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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理考前沖刺
 
講師:潘德有 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘德有    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目管理考試培訓(xùn)

課程介紹:
本課程根據(jù)*發(fā)行的*考試大綱,結(jié)合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷實(shí)踐指南等。通過(guò)一個(gè)完整的項(xiàng)目,展示項(xiàng)目生命周期各階段和過(guò)程重點(diǎn),為備戰(zhàn)項(xiàng)目管理考試的人員提供快速有效的指導(dǎo)。其中包括項(xiàng)目領(lǐng)域、過(guò)程、開發(fā)方法、工具與技術(shù)等。

課程目標(biāo):
1. 了解*考試動(dòng)態(tài)和考試題型,以及考試內(nèi)容,包括所涉及考試教程的范圍;
2. 通過(guò)系統(tǒng)和精簡(jiǎn)學(xué)習(xí),掌握考試過(guò)程中必須出現(xiàn)的各種重點(diǎn)和難點(diǎn),并能夠解決問(wèn)題;

學(xué)習(xí)收獲:
1. 查漏補(bǔ)缺,掌握項(xiàng)目管理考試中出現(xiàn)的重要難點(diǎn)和痛點(diǎn),以及平時(shí)看不懂、不了解的知識(shí)點(diǎn);
2. 能夠針對(duì)考試試題進(jìn)行合理解析,抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵詞,能夠?qū)W會(huì)發(fā)揮書本知識(shí)面對(duì)問(wèn)題;
3. 能夠系統(tǒng)的看待考試和項(xiàng)目管理知識(shí)內(nèi)容,結(jié)合書本做題、實(shí)際應(yīng)用等;

適用對(duì)象:
備戰(zhàn)項(xiàng)目管理考試的人員,包括PMP、項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)人員、項(xiàng)目管理工程師、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、PMO及其相關(guān)人員等。

課程主題部分(大綱)
一、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程需要關(guān)注的問(wèn)題
1. 項(xiàng)目/階段啟動(dòng)說(shuō)明:項(xiàng)目章程
2. 識(shí)別與分析項(xiàng)目干系人
案例探討:本過(guò)程將提供現(xiàn)場(chǎng)討論試題進(jìn)行分析。

二、項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程需要關(guān)注的重要問(wèn)題
1. 收集與定義項(xiàng)目需求
2. 傳統(tǒng)與敏捷項(xiàng)目的工作分解問(wèn)題
3. 項(xiàng)目進(jìn)度管理核心要素
4. 項(xiàng)目成本管理核心要素
5. 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃注意事項(xiàng)
6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃要素
7. 項(xiàng)目整體計(jì)劃制定原則、基準(zhǔn)與更新問(wèn)題
案例探討:本過(guò)程將提供現(xiàn)場(chǎng)討論試題進(jìn)行分析。

三、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程需要關(guān)注的重要問(wèn)題
1) 項(xiàng)目執(zhí)行與成果交付問(wèn)題
2) 實(shí)施質(zhì)量保證過(guò)程
3) 團(tuán)隊(duì)溝通、建設(shè)、管理與協(xié)作問(wèn)題
4) 供應(yīng)商選擇與物資采購(gòu)、合同問(wèn)題
5) 人員協(xié)同與管理問(wèn)題
案例探討:本過(guò)程將提供現(xiàn)場(chǎng)討論試題進(jìn)行分析。

四、項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程需要關(guān)注的重要問(wèn)題
1) 項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)價(jià)與方法
2) 客戶驗(yàn)收與供應(yīng)商績(jī)效
3) 質(zhì)量控制與成果核實(shí)問(wèn)題
4) 人員、信息監(jiān)督與評(píng)價(jià)
5) 整體變更控制過(guò)程
案例探討:本過(guò)程將提供現(xiàn)場(chǎng)討論試題進(jìn)行分析。

五、項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程需要關(guān)注的重要問(wèn)題
1) 項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程
2) 階段/敏捷沖刺結(jié)束過(guò)程
案例探討:本過(guò)程將提供現(xiàn)場(chǎng)討論試題進(jìn)行分析。

項(xiàng)目管理考試培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292938.html

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    參加課程:項(xiàng)目管理考前沖刺

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘德有
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)