧產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟和知識產(chǎn)業(yè) 河南誠儒企業(yè) 2023-03-01 2359
上一代企業(yè)爭之術(shù)，這一代的不爭之道 丁曉劍 2023-03-01 2311
創(chuàng)業(yè)合伙，一定要先小人后君子 王樹忠 2023-03-01 2330
企業(yè)如何權(quán)衡效率與效能 張松波 2023-03-01 2304
新業(yè)務(wù)不能用老方法做 喻國慶 2023-03-01 2306
如何走出低谷，進化三個模型 秦駿倫 2023-03-01 2321
企業(yè)應該如何去學會自救，如何去戰(zhàn)略過冬 顏強 2023-02-28 2315
如何去構(gòu)建企業(yè)的魂 高長勇 2023-02-28 2331
公司必須要有的三種企業(yè)文化 楊愛文 2023-02-28 2338
怎么做股權(quán)激勵，如何避開股權(quán)激勵的坑 俞勤 2023-02-28 2325
公司話語權(quán)是一個老板的象征，如何掌控話語權(quán)，七種模式 俞勤 2023-02-28 2393
股權(quán)治理結(jié)構(gòu)的兩大誤區(qū) 俞勤 2023-02-28 2317
怎么去選擇內(nèi)部股權(quán)激勵的對象？ 孫志強 2023-02-27 2313
股東只出資不出力，該如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu) 孫志強 2023-02-27 2383
合伙人相對適用的企業(yè)類型有哪一些？ 高思祿 2023-02-27 2344
合伙開公司必須要注意的八大原則有哪些? 高思祿 2023-02-27 2335
如何防止股東退股 高思祿 2023-02-27 2314
期權(quán)的期股的區(qū)別與注意事項 李寧 2023-02-27 2307
股權(quán)激勵的時候要注意的四大前提 李寧 2023-02-27 2302
股權(quán)激勵只分利不分權(quán)的三種模式 李寧 2023-02-27 2336
合伙人出錢不出力，如何科學設(shè)計股權(quán) 李寧 2023-02-27 2311
新開公司合伙人股權(quán)如何合理安排分配 李寧 2023-02-27 2371
2023化妝品大會在杭州舉行，楊建允：美妝營銷這樣做 王曉楠 2023-02-25 2361
為什么有些企業(yè)破產(chǎn)后能迅速重整旗鼓，而有些企業(yè)卻只能一蹶不振，就此消亡？企業(yè)最重要的三大無形資產(chǎn) 崔鍵 2023-02-24 2319
做生意一定要記住這四大原則 王群峰 2023-02-24 2318
合伙人做生意，三個錯誤千萬不要犯 李波 2023-02-24 2321
合伙創(chuàng)業(yè)，千萬不要這樣分股權(quán) 李波 2023-02-24 2333
做企業(yè)，這幾件事，千萬不能做 王群峰 2023-02-24 2298
企業(yè)文化的三兄弟怎么提煉？ 楊愛文 2023-02-24 2319
2023中國化妝品大會在杭州開幕，楊建允發(fā)表重要觀點 王曉楠 2023-02-23 2367
四招讓你的戰(zhàn)略快速落地 郝晉龍 2023-02-23 2314
晨光成功的秘訣，一定是靠追求精益求精，不斷創(chuàng)新 張松波 2023-02-23 2304
公司不經(jīng)營了，不注銷會有哪些后果？ 李陽 2023-02-23 2443
公司出現(xiàn)經(jīng)營虧損，轉(zhuǎn)讓注銷，各自優(yōu)缺點 李陽 2023-02-23 2386
老板股東可以隨便從公司拿錢嗎？ 李陽 2023-02-23 2404
疫情放開后逐漸加快的五大經(jīng)濟趨勢 張慶安 2023-02-23 2372
想做股權(quán)激勵，必須要遵循以下三個基本的原則 李波 2023-02-23 2320
股權(quán)激勵的第一個誤區(qū)就是不要把獎勵當成了激勵 李波 2023-02-23 2313
李寧冬裝發(fā)布會酷似日本軍裝，引發(fā)爭議 李智 2023-02-22 2304
羊了個羊豈止是騙局，只是一款廣告播放器，僅此而已 李智 2023-02-22 2342
為什么要給員工股權(quán)呢？不要單純?yōu)榱肆羧硕龉蓹?quán)激勵 王樹忠 2023-02-22 2319
股權(quán)激勵的三種方式及操作步驟 王樹忠 2023-02-22 2342
制度制定了很多，執(zhí)行起來卻很難怎么辦？ 丁曉劍 2023-02-21 2325
樂歌升降桌隱藏攝像頭引發(fā)爭議 張松波 2023-02-21 2300
領(lǐng)導戰(zhàn)略清晰，但沒有力量執(zhí)行怎么辦？ 郝晉龍 2023-02-21 2299
股權(quán)是一個核心的競爭武器，規(guī)劃好股權(quán)戰(zhàn)略不只是股權(quán)比例這么簡單 李寧 2023-02-21 2320
戰(zhàn)略和企業(yè)的運營管理體系 孟慶軒 2023-02-20 2304
昔日巨頭國美未來如何走？ 孟慶軒 2023-02-20 2303
以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-17 2352
東鵬案例，了解核心競爭力就是產(chǎn)品是否具備差異化 馬濤 2023-02-17 2296
和合伙人過日子，最重要的是談好三件事 馬濤 2023-02-16 2301
早期股份分配不當最容易掉進的三個“陷阱” 王樹忠 2023-02-16 2313
找合伙人更像找老婆，在一起之前要想清楚，雙方到底合不合適 馬濤 2023-02-16 2320
選擇合伙人一定要先定規(guī)則，再談感情 馬濤 2023-02-16 2316
領(lǐng)導沒全局觀，企業(yè)就沒未來 康建鵬 2023-02-16 2283
鴨鴨羽絨服如何成功逆襲 張松波 2023-02-16 2308
為什么從原有的業(yè)務(wù)中長出一個新業(yè)務(wù)那么困難？ 張松波 2023-02-15 2300
如何平衡公司的制度和文化？ 丁曉劍 2023-02-15 2322
三種有效的競爭策略 劉寶霖 2023-02-14 2320
華為制定戰(zhàn)略的秘籍 劉寶霖 2023-02-14 2283
企業(yè)使命愿景和價值觀的理解與分析 陳萍萍 2023-02-13 2353
創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)分配 王樹忠 2023-02-13 2308
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正藍海（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-11 2320
創(chuàng)新改革的前提是能夠創(chuàng)造增量 楊梅 2023-02-10 2348
讓企業(yè)文化成為每個員工的DNA（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-10 2325
企業(yè)要想做大做強，必須有一套完整的管理體系 曹衛(wèi)華 2023-02-09 2313
公司的股權(quán)頂層設(shè)計，如何防范風險？ 王樹忠 2023-02-09 2333
楊建允：沒有公域做不大，沒有私域做不穩(wěn) 王曉楠 2023-02-08 2352
合伙創(chuàng)業(yè)真的很容易失敗嗎？創(chuàng)業(yè)之前的五個規(guī)則 曹衛(wèi)華 2023-02-08 2298
三個步驟設(shè)計虛擬股 李寧 2023-02-08 2315
如何建立企業(yè)流程管理？ 周得良 2023-02-08 2304
一線兩點兩扇面，流程再造解析 周得良 2023-02-08 2313
疫后時代，“股權(quán)并購”助企業(yè)騰飛（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2354
企業(yè)家轉(zhuǎn)型是企業(yè)變革的核心要素（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2326
DT時代的政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2334
股權(quán)的背后是人性（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2354
戰(zhàn)略的底層是心智模式（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2334
增長是企業(yè)的生死命題（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2339
設(shè)計并驗證你的商業(yè)模式（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2308
數(shù)字企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） 何伏 2023-02-07 2318
永輝超市的合伙人模式底層邏輯 馬永斌 2023-02-07 2302
如何為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值？ 朱會友 2023-02-07 2340
為什么精準分錢這么難？ 曹衛(wèi)華 2023-02-06 2306
股權(quán)設(shè)計的五大方法 王樹忠 2023-02-06 2348
大環(huán)境不好如何降低企業(yè)互相競爭？ 潘朝金 2023-02-03 2305
公司發(fā)展緩慢的七大原因 潘朝金 2023-02-03 2503
國企治理為何從管資產(chǎn)到管資本？ 潘朝金 2023-02-03 2337
什么是體能超配？如何防止組織過度？ 曹衛(wèi)華 2023-02-02 2305


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