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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
 培訓(xùn)講師 發(fā)布時間 人氣
產(chǎn)品免費(fèi)得還能持續(xù)返錢 張方金 2023-11-29 2312
四個方面來打造優(yōu)秀的企業(yè)文化 李文明 2023-11-28 2375
享受平臺利潤分紅，實(shí)現(xiàn)更大的回報(bào) 劉永華 2023-11-28 2320
獨(dú)特模式激發(fā)裂變效應(yīng) 尚旭東 2023-11-28 2319
招商加盟費(fèi)的巧妙分配方式解析 馮雪 2023-11-27 2303
讓利給客戶才能讓你的收入倍增 馮雪 2023-11-27 2291
企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與職能 薛磊 2023-11-27 2326
不斷增加招募新的成員團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和銷售力 劉雯雯 2023-11-24 2294
怎樣判斷企業(yè)的經(jīng)營是否安全？兩個概念 2454
小公司在初級階段應(yīng)特別注重的四點(diǎn) 劉雯雯 2023-11-24 2324
賣貨的三種商業(yè)模式 尚旭東 2023-11-22 2310
先收錢的生意，賺確定性的錢 夏曉光 2023-11-21 2305
未來創(chuàng)業(yè)要么走差異化要么走高性價(jià)比 夏曉光 2023-11-21 2296
四個方面分析，為什么年輕人失業(yè)越來越多？ 方茂元 2023-11-21 2425
四個方向解析三菱汽車退出的疑問 方茂元 2023-11-21 2302
華為遙遙領(lǐng)先的背后，三個方面突破重圍 方茂元 2023-11-21 2334
有差異性的模仿才是中小企業(yè)最好的創(chuàng)新策略 張立言 2023-11-21 2300
通過四種企業(yè)文化留住新人 謝沛霖 2023-11-20 2335
流程落地最重要的一步，要做事前調(diào)研 林羽 2023-11-20 2330
創(chuàng)業(yè)者很多都害怕為自己的選擇負(fù)責(zé) 張立言 2023-11-17 2299
想要創(chuàng)業(yè)得看能否滿足四個條件 張立言 2023-11-17 2289
租賃的商業(yè)模式如何賺到錢？ 馮雪 2023-11-16 2314
企業(yè)要做大要洞察市場當(dāng)中的機(jī)會 馬永斌 2023-11-16 2307
創(chuàng)業(yè)開工廠賺錢嗎？關(guān)鍵看這三點(diǎn) 馬永斌 2023-11-16 2315
沒有流量，我們就無商可做 李彬博 2023-11-15 2294
為什么名創(chuàng)優(yōu)品難以超越？ 王甜娜 2023-11-15 2318
五種簡單好操作，能夠去打消老板顧慮的股權(quán)激勵的方式 鄭文生 2023-11-15 2340
做鐮刀還是韭菜，企業(yè)玩的就是提前布局 王甜娜 2023-11-15 2296
企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，四個方面的構(gòu)成 謝沛霖 2023-11-14 2389
合伙人制讓員工圍繞著公司的利潤去工作 劉光耀 2023-11-13 2323
電商創(chuàng)業(yè)要學(xué)會揚(yáng)長避短 付寧 2023-11-13 2289
創(chuàng)業(yè)者如何在行業(yè)老大的碗里分一杯羹？ 張立言 2023-11-08 2278
這五點(diǎn)想清楚再決定，企業(yè)要不要出海 林羽 2023-11-08 2318
六個步驟打造完整爆款產(chǎn)品 劉影 2023-11-07 2299
跳出對手思維企業(yè)才能做大 劉霜 2023-11-07 2275
想要搶走別人的市場也沒有那么簡單 盧孟媛 2023-11-07 2302
商業(yè)模式的用途把牛皮吹的合理 王甜娜 2023-11-06 2301
為什么創(chuàng)新很成功，而創(chuàng)業(yè)卻失敗了？ 王甜娜 2023-11-06 2304
破產(chǎn)失敗的根源不認(rèn)虧、不認(rèn)輸 徐京 2023-11-06 2290
合伙創(chuàng)業(yè)，公司入股有三件事很重要 徐京 2023-11-06 2314
有種商業(yè)模式叫粉絲稅 王甜娜 2023-11-06 2314
創(chuàng)業(yè)者的困境選擇tob還是toc 王甜娜 2023-11-06 2319
國企干部如何實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新？ 徐棟梁 2023-11-03 2347
為什么大部分企業(yè)的變革都失敗了？ 白濤 2023-11-01 2300
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是決策機(jī)器 陳怡然 2023-10-31 2367
員工一旦離職做好輿情管理 高春燕 2023-10-31 2373
京剛「說」未來：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10個關(guān)鍵詞 王京剛 2023-10-27 2316
提升政治三力的三個角度分析 胡碧燕 2023-10-27 2383
當(dāng)下制造業(yè)要做好的五件事 李奧 2023-10-25 2316
全新的合伙人模式將徹底取代雇傭模式 謝晗苑 2023-10-25 2333
如何用九句話講清楚你公司的商業(yè)模式？ 李波 2023-10-25 2295
為什么一般人普遍缺乏戰(zhàn)略眼光？ 史煒 2023-10-20 2320
簡化流程等于優(yōu)化結(jié)果 劉冰 2023-10-18 2332
流程要實(shí)時優(yōu)化但不是時時優(yōu)化 劉冰 2023-10-18 2313
為什么老板們總是追風(fēng)口卻追不上？ 王甜娜 2023-10-18 2300
在VUCA時代，中小企業(yè)要破局，可以考慮以下八點(diǎn) 王成慧 2023-10-16 2321
企業(yè)腐敗其根源本質(zhì)是什么？ 劉鴻雁 2023-10-16 2377
后疫情時代為什么要現(xiàn)金流為王？ 徐京 2023-10-16 2312
股權(quán)合伙想成功要做對三件事 徐京 2023-10-16 2325
股權(quán)合伙是解決利益統(tǒng)一的最好方式之一 徐京 2023-10-16 2333
企業(yè)如何分好兩種錢？ 李稻葵 2023-10-13 2297
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營動力是利益分配 李稻葵 2023-10-13 2289
創(chuàng)業(yè)公司十種死法一定要規(guī)避 劉書余 2023-10-13 2310
企業(yè)要做到攘外必先安內(nèi) 李潤帥 2023-10-13 2371
企業(yè)要做大需要劃分小組織 李稻葵 2023-10-13 2334
想要穿越周期企業(yè)要做好三點(diǎn) 李稻葵 2023-10-13 2307
合伙創(chuàng)業(yè)要避開這六個坑 劉光耀 2023-10-13 2364
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因 河南誠儒企業(yè) 2023-10-12 2401
企業(yè)設(shè)立期權(quán)池有這幾大好處 徐京 2023-10-12 2320
定股權(quán)合作規(guī)則要先小人后君子 徐京 2023-10-12 2305
企業(yè)組織變革中事業(yè)合伙制是一個非常好的過渡方式 馬永斌 2023-10-12 2299
股權(quán)激勵敢分是格局，會分才是智慧 徐京 2023-10-12 2332
股權(quán)激勵沒效果因?yàn)楹雎运膫€因素 徐京 2023-10-12 2357
為什么要做多層級持股架構(gòu)？ 徐京 2023-10-12 2325
創(chuàng)業(yè)已不能單打獨(dú)斗合伙制是趨勢 馬永斌 2023-10-12 2318
善用合伙制可以幫助企業(yè)快速破圈 馬永斌 2023-10-12 2299
長期的勝利一定是企業(yè)文化的勝利 陳萍萍 2023-10-11 2344
這四個要點(diǎn)決定了戰(zhàn)略制定的成敗 李奧 2023-10-09 2296
為什么很多公司轉(zhuǎn)型升級會失??？ 王甜娜 2023-10-08 2351
大公司有大公司的戰(zhàn)略，小公司有小公司的戰(zhàn)略 李奧 2023-10-07 2296
數(shù)據(jù)越多未必對決策越有益 方永飛 2023-09-28 2375
貪大是創(chuàng)業(yè)者的常見癥狀之一 馬永斌 2023-09-27 2307
流程文件要落地必須具備六個要素 祝勇 2023-09-25 2357
核心員工是否用股權(quán)來激勵？ 劉光耀 2023-09-25 2333
連鎖企業(yè)業(yè)績的增長焦點(diǎn)到底在哪？ 祝毅 2023-09-25 2326
憑運(yùn)氣賺的錢，真的會憑本事輸回去 祝毅 2023-09-25 2314
群體決策能夠產(chǎn)生更好的決策 方永飛 2023-09-21 2365
戰(zhàn)略層面的學(xué)習(xí)地圖一共有哪幾個步驟？ 范竑 2023-09-19 2321
老板別以為有了規(guī)章制度就萬事大吉了 劉冰 2023-09-15 2316
老板制定規(guī)章制度從三個維度下手 楊小鐘 2023-09-15 2339
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)用數(shù)據(jù)做決策而不是經(jīng)驗(yàn) 駱峰 2023-09-13 2356
知信行達(dá)四個方面開展企業(yè)文化建設(shè) 程燕 2023-09-13 2379
什么樣的表現(xiàn)形式說明企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃？ 翟紅亮 2023-09-12 2344
市場洞察的五看，到底在看什么？ 翟紅亮 2023-09-12 2545
不要為了上市而上市，有三個底層邏輯是一直要堅(jiān)守的 陸武 2023-09-11 2363
社交屬性平臺注定無法大規(guī)模商業(yè)化 王志鴻 2023-09-08 2292
0到1靠產(chǎn)品起步，1到N靠模式放大 王志鴻 2023-09-08 2315
企業(yè)因流程的驅(qū)動而優(yōu)秀 徐繼軍 2023-09-06 2317
楊建允揭示傳統(tǒng)品牌DTC營銷的底層邏輯和運(yùn)營模式 王曉楠 2023-09-04 2340
楊建允：DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的途徑 王曉楠 2023-09-03 2371
合作經(jīng)營，有哪些需要注意的？ 曹恒山 2023-09-01 2315
一切商業(yè)布局的前提，是你有一款真正的爆品 王志鴻 2023-09-01 2310
現(xiàn)代商業(yè)和未來商業(yè)的趨勢是什么？ 史杰松 2023-08-31 2312
公司應(yīng)該如何去制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是有很多不同的形態(tài) 祝毅 2023-08-30 2313
打造品牌行業(yè)巨頭都用的方法 李稻葵 2023-08-30 2297
企業(yè)正能量的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 王志鴻 2023-08-29 2343
模仿加改良，為什么沒有效果？ 王志鴻 2023-08-29 2292
你的商業(yè)模式為什么很難產(chǎn)生效果？ 王志鴻 2023-08-29 2287
流程通透以后，還要記住這五點(diǎn) 徐繼軍 2023-08-25 2322
發(fā)生問題的解決辦法不是獎與罰，而是深挖問題，找到流程的漏洞 李廣斌 2023-08-24 2325
經(jīng)驗(yàn)做不好當(dāng)下，更代表不了未來 鄭競一 2023-08-24 2301
三點(diǎn)判斷一家公司靠不靠譜，值得長期留下來 解嶸 2023-08-24 2353
改變不了大環(huán)境，就要想辦法破局 王甜娜 2023-08-24 2318
企業(yè)戰(zhàn)略落地的“六定” 祝毅 2023-08-22 2313
企業(yè)的經(jīng)營之道，明代開國謀臣的三策 祝毅 2023-08-22 2294
四梁八柱構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營和管理 祝毅 2023-08-22 2318
企業(yè)哪里有問題，哪里就缺流程 徐繼軍 2023-08-22 2313
創(chuàng)業(yè)階段到底需不需要戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力？ 翟紅亮 2023-08-17 2333
關(guān)鍵的戰(zhàn)略管理者，他們未必是企業(yè)的最高層 翟紅亮 2023-08-17 2303
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力必須與當(dāng)前的產(chǎn)品市場緊密的匹配 翟紅亮 2023-08-17 2334
形成小企業(yè)的“大企業(yè)病”的四個原因 王群峰 2023-08-17 2299
消費(fèi)升級蘊(yùn)含的機(jī)會，你看到了嗎？ 郝軍龍 2023-08-16 2300
企業(yè)應(yīng)該在數(shù)字化運(yùn)營方面加強(qiáng)思考和成效分析 李祎 2023-08-15 2316
實(shí)體企業(yè)做數(shù)字化升級的主要痛點(diǎn)是什么？ 李祎 2023-08-15 2348
新時代中，盈利模式也開始發(fā)生了變化 唐興通 2023-08-15 2290
為什么企業(yè)一直在變革，卻越變越糟？ 邢云鵬 2023-08-08 2300
楊建允：專家稱預(yù)制菜是豬狗食，預(yù)制菜市場到底是不是風(fēng)口？ 王曉楠 2023-08-05 2319
企業(yè)想要持續(xù)生存非常難，想要良好發(fā)展更難 顏強(qiáng) 2023-08-02 2290
融資合伙就只把股權(quán)分出去？不要這樣做，這是錯的 徐京 2023-08-01 2324
不加盟的華萊士，是怎么做到的？通過什么樣的方式打敗肯德基 李岐 2023-07-31 2318
戰(zhàn)略最大的作用就是把高管模糊的意圖轉(zhuǎn)變成全員清晰的地圖 劉雯雯 2023-07-31 2310
干部成長阻礙點(diǎn)，流程制度的不解 徐繼軍 2023-07-31 2342
企業(yè)是否有建立核心的價(jià)值觀？要如何來建立企業(yè)的核心價(jià)值觀？ 易鳴 2023-07-28 2358
很多企業(yè)都在做BEM，都在做戰(zhàn)略解碼，但是始終起不到華為這種效果，究其根本，可能有兩個方面的原因 沈立榮 2023-07-28 2318
在學(xué)華為的過程當(dāng)中，企業(yè)界和咨詢界都經(jīng)歷了三個階段 沈立榮 2023-07-28 2308
優(yōu)秀的管理者，一定要做公司文化的創(chuàng)造者和傳承者 丁曉劍 2023-07-28 2358
業(yè)務(wù)生態(tài)鏈的構(gòu)成一般是三部分構(gòu)成的 吳越舟 2023-07-28 2348
一個公司發(fā)展過程當(dāng)中的它的構(gòu)成邏輯是什么？ 吳越舟 2023-07-28 2307
制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的最終標(biāo)志 李祎 2023-07-28 2331
商業(yè)生態(tài)競爭體系逐步形成十大表現(xiàn)形式 馬永斌 2023-07-28 2303
股權(quán)分配原則與形式，為什么不能超過50人？ 徐京 2023-07-27 2324
為什么企業(yè)都活下來了，卻走不好發(fā)展的路？ 孫素丹 2023-07-21 2287
銷售流程管理 司銘宇 2023-07-19 2348
入口產(chǎn)品一旦選錯，商業(yè)布局都不成立 王志鴻 2023-07-17 2292
美業(yè)未來趨勢 付小東 2023-07-17 2296
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化升級，主要包含五個方面 李祎 2023-07-16 2337
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)主要概念有以下十點(diǎn) 李祎 2023-07-16 2315
數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的四個方法 李祎 2023-07-16 2348
對于制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過六個方式顯著提高運(yùn)營效率 李祎 2023-07-16 2309
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過六個方式幫助制造型企業(yè)改善客戶體驗(yàn) 李祎 2023-07-16 2323
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得七大的競爭優(yōu)勢 李祎 2023-07-16 2347
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下八個 李祎 2023-07-16 2405
制造型企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的途徑有哪些？ 易鳴 2023-07-16 2314
經(jīng)營和管理是企業(yè)不可或缺的兩個方面，兩者相互依存，相互支持 馬龍照 2023-07-16 2387
2023年下半年，全球經(jīng)濟(jì)將面臨較大下行的壓力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也勢在必行 王成慧 2023-07-16 2316
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的基本路徑和方法論 黃辰 2023-07-16 2313
國泰航空，第三次道歉引發(fā)輿論震驚 楊愛文 2023-07-13 2353
中小型制造企業(yè)通過七點(diǎn)系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 邢云鵬 2023-07-13 2312
公司這么小，只有幾個人，有必要建設(shè)企業(yè)文化嗎？ 楊愛文 2023-07-12 2353
打造有溫度的社交場景，經(jīng)營用戶的時間和空間 馬永斌 2023-07-12 2321
企業(yè)要想持續(xù)成功，一方面是要尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展空間，更重要的是要在組織能力上下功夫 劉章慶 2023-07-11 2305
張雪峰事件的啟示，企業(yè)如何在輿論風(fēng)暴中穩(wěn)住陣腳？ 魏勤 2023-07-11 2392
資源整合揭秘，小楊哥的商業(yè)布局 張立言 2023-07-11 2303
90%的企業(yè)走不到最后，核心原因是因?yàn)椴欢@個邏輯，每個行業(yè)都會經(jīng)歷七個周期 馬永斌 2023-07-10 2310
怎么才能知道開發(fā)商的實(shí)力到底強(qiáng)不強(qiáng)？一查二問三看 2342
分公司合法，但風(fēng)險(xiǎn)大，三個維度去分析 李陽 2023-07-07 2370
只要企業(yè)有一個員工，就必須跟他簽好這三個合同，否則很可能讓你賠個底朝天 李陽 2023-07-07 2359
連續(xù)3年5年業(yè)績無法增長？原因竟是因?yàn)檫@個 王志鴻 2023-07-06 2289
人應(yīng)該活在真相當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該依靠真相來經(jīng)營 王志鴻 2023-07-06 2332
決策應(yīng)該是基于事實(shí)展開的，找到真相即為正確 何欣 2023-07-06 2355
企業(yè)里面最不需要的是什么呢？ 劉冰 2023-07-05 2326
后疫情時代，財(cái)富，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 深圳市高瞻智 2023-07-04 2347
全員股份的危險(xiǎn)來自于哪里？ 林本冬 2023-07-04 2341
五個類型的企業(yè)千萬不要提倡奮斗者文化，效果很不好 陳萍萍 2023-07-03 2361
高管股權(quán)激勵具體如何來制定？七個步驟教會你 李波 2023-07-03 2315
各個行業(yè)趨于飽和，該怎么做才可以存活？ 王甜娜 2023-07-03 2341
業(yè)務(wù)改革不落地，有沒有堅(jiān)持30天？ 徐棟梁 2023-06-30 2327
茶館真的靠賣茶賺錢嗎？ 林本冬 2023-06-30 2321
如何擺脫最bug最low流程的方法？ 王翔 2023-06-28 2311
流程梳理中的一個原則，三條主線是什么？ 王翔 2023-06-28 2365
公司的股東，又是公司的法定代表人，兩種情況增加額外的風(fēng)險(xiǎn) 秦英 2023-06-28 2350
很多老板喜歡做幕后的控制人，幕后控制人背后的兩個風(fēng)險(xiǎn) 秦英 2023-06-28 2398
企業(yè)存儲冗余就是建立抗風(fēng)險(xiǎn)的能力 秦英 2023-06-27 2370
學(xué)會用時間的維度，看企業(yè)的發(fā)展規(guī)律 邢云鵬 2023-06-27 2298
變革不能只是草擬架構(gòu)加權(quán)力分配加混沌生長 徐棟梁 2023-06-26 2346
行業(yè)迎來大變革，你有沒有能力抓住機(jī)會？ 張立言 2023-06-26 2291
如果你的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受局限，看看是不是這幾個原因 李大濤 2023-06-26 2321
商業(yè)模式，臺球廳賺錢案例 劉影 2023-06-20 2491
小公司也需要設(shè)計(jì)制度流程體系 劉冰 2023-06-20 2321
人均勞效：你是公司的資產(chǎn)還是負(fù)債？ 蔣樺偉 2023-06-19 2333
在做了授權(quán)之后，要不要做監(jiān)督檢查？對于授權(quán)的監(jiān)督檢查應(yīng)該遵循什么樣的原則？ 蔣樺偉 2023-06-19 2307
制定出個性化的章程的五大要素 顏強(qiáng) 2023-06-16 2331
公司的章程和規(guī)章制度，兩者之間四個差別 顏強(qiáng) 2023-06-16 2648
企業(yè)梳流程，到底梳的是什么？ 王翔 2023-06-15 2318
定戰(zhàn)略，就是定走向成功的路徑 李大濤 2023-06-15 2297
企業(yè)在逆境中要做到五點(diǎn)，提高獲利能力 劉光耀 2023-06-15 2329
客戶的來源問題，商業(yè)模式的四大步驟 馬永斌 2023-06-15 2292
用故事、儀式、人士，做好文化建設(shè) 楊愛文 2023-06-15 2347
如何進(jìn)行企業(yè)管理？ 黃辰 2023-06-15 2295
方案背后的邏輯是什么？ 黃辰 2023-06-15 2313


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