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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

創(chuàng)新改革的前提是能夠創(chuàng)造增量

 
講師:楊梅 瀏覽次數(shù):2348
 創(chuàng)新跟改革的前提是什么呢?其實(shí)創(chuàng)新和改革的前提是一定要能夠創(chuàng)造出增量的利益來。如果不能夠創(chuàng)造出增量的利益來,那這個創(chuàng)新跟改革事實(shí)上是沒有動力的。大家想一想,不能創(chuàng)造出增量利益意味著什么?意味著我們改來改去是在動存量的利益,對吧?存量的利益事實(shí)上是不管是經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)還是怎么樣,就是內(nèi)部這個利益的

創(chuàng)新跟改革的前提是什么呢?其實(shí)創(chuàng)新和改革的前提是一定要能夠創(chuàng)造出增量的利益來。如果不能夠創(chuàng)造出增量的利益來,那這個創(chuàng)新跟改革事實(shí)上是沒有動力的。大家想一想,不能創(chuàng)造出增量利益意味著什么?意味著我們改來改去是在動存量的利益,對吧?存量的利益事實(shí)上是不管是經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)還是怎么樣,就是內(nèi)部這個利益的分配,基本上已經(jīng)形成了固定的模式。那你要動任何人的利益,那他肯定首要想的是維護(hù)自己的利益,對吧?這就會慢慢就會形成內(nèi)部之間就會形成矛盾,只有在能夠創(chuàng)造增量利益的情況下,大家才有可能會有動力投入到新的改革當(dāng)中去。而且往往我們在講,企業(yè)如果要做創(chuàng)新和改革,一定要用新的團(tuán)隊(duì),為什么呢?因?yàn)槿藢τ谝呀?jīng)拿到手的利益和未來要面對的風(fēng)險之間做選擇的時候。

他一定會更加傾向于保住現(xiàn)有的利益,所以老的團(tuán)隊(duì)事實(shí)上你讓他去進(jìn)行創(chuàng)新也好,進(jìn)行改革也好,是很難的。所以一定要用新的人去進(jìn)行創(chuàng)新和改革。而新的人在創(chuàng)新和改革的時候,如果說面對的潛在的巨大的增量的話,他們的動力其實(shí)是更足的。而且他沒有負(fù)擔(dān),他沒有說現(xiàn)有的這個利益需要去保護(hù)。所以一個企業(yè)如果你不能創(chuàng)造增量,也就或者說一個企業(yè)如果不能再繼續(xù)增長了,那其實(shí)內(nèi)部矛盾肯定會越來越激化,為什么呢?因?yàn)闆]有增量就意味著蛋糕就這么大了,蛋糕就這么大了,難道內(nèi)部的人就這么認(rèn)命了嗎?利益就這么分配的話,肯定不會,那肯定時間長了,就會有人會反抗,對吧?跟著你這么多年了,我就喝這么點(diǎn)湯,他肯定是不滿足的那不滿足,內(nèi)部也會造成矛盾。所以一個組織也好,一個企業(yè)也好。如果你不能夠找到創(chuàng)新的路子,你不能夠找到增量的市場,不能夠創(chuàng)造增量的利益。不進(jìn)行改革,不進(jìn)行創(chuàng)新的話,其實(shí)這個組織慢慢也一樣的,就這樣的企業(yè)的話,慢慢的也會走向消亡的。所以無論如何,企業(yè)你都要想辦法去創(chuàng)新。但是創(chuàng)新的前提是一定要找到一個增量的市場。



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楊梅
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