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《項目沖突管理》	電話咨詢	莊樁	2天	西安	79
電信運營商項目風險管理實踐	電話咨詢	莊樁	3天	西安	38
項目經(jīng)理的溝通與影響力	電話咨詢	莊樁	2天	西安	48
非項目經(jīng)理的項目管理規(guī)范與項目管理藝術(shù)	電話咨詢	莊樁	2天	西安	51
電信集團客戶項目管理實踐	電話咨詢	莊樁	3天	西安	60
國際項目管理專家PMP認證	電話咨詢	莊樁	5天	西安	35
項目范圍、進度管理	電話咨詢	莊樁	3天	西安	48
ICT項目風險管控與分包管理實踐	電話咨詢	莊樁	2天	西安	60
ICT營銷交付項目管理實踐	電話咨詢	莊樁	2天	西安	52
ICT售前項目管理實踐	電話咨詢	莊樁	2天	西安	41
中國移動工程項目管理實踐	電話咨詢	莊樁	2天	西安	51
項目管理辦公室PMO實踐研討	電話咨詢	莊樁	2天	西安	40
《華為項目管理體系流程》	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	55
鐵三角組織的項目管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	57
E2E項目管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	52
組織級項目管理及IBM的全球?qū)嵺`	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	52
公司級項目體系建設(shè)、項目管理運營與績效管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	61
企業(yè)項目管理訓戰(zhàn)——用項目管理的方法管理一切	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	85
《工程項目風險管理實務(wù)課程》	電話咨詢	崔曉明	1天	鄭州	90
《工程總承包EPC項目工期管理》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	51
《工程總承包EPC項目造價管理》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	65
《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作課程》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	78
《項目工期與進度控制課程》	電話咨詢	崔曉明	1天	鄭州	56
《二次經(jīng)營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	36
《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理	電話咨詢	吳建宏	2天	北京	133
《舞動指揮棒的秘籍》——項目經(jīng)理如何建設(shè)和管理高績效團隊	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	38
《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復盤及提煉	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	33
《未雨綢繆談策劃》——如何做好工程項目中的前期策劃工作	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	46
《創(chuàng)新項目管理實戰(zhàn)訓練》	電話咨詢	李沛賢	2天	濟南	59
項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施	電話咨詢	錢林澤	2天	深圳	378
國際工程項目貨物采購體系建立及供應鏈運作實戰(zhàn)課程大綱	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	61
Navigator Project 項目的過程管理方法	電話咨詢	鄧學	2天	深圳	48
項目采購策略與運營管理	電話咨詢	吳誠	1天	深圳	62
《項目管理技能進階培訓》	電話咨詢	翟紅亮	2天	深圳	63
業(yè)務(wù)管理人員的工程項目審計課	電話咨詢	于洪成	1天	北京	67
《創(chuàng)新課題高效項目管理實戰(zhàn)》	電話咨詢	翟紅亮	2天	深圳	69
《孵化業(yè)務(wù)(項目)運營管理*實踐》	電話咨詢	翟紅亮	1天	深圳	56
《提升項目管理能力 推動勘察設(shè)計咨詢的成功轉(zhuǎn)型》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	112
《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	72
《精益求精——項目整體工程資料編制與管理》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	104
《利潤為王、突破瓶頸—— 項目全過程的成本管控與經(jīng)營策劃》	電話咨詢	陳紅	2天	鄭州	96
《實戰(zhàn)式工程項目全過程管理與控制》	電話咨詢	陳紅	2天	鄭州	237
新能源項目（風電、光伏、儲能）全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	210
《如何通過項目投融資驅(qū)動海外市場開發(fā)》	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	147
產(chǎn)品開發(fā)與項目管理實戰(zhàn)	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	107
《敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)應用》	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	106
項目管理全過程*實踐課程	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	92
項目管理沙盤模擬課程	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	92
研發(fā)項目管理課程大綱	電話咨詢	邊登峰	3天	上海	2623
《項目管理七招制勝》	電話咨詢	朱煥	2天	北京	110
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學	電話咨詢	朱煥	5天	北京	107
國際工程項目成本管控與核算	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	88
海外大型項目市場開發(fā)運作	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	106
《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓練》	電話咨詢	粟長風	2天	廣州	131
中、美、歐工程項目建設(shè)標準對比實戰(zhàn)	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	116
項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付	電話咨詢	張楠	2天	北京	100
項目管理精要 ——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理	電話咨詢	張楠	2天	北京	124
《PMP?項目管理》	電話咨詢	聶品	5天	杭州	137
項目全周期實戰(zhàn)管理的底層邏輯和核心要點	電話咨詢	豐志強	2天	北京	142
高級項目管理的進階突破之道	電話咨詢	豐志強	2天	北京	169
整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關(guān)注	電話咨詢	劉學民	1天	天津	107
*通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益	電話咨詢	黃鷺偉	2天	廈門	110
項目管理工具應用務(wù)實	電話咨詢	王志高	3天	綿陽	118
新能源（風電、光伏、儲能等）項目獲取、開發(fā)建設(shè)運行全過程管控要點實務(wù)	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	143
《國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理》	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	104
機電工程項目管理全流程分解及BIM在機電工程中的應用	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	168
新能源項目全過程精細化管理實踐一體化培訓	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	238
海外工程項目設(shè)計執(zhí)行過程中英（*）規(guī)范比較實戰(zhàn) ----結(jié)合海外項目案例進行中英（*）規(guī)范分析	電話咨詢	鄭文強	4天	北京	119
海外公路混凝土橋梁*歐設(shè)計規(guī)范主要差異分析 ----海外項目設(shè)計管理實戰(zhàn)經(jīng)驗	電話咨詢	鄭文強	3天	北京	100
規(guī)范化項目管理——項目流程協(xié)調(diào)與團隊建設(shè)	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	210
連鎖酒店行業(yè)實戰(zhàn)項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	206
軟件研發(fā)售前支持與項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	191
實戰(zhàn)式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理	電話咨詢	張景濤	2天	廣州	243
實戰(zhàn)項目管理5大流程	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	222
水務(wù)工程項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	227
通信工程項目管理 ——項目目標、規(guī)劃、進度與收尾	電話咨詢	張景濤	3天	廣州	497
通信工程項目管理全流程 ——一比一學習項目管理核心流程	電話咨詢	張景濤	3天	廣州	131
《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》	電話咨詢	池冬梅	1天	深圳	111
抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓練	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	105
工程項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓練	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	112
工程項目索賠與反索賠實戰(zhàn)技能提升	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	191
EPC核電工程總承包與項目管理	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	137
海外項目市場開發(fā)及財務(wù)風險管控	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	143
工程建設(shè)項目評標方法設(shè)計和評標定標技巧及相關(guān)案例分析	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	160
《工程項目采購模式與管理》	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	173
工程項目現(xiàn)場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	268
《施工單位項目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個方面的常規(guī)管理	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	141
工程現(xiàn)場項目管理該怎么做	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	146
工程項目管理實務(wù)-項目計劃與控制	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	147
工程項目施工現(xiàn)場管理課程	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	146
建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)	電話咨詢	劉迅	3天	蘇州	131
《EPC工程總承包項目過程管控實踐分享》	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	139
建筑施工企業(yè)版-工程項目管理實戰(zhàn)與工程總承包管理培訓	電話咨詢	劉迅	3天	蘇州	342
建設(shè)工程項目全過程咨詢管理及案例分析	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	677
《新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管控、計價管理與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務(wù)》	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	169
建設(shè)工程項目審計理論與實踐	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	212
工程項目審計的理論與實踐	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	142
《項目進度管理》	電話咨詢	劉琦華	1天	泰安	87
《項目質(zhì)量與安全管理》	電話咨詢	劉琦華	1天	泰安	96
《EPC項目招投標、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析》	電話咨詢	劉雷	2天	南京	185
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)操作》	電話咨詢	劉雷	2天	南京	143
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓》	電話咨詢	林加全	1天	深圳	113
工程項目采購模式與管理	電話咨詢	張晶	1天	天津	159
《工程建設(shè)項目檔案管理與驗收》	電話咨詢	王和平	1天	鄭州	153
工程建設(shè)項目招標投標實務(wù)	電話咨詢	黃智鵬	2天	西安	162
水利水電工程施工項目管理-武漢講師	電話咨詢	楊富金	1天	武漢	131
《新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范實務(wù)》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	133
項目經(jīng)理綜合能力提升系統(tǒng)培訓 ——項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	126
投融資EPC與投建營一體化	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	155
工程營銷商務(wù)溝通與項目管理利潤策劃現(xiàn)場成本進度管控	電話咨詢	李承霖	2天	南昌	115
《工程總承包實施階段精細化管理策劃與市場開發(fā)》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	112
《建設(shè)工程項目進度與成本管控》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	108
《建設(shè)工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制課程》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	126
《建筑工程企業(yè)增效降本舉措與項目策劃沙盤演練》	電話咨詢	李承霖	2天	南昌	114
建設(shè)工程總承包項目前期策劃沙盤演練	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	115
《EPC項目全生命周期項目管理》	電話咨詢	黃海生	1天	蘇州	129
《工程項目管理實務(wù)精要》	電話咨詢	胡定成	2天	北京	92
新時代項目管理的核心理念	電話咨詢	胡定成	1天	北京	97
《建筑項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》	電話咨詢	侯龍文	4天	鄭州	147
《建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)》	電話咨詢	高擁軍	3天	深圳	92
《建設(shè)工程項目管理課程》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	120
《建筑施工項目二次經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)與造價合同協(xié)同管控》 --工程項目變更、索賠管理與控制要點	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2586
《建筑施工工程項目全過程管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	96
《建筑工程項目施工現(xiàn)場進度計劃編制與控制要點》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2569
《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2562
《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應用》	電話咨詢	高擁軍	3天	深圳	87
《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	86
水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理	電話咨詢	吳先鋒	1天	深圳	107
總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀	電話咨詢	安巖	2天	深圳	126
經(jīng)營視角下設(shè)計管理的七大維度與4個實戰(zhàn)案例解析	電話咨詢	安巖	2天	深圳	108
《工程總承包模式下的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	5天	深圳	101
工程項目管理全過程控制與《中華人民共和國招標投標法實施條例》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	127
工程項目管理課程大綱	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	77
《工程項目合同管理與商務(wù)談判》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	86
《工程項目進度管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	86
《EPC總承包項目管理實踐》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	80
《工程管理者的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	79
《PPP模式項目全流程實務(wù)操作要點》	電話咨詢	高小杰	1天	上海	98
項目管理知識體系核心精要	電話咨詢	谷東柱	1天	西安	127
CRO高績效項目管理	電話咨詢	茆挺	1天	北京	118
光伏發(fā)電系統(tǒng)運作原理及項目施工培訓	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	2699
敏捷項目管理沙盤	電話咨詢	秦登撿	2天	重慶	2581
《PMP考前培訓》	電話咨詢	云倩	5天	北京	2593
《信息系統(tǒng)項目管理師（軟考）考前培訓》	電話咨詢	云倩	6天	北京	2589
《不可度量就無法實現(xiàn)—項目績效管理》	電話咨詢	云倩	2天	北京	2581
《從無到有 由虛落實——研發(fā)項目管理》	電話咨詢	云倩	2天	北京	2589
《共情共贏—項目相關(guān)方管理及溝通策略》	電話咨詢	云倩	3天	北京	2574
《極簡項目管理——項目管理七步法》	電話咨詢	云倩	2天	北京	2566
新能源工程項目索賠糾紛實戰(zhàn)案例解析及商務(wù)法律技能提升	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	2584
新能源項目（光伏、風電、儲能）進度、成本、質(zhì)量管理實戰(zhàn)	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	2622
建設(shè)工程項目商務(wù)經(jīng)營策劃與合同風險防控	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2607
《項目施工過程索賠與反索賠管理》	電話咨詢	馬翌	1天	上海	2588
《EPC模式下新能源項目管理》	電話咨詢	孫磊（SHGC）	1天	上海	2570
《高速公路項目經(jīng)理管理能力提升訓練》	電話咨詢	譚登望	3天	日照	2556
《項目全過程咨詢造價精細化管理》	電話咨詢	譚登望	2天	日照	2552
《電力工程項目管理實戰(zhàn)案例解析》	電話咨詢	萬鈞(NCGC)	1天	南昌	2581
《城市軌道（地鐵)土建工程項目管理》	電話咨詢	汪臨	2天	南京	2588
《公路、鐵路工程項目安全管理》	電話咨詢	汪臨	2天	南京	2610
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》	電話咨詢	汪臨	1天	南京	2589
《路橋工程項目管理》	電話咨詢	汪臨	2天	南京	2556
軌道交通項目與場站上蓋TOD開發(fā)投融資模式思路與案例剖析	電話咨詢	王剛（SZGC）	2天	深圳	2637
《市政工程項目管理培訓》	電話咨詢	王慧君	1天	淄博	2576
PPP項目開發(fā)與運營	電話咨詢	溫茗	3天	深圳	2610
《推進項目結(jié)算突圍與結(jié)算痛點破解》	電話咨詢	徐科	1天	深圳	2574
《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目實戰(zhàn)管理與風險應對實務(wù)》	電話咨詢	易斌	1天	上海	2553
《城市更新與鄉(xiāng)村振興項目全過程策劃與實施風險管控實務(wù)》	電話咨詢	易斌	1天	上海	2555
《工程項目投融資全過程風險管控實務(wù)》	電話咨詢	易斌	1天	上海	2551
《EOD生態(tài)環(huán)境項目全過程策劃與實施風險應對》	電話咨詢	易斌	1天	上海	2570
《建設(shè)工程項目全過程實戰(zhàn)管理與風險應對實務(wù)》	電話咨詢	易斌	2天	上海	2559
《EPC工程總承包項目管理課程》	電話咨詢	于興華	2天	北京	2566
《政府投融資項目、政企合作自平衡項目策劃與實施》	電話咨詢	于興華	1天	北京	2566
《項目經(jīng)理如何做好項目經(jīng)營》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	2571
項目管理技能升級7堂課	電話咨詢	陳永生	7天	蘇州	2558
政府購買服務(wù)項目管理	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2570
以客戶為中心的項目管理	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	2558
研發(fā)項目團隊建設(shè)與管理	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	2559
《新形勢下工程總承包的項目經(jīng)理》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	2579
《項目資源管理》	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2574
《投融資及總包項目設(shè)計優(yōu)化》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	2565
項目利益相關(guān)方管理沙盤模擬	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2566
項目推進與團隊建設(shè)	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2559
《工程總承包項目融資與實務(wù)運用》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	2569
《工程項目的合同管理及風險防控》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	2573
項目經(jīng)理的角色認知與核心技能	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	2564
項目經(jīng)理的全局思維	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2553
政府投資項目管理及資金籌措實務(wù)講解	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2576
水務(wù)項目投融資實務(wù)及市場化融資創(chuàng)新路徑	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2564
投資項目前期管理與項目審計實務(wù)培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2559
投資新政下項目投融資及EOD生態(tài)環(huán)境項目落地實操與經(jīng)濟測算實戰(zhàn)案例培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2569
新能源EPC工程項目管理全過程實戰(zhàn)精要	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2554
技術(shù)總工新能源項目全過程管理實踐 暨光伏、風電、火電項目管理實務(wù)培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2560
軍民融合項目合同管理與審計應對技巧	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2568
軍民融合項目在政府審計下的應對策略	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2587
水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2566
水利基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資專題培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2558
建工企業(yè)在政府投資項目審計下的應對策略	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2582
基建工程項目前期管理實務(wù)培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	2589
技術(shù)總工項目全過程管理實踐	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2575
基建工程項目經(jīng)濟測算分析、合同評審、風險防控實務(wù)培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2574
基建項目投融資及投后資金管理實務(wù)培訓	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	2569