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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程建設(shè)項目評標(biāo)方法設(shè)計和評標(biāo)定標(biāo)技巧及相關(guān)案例分析
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):159

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目評標(biāo)培訓(xùn)

課程大綱
第一章 工程建設(shè)項目的評標(biāo)方法的總體介紹
1.1工程建設(shè)項目的評標(biāo)方法的總體介紹
1.2建設(shè)工程開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo)的內(nèi)容及組織
1.3建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求
【評標(biāo)辦法實例分享】

第二章 工程建設(shè)項目的綜合評分法的設(shè)計方法
2.1綜合評分法的評審因素設(shè)置
2.2價格分設(shè)計思想與計算公式及其運用
2.3小項打分設(shè)計
【案例】工程項目評標(biāo)辦法及評標(biāo)細(xì)則(打分法)

第三章 工程建設(shè)項目的*評標(biāo)法的設(shè)計方法
3.1*評標(biāo)價法在貨物招標(biāo)中的運用
3.2*評標(biāo)價法在工程招標(biāo)中的運用
【討論1】*評標(biāo)價法和綜合評標(biāo)法的優(yōu)缺點?
【討論2】有標(biāo)底評標(biāo)法和無標(biāo)底評標(biāo)法之間的差異

第四章 評標(biāo)委員會組建和開標(biāo)過程的組織
4.1評標(biāo)委員會的組建
4.2開標(biāo)過程的組織及相關(guān)注意事項

第五章 評標(biāo)、定標(biāo)與合同簽署
5.1初步評審階段的注意事項
5.2詳細(xì)評審階段的注意事項
5.3定標(biāo)與合同簽署的法律規(guī)定
【案例分享】工程量清單計價評標(biāo)辦法與電子評標(biāo)流程及內(nèi)容
【典型案例】未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證簽訂的合同無效
【典型案例】全額墊資案例糾紛

第六章 如何鑒別、處理和預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、掛靠作假和內(nèi)外勾結(jié)等違法亂紀(jì)行為
6.1如何鑒別、處理和預(yù)防高價圍標(biāo)
6.2如何鑒別、處理和預(yù)防內(nèi)外勾結(jié)
6.3如何鑒別、處理和預(yù)防掛靠作假
6.4如何鑒別、處理和預(yù)防低價搶標(biāo)
【案例分享】廢標(biāo)、流標(biāo)、圍標(biāo)、低價搶標(biāo)…盤點那些讓人吐血的投標(biāo)案例!
【關(guān)于建設(shè)工程掛靠行為的典型案例介紹】

項目評標(biāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309840.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工程建設(shè)項目評標(biāo)方法設(shè)計和評標(biāo)定標(biāo)技巧及相關(guān)案例分析

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