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上海
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程名稱
培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)講師
培訓(xùn)時(shí)長
講師地址
人氣
員工與組織效能提升
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
129
員工培育與高效授權(quán)
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
153
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
128
新生代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
158
MTP新任經(jīng)理成長地圖
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
126
系統(tǒng)化思維與問題解決
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
100
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力及PDCA工作方法運(yùn)用
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
132
有效溝通實(shí)現(xiàn)向上管理
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
171
高效管理三板斧:輔導(dǎo)、激勵與授權(quán)
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
150
組織執(zhí)行力與跨部門協(xié)作
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
118
管理角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
170
管人:管自己、用下屬、帶團(tuán)隊(duì)
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
111
理事:抓對事、授權(quán)人、促落實(shí)
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
130
領(lǐng)導(dǎo)力思維素養(yǎng)提升
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
128
下屬發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力技巧
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
133
新生代員工激勵與管理
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
152
項(xiàng)目鐵三角的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
110
影響說服他人的溝通技巧
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
98
《產(chǎn)品創(chuàng)新:如何打造卓越的用戶體驗(yàn)》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
139
中層自我管理與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
106
《產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:概念工程CDOC》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
122
卓越管理者的五項(xiàng)職業(yè)化修煉
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
127
《產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:設(shè)計(jì)思考Design Thinking》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
120
《管理創(chuàng)新:如何打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
130
《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應(yīng)用》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
167
《管理者的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練》
電話咨詢
高偉(BJCX)
2天
北京
145
新生代員工的高價(jià)值激勵
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
152
高效經(jīng)營目標(biāo)管理能力提升
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
140
管理溝通及沖突管理技巧
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
124
高情商·善分析·創(chuàng)新路 ——新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
192
組織行為學(xué) —“自我管理及員工管理”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
202
管理溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù)
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
148
高效激勵與授權(quán)技巧
電話咨詢
劉濤
2天
武漢
222
管理者的高情商及創(chuàng)新思維修煉
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
176
骨干員工的高效時(shí)間管理 -發(fā)揮*的資源價(jià)值
電話咨詢
劉濤
1天
武漢
137
解決方案研究能力提升
電話咨詢
甄文智
1天
深圳
120
*通用版項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧——降成本、增效益
電話咨詢
黃鷺偉
2天
廈門
111
高效拜訪溝通
電話咨詢
唐國華
1天
深圳
95
向華為學(xué)管理——方向大致正確,組織充滿活力
電話咨詢
喬木
2天
深圳
98
深謀遠(yuǎn)慮——系統(tǒng)思維的問題分析與解決
電話咨詢
袁少波
2天
西安
88
推陳出新——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
電話咨詢
袁少波
2天
西安
269
知行合一,卓越執(zhí)行力修煉
電話咨詢
袁少波
2天
西安
217
春風(fēng)化雨——360度溝通
電話咨詢
袁少波
2天
西安
257
妙筆生花——金字塔思維練就寫作達(dá)人
電話咨詢
袁少波
2天
西安
166
區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
電話咨詢
郁春江
2天
深圳
254
潛龍?jiān)跍Y,優(yōu)增當(dāng)時(shí) ——打造優(yōu)質(zhì)增員系統(tǒng)
電話咨詢
張軼
1天
廣州
89
醫(yī)藥行業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理創(chuàng)新
電話咨詢
郁春江
2天
深圳
118
項(xiàng)目管理工具應(yīng)用務(wù)實(shí)
電話咨詢
王志高
3天
綿陽
118
*性格分析與職場溝通
電話咨詢
鄒海龍
1天
北京
148
從優(yōu)秀到卓越的管理賦能
電話咨詢
鄒海龍
2天
北京
115
高效能思考與商務(wù)表達(dá)
電話咨詢
鄒海龍
2天
北京
139
高效執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)凝聚
電話咨詢
鄒海龍
2天
北京
121
管理者邏輯思考與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電話咨詢
鄒海龍
1天
北京
113
教練式管理與目標(biāo)管理
電話咨詢
鄒海龍
1天
北京
127
同理心的力量—非暴力溝通
電話咨詢
鄒海龍
1天
北京
121
打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
115
員工積極心態(tài)的甄別與引導(dǎo)
電話咨詢
鄒海龍
2天
北京
128
中基層管理者綜合管理技能提升課程
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
161
關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
142
團(tuán)隊(duì)鍛造——高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
318
卓越領(lǐng)航——領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
249
阿里巴巴腿部管理三板斧
電話咨詢
陳舜
2天
廣州
288
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)
電話咨詢
柒雅
1天
杭州
139
明確目標(biāo),高效落地——目標(biāo)管理與執(zhí)行
電話咨詢
陳雨
2天
成都
161
全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升
電話咨詢
陳雨
2天
成都
152
消除人際之墻——高效溝通技巧提升
電話咨詢
陳雨
1天
成都
132
引導(dǎo)激發(fā)無限潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)力
電話咨詢
陳雨
2天
成都
134
溝通力:管理者高效溝通的藝術(shù)
電話咨詢
肖承建
2天
杭州
219
關(guān)鍵技巧:中層管理者技能提升
電話咨詢
肖承建
2天
杭州
227
結(jié)果導(dǎo)向:目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
電話咨詢
肖承建
2天
杭州
208
領(lǐng)導(dǎo)有方:情境領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
電話咨詢
肖承建
2天
杭州
169
破局增長:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略與管理
電話咨詢
肖承建
2天
杭州
340
新能源(風(fēng)電、光伏、儲能等)項(xiàng)目獲取、開發(fā)建設(shè)運(yùn)行全過程管控要點(diǎn)實(shí)務(wù)
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
2天
北京
143
《國際工程新能源項(xiàng)目市場營銷與開發(fā)管理》
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
1天
北京
104
機(jī)電工程項(xiàng)目管理全流程分解及BIM在機(jī)電工程中的應(yīng)用
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
2天
北京
168
新能源項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理實(shí)踐一體化培訓(xùn)
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
1天
北京
239
海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中英(*)規(guī)范比較實(shí)戰(zhàn) ----結(jié)合海外項(xiàng)目案例進(jìn)行中英(*)規(guī)范分析
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
4天
北京
119
海外公路混凝土橋梁*歐設(shè)計(jì)規(guī)范主要差異分析 ----海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
3天
北京
100
TWI一線督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練
電話咨詢
李科
2天
重慶
198
TWI訓(xùn)練 — 工作指導(dǎo)JI
電話咨詢
李科
1天
重慶
106
TWI訓(xùn)練 — 工作關(guān)系JR
電話咨詢
李科
1天
重慶
161
敏銳學(xué)習(xí):把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力——高速發(fā)展中如何以不變應(yīng)萬變
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
96
RIA拆書學(xué)習(xí)法
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
91
十倍速學(xué)習(xí)力:做個(gè)人的CKO(首席知識官)
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
119
十倍速學(xué)習(xí)力:助力新員工崗位勝任
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
94
掌握超腦速讀,解析兩會文件 ——一張圖秒懂兩會政府報(bào)告思路
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
91
高倍速影像閱讀法
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
92
高效學(xué)習(xí)力——超強(qiáng)記憶與*閱讀
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
97
十倍速學(xué)習(xí)力:從磚家到專家
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
99
激活10倍速學(xué)習(xí)力——打造職場核心競爭力
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
134
超強(qiáng)學(xué)習(xí)力:與孩子一起輕松記憶快樂學(xué)習(xí)
電話咨詢
易志勤
4天
廈門
131
雄鷹展翅——領(lǐng)導(dǎo)者心智修煉
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
224
收放*:系統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
114
思維導(dǎo)圖在營銷中的革命性應(yīng)用
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
103
思考的藝術(shù)——構(gòu)建生命潛能金字塔
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
101
提升有效溝通,迸發(fā)創(chuàng)新思維
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
103
打開人類大腦的萬能鑰匙——思維導(dǎo)圖在教學(xué)中的應(yīng)用
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
87
*思維與表達(dá)——謀定而動,出口成章
電話咨詢
易志勤
1天
廈門
94
內(nèi)圣外王——職業(yè)化心態(tài)與技能
電話咨詢
易志勤
2天
廈門
100
職場高效溝通與協(xié)作
電話咨詢
元修
2天
長沙
125
向華為學(xué)卓越團(tuán)隊(duì)管理
電話咨詢
元修
2天
長沙
159
溝通的藝術(shù):讓職場華麗轉(zhuǎn)身
電話咨詢
姚名
2天
武漢
152
規(guī)范化項(xiàng)目管理——項(xiàng)目流程協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
210
連鎖酒店行業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
206
軟件研發(fā)售前支持與項(xiàng)目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
192
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理 —— 從立項(xiàng)到收尾全過程管理
電話咨詢
張景濤
2天
廣州
243
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理5大流程
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
222
水務(wù)工程項(xiàng)目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
227
通信工程項(xiàng)目管理 ——項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、進(jìn)度與收尾
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
497
通信工程項(xiàng)目管理全流程 ——一比一學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理核心流程
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
131
內(nèi)勤管理干部技能進(jìn)階訓(xùn)練營
電話咨詢
朱小東
2天
呼和浩特
119
營業(yè)部經(jīng)理POSDC系統(tǒng)
電話咨詢
朱小東
2天
呼和浩特
106
營業(yè)部經(jīng)營五大系統(tǒng)——輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)的建立
電話咨詢
朱小東
1天
呼和浩特
99
營業(yè)部經(jīng)營五大系統(tǒng)之五——增員支持系統(tǒng)
電話咨詢
朱小東
1天
呼和浩特
107
營業(yè)部經(jīng)營五大系統(tǒng)總論與日常管理系統(tǒng)建立
電話咨詢
朱小東
2天
呼和浩特
115
與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展——團(tuán)隊(duì)長經(jīng)營管理能力提升
電話咨詢
朱小東
2天
呼和浩特
205
SPEED高效能目標(biāo)管理
電話咨詢
顏豐果
1天
青島
137
高效管理溝通與會議
電話咨詢
顏豐果
2天
青島
157
美式文化中的工作匯報(bào)與溝通
電話咨詢
顏豐果
2天
青島
123
商務(wù)英語實(shí)戰(zhàn)技能提升
電話咨詢
顏豐果
1天
青島
140
行者無疆--中管自身成事用人之道
電話咨詢
王穎
2天
北京
149
青年員工成長之路-從標(biāo)桿里學(xué)習(xí)光輝的力量
電話咨詢
王穎
1天
北京
111
精準(zhǔn)留人——四大維度做好人才的激勵與保留實(shí)戰(zhàn)
電話咨詢
王穎
1天
北京
136
《產(chǎn)品創(chuàng)新思維能力提升:全新時(shí)間管理方法》
電話咨詢
盧海波
1天
北京
131
管理者的角色認(rèn)知與勝任力塑造
電話咨詢
王穎
1天
北京
149
溝通致勝:高效能360度團(tuán)隊(duì)溝通
電話咨詢
王穎
1天
北京
276
“測、行、拓”三位一體招募和打造高質(zhì)量的學(xué)子團(tuán)隊(duì)
電話咨詢
王穎
1天
北京
136
“踐、行、測”三位一體、四脈神劍提升員工素質(zhì)能力實(shí)戰(zhàn)
電話咨詢
王穎
1天
北京
157
“踐、行、測”三位一體重塑保險(xiǎn)業(yè)員工心態(tài)和能力提升實(shí)戰(zhàn)
電話咨詢
王穎
1天
北京
167
《項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)智筑夢—項(xiàng)目現(xiàn)金流管理三步法》
電話咨詢
池冬梅
1天
深圳
111
“制度管人 流程理事”公司制度流程梳理
電話咨詢
王穎
1天
北京
127
卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效團(tuán)隊(duì)力、多維績效力、 和諧勞動關(guān)系構(gòu)建力”四力共啟賦能管理者實(shí)戰(zhàn)
電話咨詢
王穎
2天
北京
470
走近新生代:00后新生代員工的管理與激勵
電話咨詢
王穎
1天
北京
188
打動人心的職場溝通術(shù)
電話咨詢
王穎
1天
北京
117
激勵力與培養(yǎng)力
電話咨詢
王穎
1天
北京
381
抽水蓄能項(xiàng)目前期策劃及實(shí)戰(zhàn)技能提升專項(xiàng)訓(xùn)練
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
2天
北京
105
工程項(xiàng)目前期策劃及實(shí)戰(zhàn)技能提升專項(xiàng)訓(xùn)練
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
2天
北京
112
工程項(xiàng)目索賠與反索賠實(shí)戰(zhàn)技能提升
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
1天
北京
191
EPC核電工程總承包與項(xiàng)目管理
電話咨詢
鄭文強(qiáng)
1天
北京
137
海外項(xiàng)目市場開發(fā)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
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鄭文強(qiáng)
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143
《創(chuàng)新管理之“新新點(diǎn)燈”——照亮前程》
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方超(BJGL)
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118
《管理的抉擇》
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方超(BJGL)
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104
《積極影響力》
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方超(BJGL)
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116
《破除團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》
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方超(BJGL)
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131
《七步成事——問題分析與解決》
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方超(BJGL)
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126
《同舟共濟(jì)——跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅》
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方超(BJGL)
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132
《新晉經(jīng)理180天之帶團(tuán)隊(duì)》
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方超(BJGL)
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112
《新晉經(jīng)理180天之新角色》
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方超(BJGL)
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111
《合作共贏的向上管理》
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方超(BJGL)
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111
更上層樓 醫(yī)藥經(jīng)銷公司中層管理與營銷精萃
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付小東
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廣州
316
項(xiàng)目經(jīng)理的五大解題智慧
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付小東
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廣州
143
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤魚缸會議工作坊
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付小東
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217
有為—重點(diǎn)客戶溝通技巧
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付小東
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140
思維模式從無序到邏輯的轉(zhuǎn)變
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付小東
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廣州
155
井然——金字塔原理
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付小東
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廣州
141
建業(yè)——醫(yī)藥行業(yè)儲備人才管理能力加速器
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付小東
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廣州
125
基于行為類型的雙贏溝通
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付小東
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廣州
165
化雨——影響力與高效說服
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付小東
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廣州
128
驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造的干部管理七步法
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菲比
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深圳
114
驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造的激勵管理
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菲比
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深圳
122
新員工創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn):從概念到產(chǎn)品
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錢德樂
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廣州
167
《DISC性格分析與溝通》
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魏亮
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137
《鍛造明星團(tuán)隊(duì)——中高層管理者核心能力提升》
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魏亮
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161
《中、高情商領(lǐng)導(dǎo)力課程》
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魏亮
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139
創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn):從創(chuàng)意到落地
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錢德樂
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166
《如何跨部門溝通與協(xié)作課程》
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魏亮
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137
向騰訊學(xué)創(chuàng)新:超級用戶思維
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錢德樂
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廣州
187
《授權(quán)與激勵》
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魏亮
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北京
146
《協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課
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魏亮
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140
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-上海講師
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肖云漢
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上海
161
《如何提升管理者的戰(zhàn)略思維》 ——提升戰(zhàn)略思維,轉(zhuǎn)變管理思路
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付張成
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上海
134
掌控全局——溝通與匯報(bào)技巧
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肖云漢
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上海
131
故事——讓別人聽你的話
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肖云漢
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上海
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工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)方法設(shè)計(jì)和評標(biāo)定標(biāo)技巧及相關(guān)案例分析
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劉迅
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蘇州
160
《工程項(xiàng)目采購模式與管理》
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劉迅
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蘇州
173
工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度控制、收取工程價(jià)款及常見價(jià)款糾紛管控
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劉迅
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蘇州
268
《施工單位項(xiàng)目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個(gè)方面的常規(guī)管理
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劉迅
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蘇州
141
蛻變——儲備主管或新任經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變
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付小東
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171
中層經(jīng)理的360溝通
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付小東
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146
更上層樓——中層經(jīng)理的關(guān)鍵場景對話
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付小東
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138
量子領(lǐng)導(dǎo)力與管理當(dāng)責(zé)
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付小東
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廣州
247
工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理該怎么做
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劉迅
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蘇州
146
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)-項(xiàng)目計(jì)劃與控制
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劉迅
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蘇州
147
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理課程
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劉迅
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蘇州
147
情境領(lǐng)導(dǎo)——根據(jù)不同下屬狀態(tài)的權(quán)變管理
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付小東
2天
廣州
202
新生代管理與多元領(lǐng)導(dǎo)力
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付小東
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廣州
221
高效執(zhí)行力與績效管理-沙盤
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付小東
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195
蛻變——醫(yī)藥行業(yè)新任經(jīng)理成長加速器
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付小東
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廣州
133
建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目全過程管理與控制實(shí)戰(zhàn)
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劉迅
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蘇州
131
雁行——醫(yī)藥器械營銷的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
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付小東
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205
多元與融合 *團(tuán)隊(duì)角色工具在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
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付小東
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廣州
135
新時(shí)代的事業(yè)單位的多元領(lǐng)導(dǎo)力 與團(tuán)隊(duì)融合
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付小東
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151
監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》
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劉迅
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140
醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量管控
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付小東
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118
醫(yī)院基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理
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付小東
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201
《建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)》
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劉迅
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153
醫(yī)院經(jīng)營的目標(biāo)管理與質(zhì)量管控
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付小東
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廣州
154
《EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐分享》
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劉迅
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建筑施工企業(yè)版-工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與工程總承包管理培訓(xùn)
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劉迅
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蘇州
342
建設(shè)工程項(xiàng)目全過程咨詢管理及案例分析
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劉迅
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蘇州
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