股權設計
股權設計 |
培訓講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 分股分成仇大概率違背這三大原則 | 王樹忠 | 2024-11-05 | 73 |
| 創(chuàng)業(yè)合伙人是永久的，這個觀點一定要拋棄 | 馮昆 | 2024-10-21 | 141 |
| 這三種人絕對不能合伙 | 王樹忠 | 2024-10-17 | 136 |
| 為什么公司賺錢了更容易鬧掰？ | 楊茗皓 | 2024-10-12 | 160 |
| 好的合伙人三個條件缺一不可 | 楊茗皓 | 2024-10-12 | 152 |
| 如果老板不會分錢，生意很難做起來 | 阮思喬 | 2024-10-09 | 163 |
| 多人合伙到底怎么合？ | 楊茗皓 | 2024-10-09 | 147 |
| 股東的篩選一定要遵循三合性 | 徐京 | 2024-07-10 | 2336 |
| 股份不等于股權，要同股不同權 | 徐京 | 2024-07-09 | 2358 |
| 核心骨干員工能不能成為老板的合伙人？ | 劉光耀 | 2024-06-21 | 2351 |
| 合伙兄弟緣何情裂，創(chuàng)業(yè)路上的利與義 | 劉光耀 | 2024-06-20 | 2347 |
| 千萬不要在引入股東的時候，做到同股同權設計 | 程海晉 | 2024-05-07 | 2345 |
| 投資入股企業(yè)以下權利缺一不可 | 程海晉 | 2024-05-07 | 2381 |
| 合伙開公司提前約定好六個規(guī)則 | 徐京 | 2024-04-29 | 2342 |
| 給員工做股權激勵，必不可少的五個關鍵 | 鄭文生 | 2024-03-21 | 2329 |
| 公司剛成立，想入股的四個操作步驟 | 鄭文生 | 2024-03-21 | 2372 |
| 從東方甄選事件，看股東經(jīng)理人矛盾 | 冠仕馬 | 2024-02-27 | 2380 |
| 晴天修屋頂，市場好時做融資 | 冠仕馬 | 2024-02-27 | 2334 |
| 最好在一開始就設立好預留股權池 | 徐京 | 2024-02-26 | 2344 |
| 發(fā)展人才股東，建議先合伙再合股 | 徐京 | 2024-02-26 | 2339 |
| 合伙不出錢，基本是假合伙 | 徐京 | 2024-02-26 | 2333 |
| 新公司法的橫向穿透條款 | 徐京 | 2024-02-26 | 2428 |
| 刺破公司面紗，防止有限變無限 | 劉光耀 | 2024-02-26 | 2329 |
| 你所不知道的股權的四個應用 | 徐京 | 2024-02-23 | 2336 |
| 你的股權值不值錢，看三個維度價值 | 徐京 | 2024-02-23 | 2337 |
| 合伙制已是趨勢，七類合伙你用幾種？ | 徐京 | 2024-02-23 | 2327 |
| 企業(yè)防火墻的構建需要哪些原則 | 鄭文生 | 2024-01-24 | 2380 |
| 做股權設計不等于做薪酬設計 | 王樹忠 | 2024-01-23 | 2335 |
| 民營企業(yè)股權控制權三個數(shù)字 | 王樹忠 | 2024-01-23 | 2402 |
| 什么情況下會發(fā)期權，怎么分配期權？ | 徐京 | 2023-12-06 | 2350 |
| 五種簡單好操作，能夠去打消老板顧慮的股權激勵的方式 | 鄭文生 | 2023-11-15 | 2340 |
| 合伙人制讓員工圍繞著公司的利潤去工作 | 劉光耀 | 2023-11-13 | 2323 |
| 合伙創(chuàng)業(yè)，公司入股有三件事很重要 | 徐京 | 2023-11-06 | 2314 |
| 全新的合伙人模式將徹底取代雇傭模式 | 謝晗苑 | 2023-10-25 | 2334 |
| 股權合伙想成功要做對三件事 | 徐京 | 2023-10-16 | 2325 |
| 股權合伙是解決利益統(tǒng)一的最好方式之一 | 徐京 | 2023-10-16 | 2334 |
| 合伙創(chuàng)業(yè)要避開這六個坑 | 劉光耀 | 2023-10-13 | 2364 |
| 企業(yè)設立期權池有這幾大好處 | 徐京 | 2023-10-12 | 2320 |
| 定股權合作規(guī)則要先小人后君子 | 徐京 | 2023-10-12 | 2305 |
| 為什么要做多層級持股架構？ | 徐京 | 2023-10-12 | 2325 |
| 融資合伙就只把股權分出去？不要這樣做，這是錯的 | 徐京 | 2023-08-01 | 2324 |
| 股權分配原則與形式，為什么不能超過50人？ | 徐京 | 2023-07-27 | 2324 |
| 高管股權激勵具體如何來制定？七個步驟教會你 | 李波 | 2023-07-03 | 2316 |
| 合伙開公司股份，股權分配通用方案 | 李波 | 2023-05-15 | 2392 |
| 如何約定股權進入機制 | 馬永斌 | 2023-05-12 | 2329 |
| 朋友給的股權有沒有風險？ | 李波 | 2023-04-27 | 2319 |
| 如何掌握公司控制權 | 李波 | 2023-04-19 | 2316 |
| 小菜園的合伙人模式拆解 | 李波 | 2023-04-17 | 2409 |
| 股權設計方案，輕松設計一套完整的股權方案 | 李波 | 2023-04-17 | 2344 |
| 員工合伙人模式方案，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流 | 李波 | 2023-04-17 | 2334 |
| 如果收到了offer，里面提到了股票的內(nèi)容，千萬不要被公司套路 | 李波 | 2023-04-13 | 2393 |
| 控制公司的三種股權設計 | 李寧 | 2023-04-11 | 2320 |
| 不能用員工入股的思維去做績效分紅的方案 | 李寧 | 2023-04-11 | 2323 |
| 股權合伙一定要簽好出資比例、分紅比例、決策比例、退出條款 | 王樹忠 | 2023-04-07 | 2332 |
| 老板白送股份，該不該要？ | 王樹忠 | 2023-04-04 | 2333 |
| 股權為什么要設計？提前進行規(guī)劃設計的好處與方法 | 李波 | 2023-04-03 | 2306 |
| 股權合伙創(chuàng)業(yè)的進入機制 | 李波 | 2023-03-30 | 2305 |
| 準備導入股權激勵公司需要具備哪些內(nèi)外部條件？ | 李波 | 2023-03-29 | 2313 |
| 企業(yè)最值錢的是股權，最不值錢的也是股權 | 李波 | 2023-03-27 | 2314 |
| 股權不合理是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因 | 李波 | 2023-03-27 | 2309 |
| 城市合伙人股權架構的搭建 | 李波 | 2023-03-27 | 2315 |
| 股東合伙常見的五個錯誤方法 | 李波 | 2023-03-24 | 2343 |
| 合伙人機制應該如何簽？ | 李波 | 2023-03-24 | 2322 |
| 合伙開公司不懂股權后患無窮 | 李波 | 2023-03-24 | 2317 |
| 股份可以一步到位嗎？ | 王樹忠 | 2023-03-03 | 2314 |
| 股權分配當中到定價問題，就是估值問題 | 王樹忠 | 2023-03-02 | 2314 |
| 員工要入股怎么辦？老板如何分股？ | 王樹忠 | 2023-03-02 | 2331 |
| 創(chuàng)業(yè)合伙，一定要先小人后君子 | 王樹忠 | 2023-03-01 | 2330 |
| 怎么做股權激勵，如何避開股權激勵的坑 | 俞勤 | 2023-02-28 | 2325 |
| 公司話語權是一個老板的象征，如何掌控話語權，七種模式 | 俞勤 | 2023-02-28 | 2393 |
| 股權治理結構的兩大誤區(qū) | 俞勤 | 2023-02-28 | 2317 |
| 怎么去選擇內(nèi)部股權激勵的對象？ | 孫志強 | 2023-02-27 | 2313 |
| 股東只出資不出力，該如何設計股權結構 | 孫志強 | 2023-02-27 | 2384 |
| 期權的期股的區(qū)別與注意事項 | 李寧 | 2023-02-27 | 2307 |
| 股權激勵的時候要注意的四大前提 | 李寧 | 2023-02-27 | 2302 |
| 股權激勵只分利不分權的三種模式 | 李寧 | 2023-02-27 | 2337 |
| 合伙人出錢不出力，如何科學設計股權 | 李寧 | 2023-02-27 | 2311 |
| 新開公司合伙人股權如何合理安排分配 | 李寧 | 2023-02-27 | 2371 |
| 合伙人做生意，三個錯誤千萬不要犯 | 李波 | 2023-02-24 | 2321 |
| 合伙創(chuàng)業(yè)，千萬不要這樣分股權 | 李波 | 2023-02-24 | 2334 |
| 想做股權激勵，必須要遵循以下三個基本的原則 | 李波 | 2023-02-23 | 2321 |
| 股權激勵的第一個誤區(qū)就是不要把獎勵當成了激勵 | 李波 | 2023-02-23 | 2313 |
| 為什么要給員工股權呢？不要單純?yōu)榱肆羧硕龉蓹嗉?/a> | 王樹忠 | 2023-02-22 | 2319 |
| 股權激勵的三種方式及操作步驟 | 王樹忠 | 2023-02-22 | 2342 |
| 股權是一個核心的競爭武器，規(guī)劃好股權戰(zhàn)略不只是股權比例這么簡單 | 李寧 | 2023-02-21 | 2320 |
| 早期股份分配不當最容易掉進的三個“陷阱” | 王樹忠 | 2023-02-16 | 2313 |
| 創(chuàng)業(yè)團隊的股權分配 | 王樹忠 | 2023-02-13 | 2308 |
| 公司的股權頂層設計，如何防范風險？ | 王樹忠 | 2023-02-09 | 2334 |
| 三個步驟設計虛擬股 | 李寧 | 2023-02-08 | 2315 |
| 疫后時代，“股權并購”助企業(yè)騰飛（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2023-02-07 | 2355 |
| 股權設計的五大方法 | 王樹忠 | 2023-02-06 | 2349 |
| 干部分股原則比例 | 王樹忠 | 2023-01-05 | 2316 |
| 股權是一家門店的核心資產(chǎn) | 王樹忠 | 2023-01-03 | 2308 |
| 如何擺脫平股店困境，兩大方法幫助平股店選出大股東 | 王樹忠 | 2023-01-03 | 2313 |
| 門店股權激勵該怎么做？ | 馬永斌 | 2022-12-30 | 2318 |
| 和朋友合伙平分股份，出現(xiàn)利益問題怎么辦？ | 俞勤 | 2022-12-29 | 2313 |
| 股權架構決定公司的命運 | 李寧 | 2022-08-30 | 2329 |
| 利于公司的長久發(fā)展的股權分配方式 | 李寧 | 2022-08-30 | 2327 |
| 企業(yè)做股權激勵，股權要不要收錢？ | 劉光耀 | 2022-08-19 | 2326 |
| 股權和期權有什么區(qū)別 | 周凌峰 | 2022-08-19 | 2310 |
| 自然人直接持股和有限公司間接持股哪個更好 | 鄭軍 | 2022-08-07 | 2346 |
| 與其亡羊補牢，不如防患于未然||初創(chuàng)企業(yè)如何做好股權頂層設計 | 徐盛燈 | 2021-11-25 | 2325 |
| 資源型的銷售合伙人，如何分紅激勵？ | 徐盛燈 | 2021-11-12 | 2343 |
| 保障公司控制權的方法——AB股 | 徐盛燈 | 2021-10-26 | 2359 |
| 徐盛燈博士應邀為新與成國際教育MBA碩士學位班授課 | 徐盛燈 | 2021-10-25 | 2342 |
| 持股平臺的設計 | 徐盛燈 | 2021-10-21 | 2315 |
| 法人控股的優(yōu)勢 | 徐盛燈 | 2021-10-20 | 2336 |
| 如何保證自己的公司控制權？ | 徐盛燈 | 2021-10-19 | 2317 |
| 股權激勵是企業(yè)保證基業(yè)長青的重要機制 | 徐盛燈 | 2021-10-14 | 2334 |
| 老板修煉秘籍之一：分權要有前提 | 徐盛燈 | 2021-10-13 | 2313 |
| 股權設計企業(yè)老板必讀 | 徐盛燈 | 2021-10-12 | 2305 |
| 為創(chuàng)業(yè)者擬定一份公司持續(xù)經(jīng)營的計劃書 | 鄭軍 | 2021-08-02 | 2324 |
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