企業(yè)文化非常非常非常重要，我一直都這么講，就是其實我們短期的勝利就可能是靠一些機(jī)遇或者靠一些聰明。但是長期的勝利一定是價值觀的勝利，一定是企業(yè)文化的勝利。其實無論你看個人的成長，還是你看企業(yè)的成長。其實我覺得都是我們的薪酬，我們可以激勵大家一時。但是呢我們企業(yè)在發(fā)展的階段，它一定有盈利的時候，有紅利時期，它也有降本增效的時候，那我不可能持續(xù)是用薪資去激勵大家。
同時呢薪資的激勵我們也有很多的這種數(shù)據(jù)證明，它可能非常也就是讓能夠在一到三個月內(nèi)保持興奮期，那這些是有限的。然后你說培訓(xùn)，我覺得它是一個很好的輸入，也是仁者見仁，智者見智。第一個它能夠吸收的有限。第二個公司真的能夠去給到品牌，也還是相對有限。為什么說文化很重要？我認(rèn)為第一個，我其實能夠支撐公司，不論在任何方向和任何的環(huán)境下，一直堅持正確的方向做正確的選擇。因為很多企業(yè)其實他是在不同的階段下做了一些對的事情，但是又做了一些錯誤的事情，做這些選擇背后其實都是基于企業(yè)的文化和價值觀。
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