近期，核心創(chuàng)始人--國(guó)內(nèi)*植發(fā)權(quán)威專家、北京中日友好醫(yī)院主任醫(yī)生、國(guó)內(nèi)毛發(fā)第一人楊頂權(quán)教授，及投資方北京頭康醫(yī)療科技公司來(lái)到合肥創(chuàng)辦植發(fā)護(hù)發(fā)全國(guó)性連鎖機(jī)構(gòu)。
北京頭康醫(yī)療科技公司秉承“小毛囊，大問(wèn)題”的理念，致力于發(fā)展開(kāi)拓毛發(fā)相關(guān)的工作業(yè)務(wù)，包含：設(shè)備、醫(yī)生、康護(hù)、管理等，打造健康頭皮生態(tài)，服務(wù)于萬(wàn)千頭皮健康問(wèn)題患者。
企業(yè)創(chuàng)辦成功，必須有一個(gè)好的合伙團(tuán)隊(duì)。作為進(jìn)入安徽的第一個(gè)旗艦店，聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自專業(yè)醫(yī)生、企業(yè)家、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理人員。項(xiàng)目前景廣闊，核心團(tuán)隊(duì)完整，但作為初創(chuàng)企業(yè)，如何搭建合伙人團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)合伙人機(jī)制，發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理特長(zhǎng)、市場(chǎng)特長(zhǎng)等這都需要股權(quán)頂層設(shè)計(jì)。
11月22日，該創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與暨南管理咨詢達(dá)成合作，由暨南管理咨詢?yōu)樾聞?chuàng)辦企業(yè)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì)方案，同時(shí)正式聘請(qǐng)知名老板教練、股權(quán)專家徐盛燈博士為長(zhǎng)期顧問(wèn)。作為安徽企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的權(quán)威機(jī)構(gòu)，暨南管理咨詢?yōu)檫@個(gè)高起點(diǎn)的初創(chuàng)公司量身定制合伙人方案、股權(quán)設(shè)計(jì)方案、完善的法人治理結(jié)構(gòu)；規(guī)劃股權(quán)架構(gòu)；設(shè)計(jì)股東合作協(xié)議、統(tǒng)籌風(fēng)控設(shè)計(jì)與頂層避稅等，實(shí)現(xiàn)從第一個(gè)旗艦店提煉好的商業(yè)模式，為后續(xù)連鎖經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)作為長(zhǎng)期顧問(wèn)單位，暨南管理咨詢會(huì)通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)陪著合肥旗艦店一起落地實(shí)施、顧問(wèn)、指導(dǎo)、變化調(diào)整。針對(duì)合肥旗艦店技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理各種資源入股現(xiàn)狀，設(shè)立股權(quán)池，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，股東多元化；規(guī)范團(tuán)隊(duì)的商業(yè)行為，平衡每個(gè)股東的權(quán)責(zé)利；合理分配，分配以后對(duì)股份管理相關(guān)規(guī)則設(shè)計(jì)。對(duì)后期連鎖經(jīng)營(yíng)店面合伙人的股權(quán)設(shè)計(jì)、連鎖經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)管控模式的設(shè)計(jì)等預(yù)設(shè)股權(quán)整合外部人才、資金、資源。突破企業(yè)邊界限制，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，暨南一路保駕護(hù)航。
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