很多人認(rèn)為，搞企業(yè)文化就是搞個(gè)晚會(huì)，開(kāi)個(gè)會(huì)議傳達(dá)一下公司的使命愿景、價(jià)值觀。其實(shí)不是的，真正做文化建設(shè)，就是做心靈觸動(dòng)。無(wú)論是各行各業(yè)，無(wú)論是哪個(gè)層面，想要搞好文化建設(shè)，都離不開(kāi)三個(gè)詞，六個(gè)字，看到最后，你一定會(huì)有收獲。
1、故事就是講自己的經(jīng)典故事。海爾公司的質(zhì)量文化來(lái)自于張瑞敏怒砸冰箱，華為公司的企業(yè)文化來(lái)自于任正非掉著眼淚寫(xiě)了一篇文章，我和我的父親母親，這就叫故事。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己的經(jīng)典的代表性的故事，這些文化的小故事里面包含了很多思想和理念，能夠凝聚人心。不是講別人的故事，是講咱們自己的故事。
2、儀式。端午節(jié)我們要吃粽子，生日吃長(zhǎng)壽面，過(guò)年放鞭炮，熬夜看春晚，第二天還要一起吃個(gè)團(tuán)圓飯，每一個(gè)節(jié)日里面都有一個(gè)基本的儀式。通過(guò)儀式啟動(dòng)我們的心理能量。很多公司年初動(dòng)員會(huì)、半年工作會(huì)、年底總結(jié)會(huì)。也有的早上有晨會(huì)，晚上要總結(jié)回顧一下今天都干了什么，哪些沒(méi)做好。這并不是我們的繁瑣。因?yàn)閮x式才能啟動(dòng)我們的心理能量，所以我們要做有儀式的領(lǐng)導(dǎo)，要有儀式感的團(tuán)隊(duì)。
3、人士。就是我們身邊有一些榜樣人士，每年我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)都樹(shù)立兩個(gè)標(biāo)桿兒。比如，想起好人好事兒，你就想到雷鋒，想起人民教師，也就想起張桂梅，就那么幾個(gè)人。但是他們代表了我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的卓越精神，昂揚(yáng)斗志，這就叫人士榜樣。人士榜樣力量是無(wú)窮的，現(xiàn)代心理學(xué)中講過(guò)，提要求下命令，它的效果是有限的。找一個(gè)人讓他做榜樣，去示范，做標(biāo)桿。他做到了周?chē)娜司o跟著就能做到。故事、儀式、人士，文化建設(shè)抓住這三個(gè)詞，我們?cè)龠M(jìn)行一些其他的文化建設(shè)的策略，那就一定能夠事半功倍。
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