《商業(yè)銀行項(xiàng)目貸款評(píng)估要義與方案設(shè)計(jì)》
講師：王耑紅 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王耑紅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行項(xiàng)目貸款評(píng)估課程
課程大綱：
一、固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款綜述
1、理解項(xiàng)目貸款
1) 固定資產(chǎn)貸款與一般流動(dòng)資金貸款區(qū)別
2) 認(rèn)識(shí)《方法與參數(shù)（三）》
3) 如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目主體
2、現(xiàn)行國(guó)家項(xiàng)目管理體系
1) 審批制
2) 核準(zhǔn)制
3) 備案制
3、項(xiàng)目貸款“五問號(hào)”
1) 為啥做？
2) 能否做？
3) 好不好？
4) 賺錢嗎？
5) 安全嗎？
4、項(xiàng)目貸款“四特點(diǎn)”
1) 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
2) 甄別方法
3) 風(fēng)險(xiǎn)類型
4) 收益模型
案例（1）市場(chǎng)供需變化 行業(yè)投向敏感
思考與互動(dòng)：這筆項(xiàng)目貸款可以做嗎？
1、可以做，最主要什么理由？風(fēng)險(xiǎn)如何化解？
2、不可以做，最主要什么原因？
二、項(xiàng)目評(píng)估核心內(nèi)容及實(shí)操演練
1、額度核定
1) 固定資產(chǎn)投資
2) 鋪底流動(dòng)資金
案例（2）關(guān)注相關(guān)評(píng)估數(shù)據(jù)合理性
思考與互動(dòng)：請(qǐng)思考，一旦發(fā)生固定資產(chǎn)總投資高估或低估情況，分別對(duì)銀行項(xiàng)目貸款信貸安全*威脅是什么？
2、融資方案
1) 組合方案
2) 到位核實(shí)
案例（3）自有資金不落實(shí)，項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)大。
思考與互動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)分析提示——
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)？
2、償債風(fēng)險(xiǎn)？
3、第二還款來源風(fēng)險(xiǎn)？
3、財(cái)務(wù)效益
1) 項(xiàng)目收入構(gòu)成
2) 項(xiàng)目成本估算原則
3) 財(cái)務(wù)效益核心指標(biāo)意義
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1) 項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)誘因
2) 項(xiàng)目貸款監(jiān)管重點(diǎn)
案例（4）工期因故延誤，調(diào)整授信方案。
三、項(xiàng)目貸款實(shí)戰(zhàn)案例（任選）
1、“經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款” 產(chǎn)品要件及項(xiàng)目案例
1) 產(chǎn)品概念
2) 擇業(yè)原則
3) 期限設(shè)定
4) 抵押要素
案例（5）“YKK廣場(chǎng)”固定資產(chǎn)支持融資項(xiàng)目
思考與互動(dòng)：“固定資產(chǎn)支持融資”項(xiàng)目貸款，銀行風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)有哪些？
2、房地產(chǎn)開發(fā)貸款行業(yè)背景及項(xiàng)目案例
1) 市場(chǎng)環(huán)境
2) 信貸策略
3) 風(fēng)險(xiǎn)類別
4) 評(píng)估事項(xiàng)
案例（6）“ZHNQ”房地產(chǎn)住宅開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估實(shí)踐
思考與互動(dòng)：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款評(píng)估，銀行風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)有哪些？
3、新建“特色醫(yī)院”市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目案例
1) 醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及概況
2) 客戶分類策略
3) 選項(xiàng)擇戶要點(diǎn)
4) 風(fēng)險(xiǎn)防控引領(lǐng)
案例（7）“LH骨科醫(yī)院”固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估流程
1、業(yè)務(wù)背景
2、借款原因及用途
3、還款能力分析
4、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解措施
5、授信方案建議
6、授信前提條件
7、授信后監(jiān)控要點(diǎn)
4、新建“工業(yè)項(xiàng)目”評(píng)估重點(diǎn)及項(xiàng)目案例
1) 項(xiàng)目評(píng)估基本框架
2) 銀行項(xiàng)目評(píng)估視角和重點(diǎn)
3) 風(fēng)險(xiǎn)平衡
4) 方案設(shè)計(jì)
5) 貸后管理
案例（8）“DXRH”工業(yè)項(xiàng)目評(píng)估全析
思考與互動(dòng)：如何設(shè)置“DXRH”工業(yè)項(xiàng)目貸款授信前提條件？
1、貸款合規(guī)性
2、項(xiàng)目貸款安全性
5、銀政合作項(xiàng)目評(píng)判的站位、視界及項(xiàng)目案例
1) 背景與概況
2) 項(xiàng)目總投與資金籌措
3) 還款能力分析
4) 風(fēng)險(xiǎn)與收益
5) 項(xiàng)目方案優(yōu)化設(shè)計(jì)
案例（9）“NX水務(wù)”市政項(xiàng)目還款分析解析
思考與互動(dòng)：
1、政信類項(xiàng)目貸款與市場(chǎng)化項(xiàng)目貸款*的區(qū)別有哪些？
2、不同場(chǎng)景下，商業(yè)銀行項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的手段的如何把握？
商業(yè)銀行項(xiàng)目貸款評(píng)估課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/295800.html
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- 王耑紅
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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁