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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

三點(diǎn)判斷一家公司靠不靠譜,值得長(zhǎng)期留下來(lái)

 
講師:解嶸 瀏覽次數(shù):2362
 如何判斷一家公司值不值得久留,從三點(diǎn)來(lái)去判斷,。 第一,判斷同事之間的精氣神,就是投入度如何。平時(shí)探討的內(nèi)容有哪些,臨近午休,臨近下班時(shí)候,那個(gè)狀態(tài)是怎樣的,這個(gè)最基本的感知肯定是有的,是不是還差5分鐘下班的時(shí)候,那個(gè)打卡機(jī)前面都已經(jīng)排起長(zhǎng)隊(duì)了,俗稱排隊(duì)下班。一個(gè)公司都已經(jīng)處于這樣的狀態(tài)了,那

如何判斷一家公司值不值得久留,從三點(diǎn)來(lái)去判斷,。

第一,判斷同事之間的精氣神,就是投入度如何。平時(shí)探討的內(nèi)容有哪些,臨近午休,臨近下班時(shí)候,那個(gè)狀態(tài)是怎樣的,這個(gè)最基本的感知肯定是有的,是不是還差5分鐘下班的時(shí)候,那個(gè)打卡機(jī)前面都已經(jīng)排起長(zhǎng)隊(duì)了,俗稱排隊(duì)下班。一個(gè)公司都已經(jīng)處于這樣的狀態(tài)了,那說明什么,業(yè)務(wù)停滯,市場(chǎng)縮減,內(nèi)部低迷,而且從基層到高層,都已經(jīng)處于半放棄的狀態(tài)了,有人可能會(huì)說,這簡(jiǎn)直就是我的夢(mèng)中情班。確實(shí)在這兒不會(huì)太累,但是又能舒服多久,最終耽誤的不是還是自己?jiǎn)幔?/p>

第二,跨部門協(xié)作時(shí)的順暢度。就是與跨部門同事在開會(huì)商討方案的時(shí)候,大家的專業(yè)度如何是車轱轆話,來(lái)回說,假大空,還是真能說到點(diǎn)上一針見血,合作項(xiàng)目的時(shí)候,遇到突發(fā)的狀況,是立馬去想補(bǔ)救的方案,解決問題,相互支持鼓勵(lì),還是各種撇清關(guān)系,就先把自己摘的干干凈凈的再說。

第三,思考自己每天的收獲,這一點(diǎn)很重要。只要每天有那么一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)和收獲,365天之后就是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但是如果你每天退步一點(diǎn)點(diǎn),365天之后耽誤的是自己。這也是為什么有的人會(huì)碌碌無(wú)為,就一天忙的要死,但是仔細(xì)想想又毫無(wú)成長(zhǎng),只有不斷的精神內(nèi)耗,每天還要面對(duì)各種的扯皮,愛踢皮球,還要防止小人,躲著領(lǐng)導(dǎo),處處小心,生怕說錯(cuò)話,這樣的工作環(huán)境不宜久留。



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解嶸
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