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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《EPC項目計價規(guī)則、商務(wù)管控及相關(guān)案例》
 
講師:凡一 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:凡一    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

EPC項目計價規(guī)則課程

課程大綱
一、EPC相關(guān)的政策
1、國辦發(fā)〔2017〕19號
2、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法
3、建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)
4、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范(征求意見稿)
5、建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范
6、房屋工程、市政工程、城市軌道交通工程總承包工程量計算規(guī)范

二、EPC計價規(guī)范的要點
1、EPC計價規(guī)范的發(fā)布有什么現(xiàn)實意義?
2、業(yè)主提供的項目清單包括哪些內(nèi)容?
3、關(guān)于價格清單
4、EPC項目對工程變更的定義
5、工程總承包模式及適用條件
案例:發(fā)包人要求不明確的項目案例
6、勘察的責(zé)任分工
7、工程總承包計價的風(fēng)險范圍
案例:關(guān)于外墻立面的施工圖紙設(shè)計
8、對發(fā)包人提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)的錯誤的責(zé)任分擔(dān)
案例:進水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo),導(dǎo)致處理后出水不達標(biāo)的風(fēng)險由誰承擔(dān)?
9、發(fā)包人要求中錯誤的責(zé)任如何分擔(dān)?
案例:發(fā)包人要求發(fā)生實質(zhì)錯誤的責(zé)任由誰承擔(dān)?
10、標(biāo)底或最高投標(biāo)限價形成的原則
11、關(guān)于材料、設(shè)備的更換
12、發(fā)包人未按合同約定支付進度款,承包人應(yīng)該怎么辦?

三、EPC合同相關(guān)問題解析
1、工程總承包必須是總價合同嗎?
2、EPC合同,需要發(fā)包人支付承包人合理利潤的條款
3、EPC承包商可以采用直接發(fā)包的方式進行分包嗎?
4、提供可研等前期服務(wù)的單位可以參與EPC項目的投標(biāo)嗎?
5、投標(biāo)人參與EPC項目投標(biāo)需要具備什么資質(zhì)?
6、PPP+EPC模式下,EPC項目還需要二次招標(biāo)嗎?
7、另行簽訂的合同與中標(biāo)合同不一致,以哪個合同為準(zhǔn)?
8、中標(biāo)合同與招、投、中不一致,結(jié)算時以哪個為準(zhǔn)?
9、若訂立的數(shù)份合同均無效,工程價款如何結(jié)算?
10、審計結(jié)果是否作為結(jié)算的依據(jù)?
問題一:當(dāng)事人不認(rèn)可審計結(jié)果,是否準(zhǔn)許造價司法鑒定申請?
問題二:審計結(jié)果久拖不決或者審計部門不愿意出具審計報告時,承包人能否起訴并申請造價司法鑒定?
問題三:施工合同約定審計作為結(jié)算依據(jù),但過程中雙方辦理了結(jié)算,發(fā)包人主張需要進行審計,人民法院如何處理?
問題四:發(fā)包人主張審減比例對應(yīng)的審計費由承包人承擔(dān),人民法院應(yīng)如何處理?
案例:降低結(jié)算審計風(fēng)險,合同中要體現(xiàn)“三約、一不約”的條款
11、固定價結(jié)算工程價款,可以進行工程造價進行鑒定嗎?
12、固定總價合同,承包人未完成工程施工的,工程價款如何確定?
13、發(fā)包人要求改變導(dǎo)致工程變更,如何結(jié)算工程價款?

四 、EPC結(jié)算糾紛案例
1、費率下浮和總價限額的工程總承包項目是否調(diào)整限價
2、合同中約定價格波動不調(diào)整,但因工期延誤,差價損失由誰承擔(dān)?
3、按施工圖預(yù)算下浮的EPC項目計價糾紛
(1)關(guān)于施工場地內(nèi)施工便道及基坑內(nèi)地基處理的計價爭議
(2)關(guān)于鉆孔灌注樁中空樁部分鋼筋籠的計價爭議
(3)關(guān)于配合第三方樁基檢測工作的計價爭議
(4)關(guān)于旋挖灌注樁泥漿工程量的計算爭議
總結(jié):解決結(jié)算糾紛的底層邏輯是什么

五、 EPC項目商務(wù)策劃和管控
1、【案例】提前介入初步設(shè)計
2、【案例】EPC合同模式下,對工程變更的分析和應(yīng)對
3、【總結(jié)】EPC項目,超概解決方案
4、【總結(jié)】EPC承包商發(fā)現(xiàn)超出了限額怎么辦?超出限額到底是誰的責(zé)任?
5、【總結(jié)】施工企業(yè)牽頭實施EPC項目的十大管理要點

EPC項目計價規(guī)則課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297476.html

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    參加課程:《EPC項目計價規(guī)則、商務(wù)管控及相關(guān)案例》

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