課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
培訓講師：趙紅衛(wèi)
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目合同索賠管理課程
課程對象：
電建或建工集團的投資人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層及政府平臺公司相關(guān)人員
課程大綱
第一篇 工程索賠概述
1、 索賠在西方的發(fā)展
2、 索賠在中國的發(fā)展與挑戰(zhàn)
3、 【案例分析】魯布革水電站工程國際索賠案的啟示
4、 建立以合同管理為中心內(nèi)容的項目管理機制
5、 工程管理與國際管理接軌，培養(yǎng)高素質(zhì)的項目管理人才
第二篇 新能源工程索賠基礎(chǔ)知識
1、 新能源工程索賠的概念
2、 新能源工程索賠的意義
3、 新能源工程索賠的分類
4、 新能源工程索賠的主要依據(jù)
5、 新能源工程索賠的組織管理模式
第三篇 常見的簽證變更索賠問題
1、 現(xiàn)場條件變化（設(shè)計變更）索賠
2、 工程范圍變更索賠
3、 工期索賠（工程拖期索賠、加速施工索賠
4、 單價索賠
5、 超支索賠
6、 承包商間索賠
7、 【案例分析】風電項目工期延誤案例
第四篇 工程簽證變更索賠的原則與技巧
1、 索賠的原則與技巧
2、 工程索賠報告：合同論證部分、索賠計算部分
3、 定量分析模型
4、 價格調(diào)整索賠策略
5、 【案例分析】
第五篇 工程簽證變更索賠的工作程序
1、 索賠證據(jù)梳理
2、 索賠證據(jù)保管方式
3、 提出索賠要求
4、 報送索賠資料
5、 談判解決索賠爭端
6、 提交仲裁或訴訟
7、 【案例分析】光伏工程項目費用索賠案例
第六篇 合同解讀：建立以合同管理為中心內(nèi)容的項目管理機制
1、 工程總承包各參與方管理職責條款
2、 重視合同價格條款
3、 重視工程款支付條款
4、 重視合同變更與調(diào)價條款
5、 自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標準等風險的分擔條款
6、 發(fā)包人資料錯誤的風險承擔條款
7、 重視違約責任條款
8、 重視竣工驗收條款
9、 重視結(jié)算方式條款
10、 重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、 合同效力審查重點匯總
12、 【案例分析】
【典型案例分析】、【課間交流提問】、【分組討論】
工程項目合同索賠管理課程
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