課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力工程項(xiàng)目管理課程
主要內(nèi)容:
一、簡(jiǎn)述工程“項(xiàng)目”管理的重要性
二、工程“項(xiàng)目”前期準(zhǔn)備
1、技術(shù)方案的審核及優(yōu)化
2、施工環(huán)境條件的復(fù)勘
3、施工現(xiàn)場(chǎng)交通情況
4、成本預(yù)控制
5、人、材、機(jī)的準(zhǔn)備
6、施工方案的編制
7、人員準(zhǔn)備
8、設(shè)備、主材的預(yù)定
9、資金的準(zhǔn)備與落實(shí)
三、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、項(xiàng)目部組成
2、人員崗前培訓(xùn)
3、安全員、安全措施、安全設(shè)施的落實(shí)
4、獎(jiǎng)懲制度
四、崗位職責(zé)
1、施工管理組織措施
2、施工管理保證措施
五、施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
①技術(shù)資料準(zhǔn)備
②技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃
六、施工過(guò)程管理
1、施工協(xié)調(diào)管理
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
3、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核管理
七、項(xiàng)目控制目標(biāo)
1、項(xiàng)目目標(biāo)控制
2、項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序
3、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)和方法
八、工程成本的控制措施
九、作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備與勞動(dòng)力用量計(jì)劃
1、作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備
2、勞動(dòng)力用量計(jì)劃
十、物資和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
1、物資供應(yīng)管理措施
2、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
十一、施工臨時(shí)保障方案
1、施工臨時(shí)用電
2、施工臨時(shí)用水
3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防
4、文明施工
6、工地衛(wèi)生
十二、施工進(jìn)度保證
1、建立完成的進(jìn)度保證體系
2、影響工期的因素分析
3、組織措施
4、管理措施
5、信息管理措施
6、保證工期的技術(shù)措施
7、交叉作業(yè)措施
8、搶工措施
十三、施工技術(shù)保證
十四、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證
1、質(zhì)量方針和目標(biāo)
①質(zhì)量方針
②質(zhì)量目標(biāo)
2、質(zhì)量保證體系和健全質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)
①建立質(zhì)量保證體系
②健全質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)
3、質(zhì)量管理控制
①建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
②質(zhì)量控制措施
4、工序質(zhì)量控制
①主要工序質(zhì)量控制流程圖
②工序質(zhì)量控制措施
③施工總工序質(zhì)量控制程序(圖)
④分項(xiàng)工序質(zhì)量控制程序(圖)
5、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度
6、保證按規(guī)范施工措施
7、工程工藝控制
8、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證
9、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系
十五、季節(jié)及特殊季節(jié)施工措施
1、季節(jié)施工措施
2、特殊季節(jié)施工措施
十六、安全生產(chǎn)及文明施工措施
1、安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
①安全管理目標(biāo)
②安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
③項(xiàng)目安全保證體系圖(圖)
十七、文明施工及保護(hù)環(huán)境
1、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2、文明施工的目標(biāo)
十八、施工機(jī)械
1、施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)
2、施工機(jī)械使用管理控制
十九、竣工驗(yàn)收及檔案管理
1、竣工驗(yàn)收
①竣工交付技術(shù)文件內(nèi)容
②竣工驗(yàn)收
③竣工工程交付方式
2、竣工檔案管理
①工程技術(shù)檔案管理
②施工技術(shù)記錄
③竣工文件編制
總結(jié)討論問(wèn)答
電力工程項(xiàng)目管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307506.html
已開課時(shí)間Have start time
- 萬(wàn)鈞(NCGC)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁