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產(chǎn)品開發(fā)項目培訓

培訓目標：
1、 提升項目管理思維與意識
2、 掌握規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程
3、 掌握產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中所使用的先進的工具技術及其運用
以WBS為核心做好項目計劃
掌握風險識別評估應對和問題管理方法
掌握項目監(jiān)控的常用方法
掌握項目收尾技巧
4、 掌握多項目組合管理的方法
5、 掌握門徑-關口開發(fā)流程的要素及良好實踐
6、 掌握經(jīng)典IPD產(chǎn)品開發(fā)流程的思路和框架
7、 對實踐中的產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中的問題進行研討和總結

課程大綱
開場
1、強調(diào)課程的目標
2、課程的總體結構和內(nèi)容脈絡情景導入

單元一：
產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理體系框架1、NPDP產(chǎn)品管理體系框架
2、產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的角色定位
3、技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的關系
4、產(chǎn)品開發(fā)團隊和產(chǎn)品管理團隊
5、高績效團隊的特征
6、干系人分析工具練習
7、研討：產(chǎn)品開發(fā)團隊角色分析講師講授
案例分析

單元二：產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品組合
1、組合管理的五大目標
2、戰(zhàn)略桶業(yè)務分析
3、波士頓矩陣分析
4、新機會的選擇與評估方法
Pass/Fai
評分法
5、項目平衡與管道平衡
6、資源配置流程
7、產(chǎn)品路標規(guī)劃的流程
8、研討：不同類型的產(chǎn)品組合
講師講授
案例分析

單元三：主流的產(chǎn)品開發(fā)流程模式
1、門徑-關口流程
階段三要素
關口三要素
實踐要點
2、集成產(chǎn)品開發(fā)流程
多級開發(fā)流程
項目管理助力產(chǎn)品開發(fā)
3、APQP開發(fā)流程
烏龜圖分析APQP結構化流程
主要階段的輸入輸出
產(chǎn)品開發(fā)與項目生命周期
4、項目生命周期與產(chǎn)品開發(fā)流程
5、研討：產(chǎn)品開發(fā)流程模式
講師講授
案例分析

單元四：產(chǎn)品開發(fā)項目計劃的制定
1、項目立項流程分析
2、目標管理的SMART原則和目標分解的方法（該單元重點研討內(nèi)容）
3、項目規(guī)劃的流程框架
4、工作分解結構（WBS）：案例，分解步驟，MECE法則，分解方法，誤區(qū)分析，實戰(zhàn)演練（該單元重點研討內(nèi)容）
5、從WBS到責任分配矩陣
6、緊前關系繪圖法：項目任務排序
7、任務工期估算方法（也可用于成本估算）
8、項目進度的三級計劃（結合MS Project軟件講解甘特圖）
9、關鍵路徑法分析（重點內(nèi)容：案例分析+實際項目演練）
10、項目的資源計劃與預算
11、項目質(zhì)量管理計劃
12、研討：產(chǎn)品開發(fā)項目計劃的整合講師講授
案例分析
團隊研討
沙盤演練
同行評審
講師點評

單元五：產(chǎn)品開發(fā)項目過程中的監(jiān)控和風險及問題管理
1、項目監(jiān)控與項目計劃之間的關系
2、常見的項目管理監(jiān)控方法
因果圖/帕累托分析/里程碑分析
變更管理
3、風險管理基本定律：墨菲定律和海恩法則
4、 項目風險的定義和要素分析
5、識別風險的方法和工具
風險分解結構RBS/風險核對單
6、評估風險的方法和工具
7、風險應對策略分析
風險規(guī)避/轉移/減輕/接受
8、問題管理的方法
8D問題分析方法論
9、項目績效報告
10、研討：產(chǎn)品開發(fā)項目監(jiān)控中的問題講師講授
案例分析
團隊研討
沙盤演練
講師點評
團隊游戲

單元六：在進度和質(zhì)量不變的情況下如何突破資源瓶頸提高項目交付效率（結合實體沙盤推演）# 如何在資源有限且多任務并行的情況下高效推進項目（沙盤推演）：該單元重點體驗環(huán)節(jié)，讓學員通過沙盤推演深入理解資源制約對多任務并行的項目進度優(yōu)化的方法，并掌握資源緩沖列表和關鍵監(jiān)控方法如紅黃綠燈法等
第一輪沙盤推演
第二輪沙盤推演
沙盤推演

單元七：產(chǎn)品開發(fā)項目交付收尾
1、項目收尾流程
2、如何開展項目復盤
3、項目收尾常用技巧：四象限法和海星圖法
4、項目收尾過程中的常見問題分析
5、復盤技巧演練
講師講授
工具演練

單元八：產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐中的常見問題探討
兄弟部門不配合怎么辦？
團隊職責不清怎么辦？
進度延誤怎么辦？
預算超支怎么辦？
決策周期太長怎么辦？
資源很難協(xié)調(diào)怎么辦？
項目文件混亂怎么辦？
講師講授
團隊討論

產(chǎn)品開發(fā)項目培訓