想象一下，一種商業(yè)模式，能讓你輕松賺更多的錢。首先來看看某縣*的商場，他們采取了一種全新的招租策略，商家不再支付固定租金，而是按照營業(yè)額支付費用。如果你的月營業(yè)額低于五萬，不需支付任何租金。如果在五萬到二十萬之間，只需支付一個點，二十萬到一百萬支付兩個點，而如果在二百萬到五百萬支付三個點。而商場的目標很簡單，吸引更多人流進入商場消費單店的營業(yè)額越高，商場抽取的點數(shù)也越多。再來看一個例子，某城市的一位體育館老板在經(jīng)營上遇到了困難，他的體育館設(shè)施齊全，提供籃球游泳等多種運動項目，但卻持續(xù)虧損。后來，他嘗試了一種全新的經(jīng)營模式，引入通卡系統(tǒng)，將更多人引流至體育館，然后重新思考賺錢的方式，過去的做法是無序的。
盲目的招商，不管是籃球羽毛球還是其他運動，都是一視同仁，以場館大小收費，但結(jié)果卻是籃球培訓(xùn)和游泳等項目都不盈利，導(dǎo)致許多商家紛紛退租。于是場館干脆取消了固定租金，只要商家繳納一筆保證金，按營業(yè)額給予抽成，采用類似于商場的租金策略。如今，這個體育館已經(jīng)成為當?shù)刈顑?yōu)秀的之一商家不再為租金煩惱，而是專注于經(jīng)營。因為他們明白營業(yè)額越高，自己的利潤就越多。這個商業(yè)模式的巧妙之處在于商家愿意付出更多，因為他們明白這是一種穩(wěn)定且盈利的方式。所以告訴大家一個道理問題不在于你的產(chǎn)品賣不出去，而是你需要為產(chǎn)品開辟一個暢通的銷售渠道，不在于你沒有現(xiàn)金流，而是你需要為現(xiàn)金流制定一個精妙的方案。
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