項目管理內訓課
項目管理課程名稱 |
培訓費用 | 培訓講師 | 培訓時長 | 講師地址 | 人氣 |
| 基建項目投資運營政策及實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2592 |
| 國家發(fā)改委《投資項目可研報告編寫大綱〉》解讀∕優(yōu)化基建投資項目全流程管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2572 |
| 國有企業(yè)投資項目后評價管理 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2581 |
| 基建項目全生命周期管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2587 |
| 高速公路PPP項目投資運營管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2566 |
| 工程項目（新能源）合同索賠管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2574 |
| 工程項目前期策劃與組織實施的實務培訓∕工程項目承包管理及案例分析 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2582 |
| 工程項目投融資政策及實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2566 |
| 工程項目投資立項管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2570 |
| 項目計劃實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2581 |
| 會展項目管理研討工作坊 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2569 |
| 結構化項目管理思維與實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2570 |
| 結構化項目提案 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2578 |
| 企業(yè)項目化管理實踐訓練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2573 |
| 微權力項目管理五法則 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2569 |
| 系統(tǒng)化項目管理思維 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2561 |
| 項目復盤實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2565 |
| 項目范圍管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2553 |
| 項目管理辦公室PMO規(guī)劃與建設實務 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2573 |
| 項目管理實戰(zhàn) ——項目經理的五圖三表 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2566 |
| 項目管理思維與敏捷化實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2554 |
| 項目管理中的協(xié)作與溝通 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2553 |
| 項目化管理思維創(chuàng)新 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2565 |
| 項目集管理實踐能力訓練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2551 |
| 高層管理者的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2559 |
| 海外基礎設施與電力項目投融資實務 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2552 |
| Microsoft Project 2016企業(yè)項目管理實戰(zhàn)應用 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2563 |
| NPI項目管理 ——從樣品到量產的團隊實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2569 |
| 財務人員的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2562 |
| 成在規(guī)劃，贏在執(zhí)行 ——項目管理思維與技能精要 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2555 |
| 海外PPP項目開發(fā)、運作與關鍵協(xié)議條款解析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2561 |
| 城市運營項目管理-如何做好一名項目經理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2566 |
| 環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2577 |
| 風電、光伏工程項目投資運營政策及全流程管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2597 |
| PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現(xiàn)PMO的建設、運營與發(fā)展 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2584 |
| 交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2574 |
| 項目匯報技巧與實戰(zhàn)演練工作坊 ——助力職業(yè)項目經理人打造職場影響力 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 項目全流程管理與核心工具演練 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2591 |
| 組織級項目管理體系建設 ——從單項目目標達成走向項目集群成功交付 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2582 |
| 新城開發(fā)全流程操盤與標桿案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2570 |
| 片區(qū)開發(fā)項目操盤與案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2549 |
| 新機制下特許經營項目操盤流程與項目實施要點解讀 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2554 |
| PPP模式全流程操作方法及案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2575 |
| EOD模式操作流程及典型案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2562 |
| 超長期國債、專項債等領域項目謀劃與國家政策解引 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2564 |
| 新機制新模式下政府和社會資本合作模式解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2563 |
| 測訓一體化項目的設計和實施 | 電話咨詢 | 陳偉平 | 1天 | 廣州 | 2590 |
| 《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2561 |
| 《合同管理-通過變更索賠緩解施工項目經營困境》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2567 |
| 《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2586 |
| 行動學習 驅動型高效率項目團隊管理 | 電話咨詢 | 譚雪 | 2天 | 廣州 | 2551 |
| 《工程專業(yè)分包》 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2570 |
| PPP EPC管理實施、風險管控與對策 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2550 |
| 建設工程項目管理全流程實踐 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2576 |
| 基于客戶經營的項目高效成交 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2580 |
| 行業(yè)信息化項目精準商機* | 電話咨詢 | 張永富 | 2天 | 北京 | 2579 |
| 成功項目管理的6步法 | 電話咨詢 | 班紅亮 | 2天 | 杭州 | 2562 |
| 新工廠產線與產品導入項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2579 |
| 裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2592 |
| 項目管理技能提升訓練營 | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2570 |
| 焦點溝通助推項目落地 | 電話咨詢 | 張力珩 | 1天 | 天津 | 2609 |
| 建設項目三次經營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2564 |
| 建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2562 |
| 環(huán)境能源工程總承包（EPC）項目管理實務 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2569 |
| 項目管理的綜合體系和管理流程 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2560 |
| 《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》 | 電話咨詢 | 泰豐 | 2天 | 西安 | 2601 |
| 《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 2571 |
| 《建筑過程全過程造價控制要點》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 2576 |
| 《數字化重大項目風險全生命周期管控》 —— 數字化重大項目風險管控 | 電話咨詢 | 夏曉鳴 | 1天 | 成都 | 2593 |
| 《項目管理實踐沙盤》 | 電話咨詢 | 亓雪 | 2天 | 北京 | 2593 |
| 《敏捷DevOps助力項目管理升級---敏捷賦能，Scrum助力，DevOps加速》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2558 |
| 《沙漠掘金之旅---項目管理導向的規(guī)劃與科學決策》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2562 |
| 《項目風險管理實戰(zhàn)演練---風險識別到監(jiān)控，團隊共創(chuàng)提升風險管理》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2566 |
| 《項目管理航程三要素---需求為錨，計劃為航，進度為翼》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 《項目績效精進之道---從理論到實踐，全面提升項目績效》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2572 |
| 《項目經理與供應商共贏之道---攜手規(guī)劃，執(zhí)行如一，效益雙贏》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2580 |
| 《領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協(xié)作進階》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2589 |
| 《解決問題的項目化思維》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2557 |
| 《敏捷項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2545 |
| 《項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2552 |
| 《大項目如何才能快速成交》 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2584 |
| 《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2593 |
| 工程總承包及新能源項目實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2583 |
| 新能源項目一體化實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2573 |
| 新能源項目開發(fā)及施工工藝流程 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2554 |
| 新能源項目市場開發(fā)及營銷管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2554 |
| PMO管理體系: 提升項目管理與企業(yè)運營效率的關鍵 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2547 |
| 敏捷產品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2554 |
| 《EOD項目操作實務》 | 電話咨詢 | 張威 | 1天 | 北京 | 2599 |
| 互聯(lián)網項目管理 ——項目管理鐵三角與風險管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2578 |
| 電力工程項目管理 ——項目管理核心流程與技能 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2584 |
| IT研發(fā)項目管理 —— PMO 體系下的項目管理方法與實踐 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2559 |
| 新能源項目一體化（海上、陸上光伏、垃圾發(fā)電）專業(yè)技能及項目管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 3天 | 北京 | 2575 |
| 人人都是項目經理 ——非項目經理的項目管理 | 電話咨詢 | 袁沐風 | 2天 | 重慶 | 2579 |
| 項目管理：知識講解和沙盤練習 | 電話咨詢 | 天空 | 3天 | 青島 | 2601 |
| 《科研項目管理能力建設及實踐》 | 電話咨詢 | 劉劍（BJHG） | 1天 | 北京 | 2568 |
| 商業(yè)論證：項目/產品的商業(yè)論證 ---如何制定商業(yè)論證 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2538 |
| 制造業(yè)訂單：制造業(yè)訂單項目化管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2550 |
| 汽車項目：汽車項目管理沙盤實戰(zhàn)培訓 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2546 |
| 工程項目：工程項目管理方法與工具應用 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2542 |
| 總承包項目：EPC工程總承包項目全過程管理與案例解析 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2562 |
| IT項目：信息系統(tǒng)項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2540 |
| 信息項目：系統(tǒng)集成項目商務溝通與風險管控 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2540 |
| ACP敏捷項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 4天 | 泉州 | 2555 |
| 走向卓越：從優(yōu)秀到卓越 --項目管理者的角色再塑造 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2547 |
| 一頁紙：項目管理思維與一頁紙項目實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2535 |
| 新進職場：高效職場人的責任意識與項目管理能力提升 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2540 |
| 效能提升：微權力下的項目效能提升和沖突管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2536 |
| 項目影響力：項目經理的非權力影響力與執(zhí)行力 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2543 |
| 項目需求：項目需求挖掘與分析 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2551 |
| 項目團隊：項目管理與優(yōu)秀團隊管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2548 |
| 項目經理的高效利器之思維導圖 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2542 |
| 項目進度：研發(fā)項目進度管控 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2553 |
| 項目管理基礎與多項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2538 |
| 項目工具：項目管理工具與項目預算 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2550 |
| 項目干系人：項目干系人管理與項目團隊管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2542 |
| 從技術骨干到項目經理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2552 |
| 研發(fā)多項目管理與研發(fā)人員效能提升 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2550 |
| 業(yè)務溝通與項目管理能力提升 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 2天 | 成都 | 2581 |
| 項目成功——實用項目管理三板斧實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2582 |
| 規(guī)模化敏捷與項目集管理實踐 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 3天 | 成都 | 2567 |
| 規(guī)模度量——軟件項目成本估算COSMIC方法 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 2天 | 成都 | 2583 |
| 協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2570 |
| CLAP影響力——項目經理高效溝通與影響力精進 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2557 |
| 《項目管理的思維和方法—以華為實踐為例》 | 電話咨詢 | 許浩明 | 2天 | 深圳 | 2694 |
| 《項目風險管理—職業(yè)項目經理人的必修課II》 | 電話咨詢 | 江燊 | 2天 | 上海 | 2644 |
| 項目投資并購可行性分析及盡職調查 | 電話咨詢 | 關永洪 | 2天 | 深圳 | 2547 |
| 銀行項目質量管理提升實戰(zhàn)課程 | 電話咨詢 | 魏永強 | 1天 | 北京 | 2554 |
| 《項目管理實戰(zhàn)訓練》課程 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 2天 | 呼和浩特 | 2566 |
| 《項目全過程管理》 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 4天 | 呼和浩特 | 2560 |
| 《非職業(yè)項目經理的項目管理》 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 2天 | 呼和浩特 | 2576 |
| 大項目戰(zhàn)略營銷 | 電話咨詢 | 張瑞陽 | 2天 | 成都 | 2567 |
| 一頁紙項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2553 |
| 《五步成就卓越的項目管理》 落地實訓工作坊 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2551 |
| 《項目管理七招致勝》課程 | 電話咨詢 | 陳新春 | 1天 | 北京 | 2554 |
| 集成產品開發(fā)（IPD）項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2590 |
| 汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 3天 | 北京 | 2560 |
| 人人都能成為卓越的項目經理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2545 |
| 成功的項目經理 ——24步成就項目管理工作 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2555 |
| 《管理的項目化思維》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2543 |
| 《八步成就卓越的集成產品開發(fā)（IPD）項目管理》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2555 |
| 《八步成就卓越的項目管理》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2549 |
| 卓越管理者“賦能三部曲”敏捷項目方案 | 電話咨詢 | 張詠 | 2天 | 上海 | 2554 |
| 項目管理進階學習 | 電話咨詢 | 師偉 | 2天 | 深圳 | 2546 |
| 國際工程NEC合同實戰(zhàn)分解 ----項目管理實戰(zhàn)經驗 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2561 |
| 像項目經理一樣思考 ——管理者的項目管理與項目領導力 | 電話咨詢 | 賈萌 | 2天 | 北京 | 2542 |
| 建設工程項目落地全流程實務 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2538 |
| 新基建下BOT項目全過程實戰(zhàn)管理與風險應對實務 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2542 |
| 《敏捷之道：高效項目管理策略的實戰(zhàn)指南》??工作坊 | 電話咨詢 | 楊洪 | 2天 | 珠海 | 2559 |
| 銷售項目運作管理與策略應用 | 電話咨詢 | 劉愛霞 | 2天 | 深圳 | 2537 |
| 《敏捷項目管理實務》 | 電話咨詢 | 鄒亮 | 2天 | 杭州 | 2556 |
| 銀行項目質量管理提升解析 | 電話咨詢 | 陳德勝 | 1天 | 廣州 | 2547 |
| 運籌帷幄——實戰(zhàn)式建設工程項目全流程管控 | 電話咨詢 | 馬茗 | 10天 | 昆明 | 2579 |
| 《項目中的干系人管理秘訣》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2558 |
| 《項目進度管控的秘訣》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2540 |
| 《項目管理五部曲》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2556 |
| 《激發(fā)項目團隊的八項行為》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2551 |
| 《高效項目復盤》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2557 |
| 《IT項目實戰(zhàn)沙盤》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2554 |
| 《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰(zhàn)項目管理 | 電話咨詢 | 豐志強 | 1天 | 北京 | 2538 |
| 《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1 | 電話咨詢 | 豐志強 | 1天 | 北京 | 2541 |
| PPP運營及存量盤活實務 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2560 |
| 基建工程項目PPP、BT、BOT、BOOT等公私合營模式及實踐 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2567 |
| 項目管PMP認證精講 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2579 |
| 咨詢項目管理 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2564 |
| 《項目計劃與進度管理》 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2573 |
| 項目管理復盤演練 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2568 |
| 項目管理思維與方法-全過程實操演練版權課程 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2577 |
| EPC項目商務談判及項目結算 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2544 |
| （新能源）抽水蓄能工程項目投融資政策及實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2538 |
| 《工程設計項目管理》 | 電話咨詢 | 劉洋（GC） | 1天 | 十堰 | 2550 |
| 幕墻裝飾項目商務管理 | 電話咨詢 | 薛慶賀 | 1天 | 蘇州 | 2590 |
| 《建筑裝飾項目管理》 | 電話咨詢 | 薛慶賀 | 1天 | 蘇州 | 2586 |
| 從優(yōu)秀到卓越項目管理實戰(zhàn)訓練營 | 電話咨詢 | 林恩 | 5天 | 汕頭 | 2552 |
| 工程總承包項目造價糾紛案例解讀 | 電話咨詢 | 張雷（XMGC） | 2天 | 上海 | 2560 |
| 《建設工程項目管理》 | 電話咨詢 | 張緒坤 | 1天 | 蘇州 | 2566 |
| 《敏捷項目管理》課程培訓 | 電話咨詢 | 鐘義杰 | 2天 | 上海 | 2556 |
| 項目管理通用技能——非職業(yè)項目經理的項目管理 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 2天 | 深圳 | 2546 |
| 讓客戶滿意的交付項目管理 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2540 |
| 項目管理六脈神劍 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 2天 | 深圳 | 2554 |
| 項目推進——敏捷項目管理核心技能提升 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 2天 | 成都 | 2556 |
| 項目全過程合同管理 | 電話咨詢 | 凡一 | 1天 | 天津 | 2557 |
| 《基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地》 | 電話咨詢 | 凡一 | 1天 | 天津 | 2561 |
| 《EPC項目計價規(guī)則、商務管控及相關案例》 | 電話咨詢 | 凡一 | 1天 | 天津 | 2556 |
| 《房建項目的全生命周期管理要點》 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2548 |
| 標桿項目實施管理、鋁模施工、防水施工管理、總分包單位管理 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2554 |
| 建設項目全過程管控要點及風險防范 | 電話咨詢 | 弘毅 | 1天 | 西安 | 2573 |
| 《EPC建設項目成本管理之關鍵措施》 | 電話咨詢 | 弘毅 | 1天 | 西安 | 2569 |
| 供應鏈中的項目管理與有效溝通——如何從供應鏈向價值鏈升級 | 電話咨詢 | 周小明 | 1天 | 北京 | 2562 |
| 成功的項目管理* | 電話咨詢 | 尹義法 | 3天 | 北京 | 2576 |
| 項目風險與變更管理 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 房地產合作開發(fā)與代建項目管理 | 電話咨詢 | 李豪 | 2天 | 杭州 | 2574 |
| 《水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2544 |
| 《投融資項目的經濟測算》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2544 |
| 《項目價值包裝與項目融資》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 2天 | 北京 | 2553 |
| 《項目評估方法》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 1天 | 北京 | 2532 |
| 《項目投資可行性分析》 | 電話咨詢 | 劉耀光 | 1天 | 北京 | 2539 |
| 建設工程項目全過程關鍵控制點與成本痛點難點解析 | 電話咨詢 | 王格 | 2天 | 北京 | 2559 |
| 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)班 | 電話咨詢 | 孫磊 | 2天 | 北京 | 2543 |
| 營銷項目策劃與執(zhí)行方法實戰(zhàn)訓練 | 電話咨詢 | 王澍 | 2天 | 深圳 | 2558 |