您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課 > 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)課程 > 項目管理內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理內(nèi)訓(xùn)課
項目管理課程名稱 |
培訓(xùn)費用 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)時長 | 講師地址 | 人氣 |
| 項目利益相關(guān)者的溝通與管理 | 23000元/天 | 楊尚華 | 1天 | 武漢 | 2577 |
| 《項目管理知識體系》 | 23000元/天 | 楊尚華 | 2天 | 武漢 | 2576 |
| 國際工程項目風險識別與對策 | 26000元/天 | 顧祥柏 | 1天 | 北京 | 2574 |
| EPC總承包項目全過程管理與案例解析 | 26000元/天 | 顧祥柏 | 2天 | 北京 | 2589 |
| 高效的EPC項目管理 | 26000元/天 | 顧祥柏 | 1天 | 北京 | 2583 |
| 項目管理在project的實現(xiàn) | 14000元/天 | 張玉麟 | 2天 | 北京 | 2546 |
| 項目經(jīng)營管理 | 16000元/天 | 童斌 | 1天 | 深圳 | 2560 |
| 項目管理的應(yīng)急事件處置 | 16000元/天 | 童斌 | 1天 | 深圳 | 2553 |
| 投資項目經(jīng)濟技術(shù)評價 | 16000元/天 | 童斌 | 1天 | 深圳 | 2558 |
| 港企軌道交通-國際工程BOT項目全過程(實務(wù)） | 16000元/天 | 童斌 | 2天 | 深圳 | 2572 |
| 地鐵大修項目管理 | 16000元/天 | 童斌 | 2天 | 深圳 | 2552 |
| 《抽水蓄能項目的市場開發(fā)》 | 16000元/天 | 童斌 | 1天 | 深圳 | 2563 |
| 《抽水蓄能EPC項目管理》 | 16000元/天 | 童斌 | 3天 | 深圳 | 2588 |
| 《房建項目的全生命周期管理要點》 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2548 |
| 標桿項目實施管理、鋁模施工、防水施工管理、總分包單位管理 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2554 |
| 《經(jīng)營視角下的設(shè)計院工程項目管理》 | 22000元/天 | 劉祥 | 2天 | 南京 | 2551 |
| 《EPC總承包企業(yè)全過程項目管理》 | 22000元/天 | 劉祥 | 3天 | 南京 | 2559 |
| 《甲方視角下的廠房項目質(zhì)量管理》 | 22000元/天 | 劉祥 | 1天 | 南京 | 2548 |
| 《工廠建設(shè)五維項目管理》 | 22000元/天 | 劉祥 | 1天 | 南京 | 2543 |
| 《從職能制管理到多項目管理轉(zhuǎn)型的策略》 | 22000元/天 | 劉祥 | 1天 | 南京 | 2554 |
| 施工單位地產(chǎn)項目投標與預(yù)結(jié)算策略 | 22000元/天 | 劉祥 | 1天 | 南京 | 2549 |
| 《大商務(wù)視角下的EPC項目全成本管理實戰(zhàn)》 | 22000元/天 | 劉祥 | 1天 | 南京 | 2536 |
| 《EPC總承包項目市場開拓與標桿借鑒》 | 22000元/天 | 劉祥 | 2天 | 南京 | 2551 |
| 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實戰(zhàn) | 36000元/天 | 張昌祥 | 2天 | 上海 | 2557 |
| 《項目雙優(yōu)化管理與實踐》 | 16000元/天 | 李滿 | 1天 | 上海 | 2550 |
| 工程總承包（EPC）項目管理與實踐 | 16000元/天 | 李滿 | 1天 | 上海 | 2554 |
| 《工程項目管理》 | 16000元/天 | 李滿 | 1天 | 上海 | 2561 |
| 《圍繞項目“價值流“的不同階段團隊建設(shè)實務(wù)》 | 23000元/天 | 霍湘 | 1天 | 宿遷 | 2560 |
| 《水環(huán)境綜合治理PPP項目經(jīng)理管理實務(wù)》 | 23000元/天 | 霍湘 | 1天 | 宿遷 | 2549 |
| 《工程項目全過程精細化管理實務(wù)》 | 23000元/天 | 霍湘 | 1天 | 宿遷 | 2555 |
| 《成為卓有成效的項目管理者》 | 23000元/天 | 霍湘 | 2天 | 宿遷 | 2554 |
| 建設(shè)項目全過程管控要點及風險防范 | 電話咨詢 | 弘毅 | 1天 | 西安 | 2572 |
| 《EPC建設(shè)項目成本管理之關(guān)鍵措施》 | 電話咨詢 | 弘毅 | 1天 | 西安 | 2569 |
| 《EPC工程總承包項目管理》 | 23000元/天 | 霍湘 | 2天 | 宿遷 | 2537 |
| 供應(yīng)鏈中的項目管理與有效溝通——如何從供應(yīng)鏈向價值鏈升級 | 電話咨詢 | 周小明 | 1天 | 北京 | 2562 |
| 成功的項目管理* | 電話咨詢 | 尹義法 | 3天 | 北京 | 2576 |
| 項目風險與變更管理 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 房地產(chǎn)合作開發(fā)與代建項目管理 | 電話咨詢 | 李豪 | 2天 | 杭州 | 2574 |
| 《水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓(xùn)》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2544 |
| 《投融資項目的經(jīng)濟測算》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2544 |
| 《項目價值包裝與項目融資》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2553 |
| 《項目評估方法》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 1天 | 北京 | 2532 |
| 《項目投資可行性分析》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 1天 | 北京 | 2539 |
| 《商業(yè)銀行項目貸款評估要義與方案設(shè)計》 | 23000元/天 | 王耑紅 | 2天 | 上海 | 2554 |
| 建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點與成本痛點難點解析 | 電話咨詢 | 王格 | 2天 | 北京 | 2559 |
| 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)班 | 電話咨詢 | 孫磊 | 2天 | 北京 | 2543 |
| 改善問題分析與改善項目管理 | 16000元/天 | 王景山 | 2天 | 西安 | 2561 |
| 技術(shù)工程項目管理 | 16000元/天 | 王景山 | 2天 | 西安 | 2553 |
| 政府項目與項目管理 | 16000元/天 | 王景山 | 2天 | 西安 | 2555 |
| 研發(fā)項目立項與管理 | 16000元/天 | 王景山 | 2天 | 西安 | 2546 |
| 項目投資策劃與管理 | 16000元/天 | 王景山 | 2天 | 西安 | 2583 |
| 營銷項目策劃與執(zhí)行方法實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2558 |
| 項目推進與團隊協(xié)作實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2556 |
| 產(chǎn)品經(jīng)理項目集群管理方法步驟實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2552 |
| 產(chǎn)品項目經(jīng)理項目管理方法 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2557 |
| 企業(yè)項目化管理 管理干部通用項目管理方法 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2553 |
| 項目復(fù)盤方法與工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 王澍 | 1天 | 深圳 | 2551 |
| 企業(yè)項目管理理念、方法與工具硬技能訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2554 |
| 法制經(jīng)濟下國有投資項目造價合同協(xié)同管理及法律風險防范落地實戰(zhàn) | 36000元/天 | 馬楠 | 2天 | 北京 | 2559 |
| 后清單時代政府投資項目全過程跟蹤評審中關(guān)鍵技術(shù)揭秘與案例分享 | 36000元/天 | 馬楠 | 2天 | 北京 | 2561 |
| 嚴防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn) | 36000元/天 | 馬楠 | 2天 | 北京 | 2569 |
| 工程項目管理及造價概預(yù)算人員培訓(xùn)教學(xué)方案 | 36000元/天 | 馬楠 | 5天 | 北京 | 2553 |
| 政府財政投資項目全過程跟蹤評審操作實務(wù) | 36000元/天 | 馬楠 | 2天 | 北京 | 2561 |
| 銷售項目運作基礎(chǔ)與客戶影響力訓(xùn)練 | 25000元/天 | 彭可望 | 2天 | 成都 | 2568 |
| 公路基建工程項目審計 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2580 |
| 如何運用財務(wù)工具提升項目管理的績效 | 26000元/天 | 吳春明 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 基于客戶、項目、結(jié)果導(dǎo)向三思維深度剖析精裝修項目全過程管理 | 電話咨詢 | 易美輝 | 2天 | 無錫 | 2578 |
| 海外政府關(guān)系與政府渠道項目融資 | 36000元/天 | 孫凱 | 2天 | 北京 | 2565 |
| 項目管理的 目標與計劃執(zhí)行 | 電話咨詢 | 婁偉 | 2天 | 廣州 | 2564 |
| MTP之卓有成效的項目管理 | 電話咨詢 | 施曉林 | 2天 | 北京 | 2550 |
| 銷售項目運作策劃 | 25000元/天 | 彭可望 | 2天 | 成都 | 2572 |
| 《湛國策情境沙盤--直線經(jīng)理5D項目化管理》 沙盤模擬課程 | 14000元/天 | 向佳輝 | 2天 | 武漢 | 2587 |
| 基于客戶、項目、結(jié)果導(dǎo)向三思維 深度剖析精裝修項目全過程管理 | 電話咨詢 | 易美輝 | 2天 | 無錫 | 2570 |
| 《環(huán)保工程BOT項目投融資管理實務(wù)》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2561 |
| 《建筑裝飾裝修工程項目結(jié)算實務(wù)》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2564 |
| 公建項目代建全流程管控要點 | 22000元/天 | 劉祥 | 2天 | 南京 | 2553 |
| 《工程項目成本管控實務(wù)》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2564 |
| 《建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2569 |
| 項目總經(jīng)理的實戰(zhàn)項目管理要點 | 22000元/天 | 劉祥 | 2天 | 南京 | 2549 |
| 現(xiàn)代項目管理在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用 | 22000元/天 | 劉祥 | 2天 | 南京 | 2559 |
| 《投融資項目實操與風控和政策解讀》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2556 |
| 敏捷項目管理應(yīng)用與實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2556 |
| 敏捷項目管理之：用戶故事方法 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2551 |
| 項目管理基本應(yīng)用 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2558 |
| 項目管理考前沖刺 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2564 |
| 項目工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2557 |
| 項目管理全過程與領(lǐng)域管控實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 5天 | 上海 | 2557 |
| 項目管理思維與實踐應(yīng)用 客戶、需求、協(xié)作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力 | 19000元/天 | 潘德有 | 1天 | 上海 | 2558 |
| 項目管理應(yīng)用與企業(yè)實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2561 |
| 項目績效、KPI與儀表盤管理 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2569 |
| 項目進度管理實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2563 |
| 項目經(jīng)理高階應(yīng)用實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 3天 | 上海 | 2689 |
| 項目人員（干系人）分析與管控實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2583 |
| 項目需求管理：收集與分析方法 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2584 |
| 信息系統(tǒng)集成類項目管理實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 3天 | 上海 | 2554 |
| 營銷/銷售類項目管理應(yīng)用 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2555 |
| 運用Excel創(chuàng)建項目進度計劃 | 19000元/天 | 潘德有 | 1天 | 上海 | 2554 |
| 裝備/設(shè)備工程項目管理實踐 | 19000元/天 | 潘德有 | 2天 | 上海 | 2559 |
| 土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式與產(chǎn)業(yè)新城及城市更新類項目操盤模式案例剖析 | 電話咨詢 | 孟波 | 2天 | 上海 | 2558 |
| 《游戲改變世界》 游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營 | 電話咨詢 | 段丹 | 2天 | 成都 | 2564 |
| 公路新編辦、新定額應(yīng)用理解 | 電話咨詢 | 竇汝良 | 2天 | 德州 | 2548 |
| 項目商務(wù)投標與商務(wù)談判培訓(xùn) | 23000元/天 | 楊尚華 | 1天 | 武漢 | 2560 |
| 工程營銷項目管理實戰(zhàn)技能提升與*實踐 | 23000元/天 | 楊尚華 | 2天 | 武漢 | 2574 |
| 工程項目招投標管理實務(wù)培訓(xùn) | 23000元/天 | 楊尚華 | 2天 | 武漢 | 2569 |
| 工程項目投標策劃實踐 | 23000元/天 | 楊尚華 | 2天 | 武漢 | 2561 |
| 標桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰(zhàn)案例 | 電話咨詢 | 楊帆 | 2天 | 上海 | 2543 |
| 標桿房企項目開發(fā)全流程管理核心解析及實操案例 | 電話咨詢 | 楊帆 | 2天 | 上海 | 2540 |
| 標桿房企項目舊城改造項目工程管理核心解析及實操案例 | 電話咨詢 | 楊帆 | 2天 | 上海 | 2557 |
| 標桿房企工項目總角色定位與項目管理能力提升及實戰(zhàn)案例 | 電話咨詢 | 楊帆 | 2天 | 上海 | 2542 |
| 標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例 | 電話咨詢 | 楊帆 | 2天 | 上海 | 2558 |
| 超越對手贏取大單-——IT售前方案設(shè)計與呈現(xiàn) | 16000元/天 | 段小鵬 | 2天 | 廣州 | 2605 |
| 建造項目實戰(zhàn)能力提升 | 電話咨詢 | 陳偉 | 3天 | 北京 | 2551 |
| 《營銷項目管理》 | 35000元/天 | 李新章 | 3天 | 北京 | 2552 |
| 供應(yīng)鏈按項目交付（ETO）過程計劃集成 | 電話咨詢 | 王文立 | 2天 | 南陽 | 2562 |
| 片區(qū)綜合開發(fā)策略及公建管控實務(wù) | 電話咨詢 | 何國華 | 2天 | 上海 | 2550 |
| 投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā) | 電話咨詢 | 何國華 | 2天 | 上海 | 2553 |
| 項目管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2560 |
| 三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 吳志德 | 3天 | 泉州 | 2555 |
| 敏捷項目管理與企業(yè)實踐 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2554 |
| 項目經(jīng)理角色認知與能力提升 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2548 |
| 讓管理效能激增的利器——管理者的項目管理思維 | 16000元/天 | 高虎 | 3天 | 北京 | 2570 |
| 項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 2567 |
| EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控 | 電話咨詢 | 陳紅 | 2天 | 鄭州 | 2564 |
| 項目化管理的流程與體系建設(shè) | 電話咨詢 | 張佩星 | 5天 | 上海 | 2550 |
| 項目經(jīng)理的經(jīng)營意識 | 電話咨詢 | 張佩星 | 3天 | 上海 | 2560 |
| 一帶一路商機與海外項目管理及風險控制 | 電話咨詢 | 張佩星 | 6天 | 上海 | 2551 |
| 掙值管理在項目實戰(zhàn)中的應(yīng)用 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2556 |
| 組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO | 電話咨詢 | 張佩星 | 1天 | 上海 | 2566 |
| 項目管理實戰(zhàn)演練培訓(xùn) | 16000元/天 | 戴朝昕 | 2天 | 廣州 | 2559 |
| 《項目風險管理》課程 | 20000元/天 | 嚴旭 | 2天 | 北京 | 2549 |
| 《項目管理理念與實務(wù)方法演練》 | 16000元/天 | 楊斌 | 3天 | 福州 | 2566 |
| 《項目管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》 | 16000元/天 | 楊斌 | 5天 | 福州 | 2571 |
| 項目管理方法及其應(yīng)用 | 電話咨詢 | 王東南 | 1天 | 深圳 | 2549 |
| 行業(yè)背景下固定資產(chǎn)項目貸款方案論證與優(yōu)化設(shè)計 | 23000元/天 | 王耑紅 | 2天 | 上海 | 2548 |
| 《項目風險管理實務(wù)》課程 | 16000元/天 | 楊斌 | 2天 | 福州 | 2584 |
| 《項目系統(tǒng)協(xié)調(diào)與關(guān)鍵控制能力提升》 | 16000元/天 | 楊斌 | 3天 | 福州 | 2569 |
| 招商會銷項目落實實施 | 電話咨詢 | 墨斗 | 3天 | 鄭州 | 2541 |
| 卓越的項目管理應(yīng)用與實踐課程 | 24000元/天 | 張永杰 | 2天 | 深圳 | 2551 |
| 研發(fā)戰(zhàn)略、目標管理與項目實施控制 | 電話咨詢 | 張佩星 | 6天 | 上海 | 2555 |
| 甘特圖在項目管理中的應(yīng)用 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2550 |
| 《華為項目管理（PMO）》 | 電話咨詢 | 武彥麗 | 2天 | 深圳 | 2566 |
| 生產(chǎn)型企業(yè)項目管理全流程情境實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2563 |
| 非專業(yè)項目經(jīng)理的項目管理之工具演練 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 1天 | 深圳 | 2556 |
| IT項目過程管理情境實戰(zhàn)（TOB類） | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2550 |
| 向IBM學(xué)習(xí)：高效項目管理體系的構(gòu)建 | 電話咨詢 | 林恩 | 2天 | 汕頭 | 2553 |
| 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程 | 電話咨詢 | 林恩 | 2天 | 汕頭 | 2558 |
| 大型項目運作與銷售實戰(zhàn)研討 | 電話咨詢 | 林恩 | 2天 | 汕頭 | 2545 |
| 政企DICT項目一體化運營能力提升 | 電話咨詢 | 馮江寧 | 2天 | 南京 | 2630 |
| 讓你的方案會說話——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn) | 電話咨詢 | 馮江寧 | 2天 | 南京 | 2540 |
| 基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作 | 電話咨詢 | 馮江寧 | 3天 | 南京 | 2555 |
| ICT項目招投標商務(wù)應(yīng)對策略及實戰(zhàn)技巧 | 電話咨詢 | 馮江寧 | 2天 | 南京 | 2555 |
| 《項目管理實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 劉海來 | 2天 | 廈門 | 2537 |
| 基于用戶需求洞察的項目策劃 | 18000元/天 | 李達聰 | 2天 | 廈門 | 2536 |
| 研發(fā)項目管理課程培訓(xùn) | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2565 |
| 項目全過程管理課程 | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2575 |
| 項目管理實踐 | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2568 |
| 項目管理全領(lǐng)域技能提升 | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2575 |
| 機電工程類項目管理 | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2575 |
| 打造卓有成效的項目經(jīng)理 | 電話咨詢 | 李軍強 | 2天 | 蘇州 | 2578 |
| 項目管理課程 | 電話咨詢 | 常鋒杰 | 2天 | 天津 | 2557 |
| 組織級項目管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2580 |
| 人人都需要的項目管理——華為項目管理基本法”43210”法則 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2614 |
| 業(yè)主方項目規(guī)范化管理 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2559 |
| 項目三次經(jīng)營聯(lián)動，實現(xiàn)工程降本增效 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2565 |
| 項目管理模式與建設(shè)單位的主要職責實務(wù) | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2565 |
| 工程項目施工組織管理-生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2562 |
| 銷售項目成功的華為一線鐵三角項目運作 | 電話咨詢 | 李偉愷 | 2天 | 石家莊 | 2556 |
| 項目管理行動學(xué)習(xí)路線圖 | 電話咨詢 | 錢蓬 | 2天 | 北京 | 2550 |
| 并購項目投后管理與實操 | 電話咨詢 | 石磊 | 1天 | 北京 | 2539 |
| SPV公司經(jīng)理投融資項目計劃管理實操 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2546 |
| 區(qū)域開發(fā)項目全過程策劃與實施落地實務(wù) | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2539 |
| 生態(tài)環(huán)境項目實戰(zhàn)管控與風險應(yīng)對 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2550 |
| 新形勢下片區(qū)綜合開發(fā)及城市更新項目實務(wù) | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2542 |
| 新基建下EPC項目全過程實戰(zhàn)管理與風險應(yīng)對實務(wù) | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2550 |
| 鄉(xiāng)村振興項目全過程策劃與實施風險管控實務(wù) | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2550 |
| 綠色金融思路下的城市更新與城投平臺轉(zhuǎn)型機遇期業(yè)務(wù)分析 | 35000元/天 | 汪含 | 2天 | 合肥 | 2589 |
| 高效項目管理沙盤模擬課程 | 17000元/天 | 王長震 | 2天 | 北京 | 2543 |
| 政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售 | 15000元/天 | 王陸鳴 | 2天 | 杭州 | 2579 |
| 行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計 | 15000元/天 | 王陸鳴 | 2天 | 杭州 | 2577 |
| 企業(yè)項目復(fù)盤工作坊 | 電話咨詢 | 秦煒琳 | 3天 | 杭州 | 2580 |
| 市場口人員項目管理 | 電話咨詢 | 關(guān)錚 | 2天 | 北京 | 2560 |
| 項目全流程管理 | 電話咨詢 | 王峰 | 2天 | 青島 | 2599 |
| 《建設(shè)項目全過程精細化造價管控》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 1天 | 石家莊 | 2559 |
| 《工程建設(shè)項目計劃與進度管理》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2556 |
| 《房地產(chǎn)項目全流程管理》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 1天 | 石家莊 | 2552 |
| 打贏班長的戰(zhàn)爭——華為銷售“鐵三角”運作模式與實踐 | 電話咨詢 | 談永道 | 1天 | 深圳 | 2571 |
| 對標華為—打造卓越研發(fā)項目管理能力體系 | 電話咨詢 | 談永道 | 2天 | 深圳 | 2561 |
| 房地產(chǎn)開發(fā)全過程及項目管理培訓(xùn) | 16000元/天 | 梁源峰 | 1天 | 北京 | 2562 |
| 卓越的項目管理應(yīng)用與實踐實戰(zhàn)演練 | 20000元/天 | 張現(xiàn)鋒 | 2天 | 深圳 | 2546 |
| EPC模式下建設(shè)工程項目監(jiān)理工作管理 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 2天 | 天津 | 2555 |
| F+EPC模式的管理應(yīng)用 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 2天 | 天津 | 2569 |
| 《海外（工程）項目管理沙盤模擬實務(wù)》 | 26000元/天 | 郭威 | 3天 | 深圳 | 2559 |
| 《EPC工程項目管理沙盤模擬實務(wù)》 | 26000元/天 | 郭威 | 3天 | 深圳 | 2553 |
| 《工程項目管理沙盤模擬實務(wù)》 | 26000元/天 | 郭威 | 2天 | 深圳 | 2558 |
| 《研發(fā)項目管理沙盤模擬實務(wù)》 | 26000元/天 | 郭威 | 2天 | 深圳 | 2585 |
| 創(chuàng)投企業(yè)的投后管理 | 電話咨詢 | 康建鵬 | 2天 | 上海 | 2546 |
| 企業(yè)項目管理體系建設(shè)工作坊 | 電話咨詢 | 梁毅 | 2天 | 天津 | 2559 |
| 《投資項目管理技能培訓(xùn)》 | 電話咨詢 | 梁毅 | 2天 | 天津 | 2558 |
| 《EPC項目管理總承包》 | 電話咨詢 | 梁毅 | 2天 | 天津 | 2578 |
| 項目風險管理培訓(xùn)大綱 | 電話咨詢 | 梁毅 | 1天 | 天津 | 2574 |