股權(quán)合伙往往十合九敗，要想股權(quán)合伙成功，關(guān)鍵要做對(duì)三件事，選對(duì)人做對(duì)事分對(duì)錢(qián)。
1、選對(duì)人。選對(duì)人往往成功一半，選人有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值觀(guān)能力誠(chéng)信價(jià)值觀(guān)一致性，就是選擇跟你價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)一致性的股東，確保他們對(duì)公司的發(fā)展和目標(biāo)有共同的理解能力匹配，就要選擇一定技能跟經(jīng)驗(yàn)的股東，也就是能夠?yàn)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的人。誠(chéng)信可靠選股東就是選盟友，一定要選擇，可信度高，可靠性強(qiáng)的股東，同時(shí)確保對(duì)方能夠履行承諾。
2、做對(duì)事。一制定清晰的規(guī)劃和目標(biāo)跟股東一起統(tǒng)一戰(zhàn)略和目標(biāo)，并共同參與制定和執(zhí)行計(jì)劃。二明確決策和定位，一定要明確每個(gè)股東的分工和職責(zé)。三高效溝通和決策，一定要建立良好的溝通決策機(jī)制，避免股東內(nèi)耗。
3、分對(duì)錢(qián)。一做到公平利益分配，也就是提前設(shè)定好分紅規(guī)則，并做好期望值管理。二設(shè)定動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)，一定要考慮股東的貢獻(xiàn)跟發(fā)展需要。一是激勵(lì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)的股東。三風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制要提提前設(shè)定好股東風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避跟責(zé)任承擔(dān)機(jī)制。
綜上所述股東合作有時(shí)比選對(duì)象還要難，只有選對(duì)人做對(duì)事分對(duì)錢(qián)從而避免從同甘共苦到同室操戈，最后同歸于盡的結(jié)局。
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