課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基建工程項目分析課程
課程對象:房地產(chǎn)及建工企業(yè)工程概預(yù)算人員、投資經(jīng)營人員、財務(wù)人員、項目經(jīng)理、中高層管理者,以及政府平臺項目相關(guān)人員、項目第三方相關(guān)人員
課程大綱
第一單元 基建工程項目承攬概述
1、基建工程項目承攬方式的演變:投建營一體化發(fā)展
2、基建工程總承包(EPC)概念與模式介紹
3、國內(nèi)工程總承包法規(guī)政策體系:《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》【建市規(guī)〔2019)12號】的條款解讀、《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-2016)的關(guān)鍵條款解讀、國資發(fā)財管(2017)192號《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險管控的通知》條款解讀
第二單元 基建工程項目經(jīng)濟(jì)測算分析
1、基建工程項目不同階段的經(jīng)濟(jì)測算方法:概預(yù)算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
2、基建工程項目經(jīng)濟(jì)測算方法:工程量清單計價法、定額計價法
3、定額計價法:編制依據(jù)、編制流程、舉例
4、工程量清單計價法:編制依據(jù)、編制流程、舉例
5、招標(biāo)控制價的編制:工程量清單、綜合單價
6、投標(biāo)報價的選擇與編制
7、三種計價方式下的工程合同:總價合同(含可調(diào))、固定單價合同、成本加利潤合同
8、工程項目投資估算(2023年新版可研大綱要求):
9、工程項目投資盈利能力分析:NPV、內(nèi)部收益率(2023年新版可研大綱要求:
【案例分析】【課間交流提問】
第三單元 基建工程合同評審
1、工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2、重視合同價格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調(diào)價條款
5、自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險的分擔(dān)條款
6、發(fā)包人資料錯誤的風(fēng)險承擔(dān)條款
7、重視違約責(zé)任條款
8、重視竣工驗收條款
9、重視結(jié)算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點匯總
【案例分析】
第四單元 基建工程項目風(fēng)險防控
一、招投標(biāo)階段的風(fēng)險管控重點及風(fēng)險防范措施
1、關(guān)注招標(biāo)人的資信情況
2、關(guān)注項目資金的來源情況
3、工程總承包暫估價部分招投標(biāo)風(fēng)險及應(yīng)對
4、加強(qiáng)對招標(biāo)文件的審查及實質(zhì)性響應(yīng)
5、項目工程變更的風(fēng)險與防范
6、對項目信息描述不明或復(fù)雜地質(zhì)項目的應(yīng)對
7、加強(qiáng)對投標(biāo)報價形式及風(fēng)險范圍審查
8、對中標(biāo)無效以及“黑白合同”的風(fēng)險管控
9、投標(biāo)文件編制遺漏風(fēng)險
10、投標(biāo)報價策略風(fēng)險
二、工程施工階段的風(fēng)險管控重點及風(fēng)險防范措施
1、項目開工手續(xù)不全的風(fēng)險
2、合同交底不充分的風(fēng)險
3、項目部對外簽訂合同不規(guī)范的風(fēng)險
4、項目現(xiàn)場貨物、材料進(jìn)場或移交不規(guī)范的風(fēng)險
5、業(yè)主趕工需求與成本控制不對等的風(fēng)險
6、現(xiàn)場資料保存不完備及分包管理不規(guī)范的風(fēng)險
7、履約保函見索即付風(fēng)險
8、變更風(fēng)險
三、工程竣工結(jié)算階段的風(fēng)險管控重點及風(fēng)險防范措施
1、發(fā)包人結(jié)算審核遲延的風(fēng)險
2、竣工結(jié)算價格核減的風(fēng)險
3、第三方咨詢機(jī)構(gòu)對價款核減的風(fēng)險
4、以政府審計作為結(jié)算依據(jù)的風(fēng)險
5、審價和審計
四、工程項目外部利益相關(guān)方溝通與管理案例分享
1、新形勢下建設(shè)工程項目涉及的利益相關(guān)方的再認(rèn)識
2、PPP模式下主要利益相關(guān)方主要的工作與責(zé)任
3、案例分享
【課后交流提問】
基建工程項目分析課程
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