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工程項(xiàng)目管理審計(jì)培訓(xùn)

【內(nèi)容提要】
建設(shè)工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致重大的損失浪費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程審計(jì)主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計(jì)，沒(méi)有或缺乏必要的事前預(yù)防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設(shè)工程的損失浪費(fèi)，審計(jì)機(jī)關(guān)也很難真正對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計(jì)機(jī)關(guān)必須前移審計(jì)“關(guān)”，實(shí)行從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施直至竣工投入使用的全過(guò)程跟蹤審計(jì)，從而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“不等亡羊先補(bǔ)牢”，避造成不可挽回的損失。
第一章   建設(shè)工程審計(jì)管理概述
1、建設(shè)工程審計(jì)管理
2、建設(shè)工程審計(jì)管理的內(nèi)涵及構(gòu)成要素
3、建設(shè)工程審計(jì)管理規(guī)劃

第二章   建設(shè)工程投資主體行為審計(jì)
1、投資主體職責(zé)審計(jì)
2、建設(shè)項(xiàng)目前期運(yùn)作程序?qū)徲?jì)
3、建設(shè)項(xiàng)目管理模式審計(jì)
4、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度審計(jì)

第三章   建設(shè)工程投資決策審計(jì)
1、建設(shè)工程立項(xiàng)決策審計(jì)
2、建設(shè)工程可行研究報(bào)告及投資估算審計(jì)
3、建設(shè)資金來(lái)源及到位審計(jì)

第四章   建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)
1、工程造價(jià)審計(jì)概論
（1）概述
（2）工程造價(jià)構(gòu)成
（3）工程計(jì)價(jià)依據(jù)
（4）   項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理
（5）項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
（6）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
（7）后評(píng)估階段的造價(jià)管理
（8）工程造價(jià)跟蹤審計(jì)
2、工程建設(shè)項(xiàng)目咨詢
（1）建設(shè)項(xiàng)目概況
（2）   對(duì)項(xiàng)目咨詢工作的認(rèn)識(shí)
3、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作實(shí)踐
（1）工作目標(biāo)
（2）   范圍管理
（3）組織管理
（4）   質(zhì)量控制
（5）進(jìn)度控制
（6）風(fēng)險(xiǎn)管理
（7）信息管理
（8）合同管理
（9）   檔案管理
（10）   建設(shè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理
4、設(shè)計(jì)概算編審工作方案
5、施工圖預(yù)算編審工作方案
6、工程量清單編審工作方案
7、招標(biāo)控制價(jià)編審工作方案
8、工程投標(biāo)價(jià)審核工作方案
9、工程計(jì)量與價(jià)款支付的工作方案
10、工程價(jià)款調(diào)整工作方案
11、材料、設(shè)備及工程暫估價(jià)的工作方案
12、工程簽證咨詢管理方案
13、工程索賠的管理
14、工程竣工結(jié)算管理工作方案
15、招標(biāo)采購(gòu)管理工作方案
16、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的后評(píng)價(jià)

第五章   工民建項(xiàng)目審計(jì)管理的案例分析
1、工民建項(xiàng)目審計(jì)管理現(xiàn)狀分析
（1）工民建跟蹤審計(jì)實(shí)踐情況
（2）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況
2、工民建項(xiàng)目審計(jì)管理存在的問(wèn)題及影響因素
（1）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
（2）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)
（3）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
（4）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3、民建項(xiàng)目審計(jì)管理優(yōu)化
（1）工民建跟蹤審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)方面
（2）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容方面
（3）績(jī)效評(píng)價(jià)方方面
（4）審計(jì)管理方面

工程項(xiàng)目管理審計(jì)培訓(xùn)