我們來分享下由行為經(jīng)濟(jì)學(xué)提出的三種決策偏見，看它們是如何影響我們做出非理性決策的。他們分別是代表性偏見、可得性偏見和錨定性偏見。
1、先說代表性偏見。代表性偏見是指你常常會(huì)過分相信小樣本，認(rèn)為小樣本也能代表整體或者整體情況，能通過小樣本體現(xiàn)出來，簡單概括就是以偏概全。比如經(jīng)常被討論的讀書無用論，支持者認(rèn)為讀書是沒用的，他們的理由是，你看比爾蓋茨，喬布斯大學(xué)沒讀完就開始創(chuàng)業(yè)了。李嘉誠只上過小學(xué)書，讀的再多，還不是給別人打工，這就是典型的代表性偏見。
2、可得性偏見。是指你越容易想起一件事，就越認(rèn)為這件事容易發(fā)生，我把它總結(jié)為避難就易。例如，在*發(fā)生911事件以后，很多*人受此影響對(duì)飛行產(chǎn)生了恐懼，寧愿開車出行以避免坐飛機(jī)，這就是因?yàn)槿藗冇X得坐車比坐飛機(jī)安全的多，但事實(shí)上，車禍造成的死亡人數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于空難。
3、是錨定性偏見。錨定性偏見是指你在做判斷時(shí)，常常會(huì)受先入為主的第一印象支配，比如你去商場買紅酒，售貨員給你推薦的一款紅酒，是價(jià)值599元，你覺得價(jià)格有點(diǎn)貴？你這時(shí)注意到旁邊有瓶標(biāo)價(jià)299元的紅酒，你覺得價(jià)格合適就順勢買下了，這時(shí)你就受到了錨定性偏見。如果你一開始沒接觸到599一瓶的紅酒，你還會(huì)覺得299的紅酒便宜嗎？知道了這三種決策偏見，也就能明白依靠直覺做出來的決策有多么的不理智了，你還知道其他的決策偏見嗎？
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