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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如果你的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受局限,看看是不是這幾個(gè)原因

 
講師:李大濤 瀏覽次數(shù):2321
 這個(gè)世界上只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),衣食住行他永遠(yuǎn)都在,只是我在這個(gè)世界上占有的份額是多少。這個(gè)世界上影響企業(yè)發(fā)展有四個(gè)因素。 1、叫市場局限。就市場就這么大,我已經(jīng)不能做的再大了。比如說我有一個(gè)同學(xué)是做旗桿的,他在這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)做到了*,但是份額就這么大,所以叫市場受限。 2、

這個(gè)世界上只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),衣食住行他永遠(yuǎn)都在,只是我在這個(gè)世界上占有的份額是多少。這個(gè)世界上影響企業(yè)發(fā)展有四個(gè)因素。

1、叫市場局限。就市場就這么大,我已經(jīng)不能做的再大了。比如說我有一個(gè)同學(xué)是做旗桿的,他在這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)做到了*,但是份額就這么大,所以叫市場受限。

2、叫組織架構(gòu)受限,啥意思?市場很大,你有沒有這個(gè)能力占領(lǐng)市場,扎根市場,這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)?zāi)愕臋C(jī)制,你的人才物權(quán),你的發(fā)展方向,一系列的企業(yè)治理的因素。

3、叫老板的局限。就是市場很大,我也有能力做,但是廉頗老矣,我不想干了,我掙足夠的錢,我也不想受累,我不想發(fā)了。

4、叫做模式的局限,用過去的模式,過去的思維無法應(yīng)對(duì)未來的變化,我們就停止在這里。

所以要打破四個(gè)局限,真的除了第一個(gè)市場局限,我們解決不了,因?yàn)槭袌龅姆蓊~,它是這個(gè)大太極,我們改不了。第二個(gè),你的組織架構(gòu)如何占領(lǐng)市場,這是我們可以做到的。第三,老板的思維,老板的格局,老板的欲望,我覺得我們也可以做到。第四個(gè)叫模式的創(chuàng)新,我們也可以做到。



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李大濤
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