各位，創(chuàng)業(yè)的時候*不能在股權(quán)上出問題。很多創(chuàng)業(yè)者一開始的時候，在股權(quán)上踩了很多坑，到清醒的時候過來發(fā)現(xiàn)為時已晚。不要說你，連馬云在股權(quán)上的差點踩的坑。當(dāng)年阿里要急著融資發(fā)展的時候，雅虎拋了10億美金，養(yǎng)活了淘寶、支付寶，讓淘寶成為電商的王者。但是為此馬云要付出39%的股權(quán)作為代價，好在阿里有錢了，要把雅虎手上的股份給怎么樣給買回來，雅虎賣還是不會賣呢？阿里當(dāng)時上市的呼聲已經(jīng)很高了，保障至少會突破2000億美元的市場。即使經(jīng)過幾年的稀釋，再加上上市后的公眾流通股，雅虎手上的股份也至少值200億美元。雅虎會不會怎么想都不可能，但是雅虎就是給賣了，因為馬云留一手。阿里上市的時候批露出上市招股說明書，其中有一條。核心內(nèi)容就是當(dāng)年融資雅虎的時候，有一條，你要允許我在十年之內(nèi)以你購買我股份的價格最高不超過多少倍。
比如說15倍的價格來回購你所持我股份的50%，以此作為你成為股東的必備條件。所以各位老板但凡出讓股份時，必須要帶有回購的收益。出讓股份之前你要想好我賣出去的股份能不能收回來？因為創(chuàng)業(yè)的時候股份不值錢，可是等到值錢的時候，你才發(fā)現(xiàn)買不回來了，那就晚了。不管你創(chuàng)業(yè)融資也好，與人合伙也罷，你不要因一時的燃眉之急而錯掉了你手上未來的商業(yè)帝國股權(quán)，可以是雪中送炭，也可以是暗中傷人的機關(guān)。對于老板來說，機制的完善才是最好的防火墻，避免有朝一日恍然大悟的時候，那時候已經(jīng)為時太晚了。
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