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股權(quán)決定了一家門店的生死存亡。股權(quán)是一家門店的核心資產(chǎn)，不能是阿貓阿狗是個(gè)人，就給他搞股權(quán)。你是一片好心，你是善心，他拿股權(quán)還是那樣做事，他不拿股權(quán)，還是那樣做事，一點(diǎn)意義都沒有。所以能給錢的盡量不要給股權(quán)，沒有意義，搞那么多的股東干嘛呢？你要成為股東，得先考察你一段時(shí)間，什么樣的人適合當(dāng)股東呢？最起碼跟他共事兩年以上，沒個(gè)兩年之間的共識(shí)，哪知道這個(gè)人的能力、人品各方面的東西，根本無從得知。或者最起碼要給他交兩年的朋友，對(duì)這個(gè)人有一個(gè)基本的了解，短期那些打醬油的這種人給錢就行了，給什么股份呢？

所以換句話什么樣的人適合搞股權(quán)呢？答案是核心干部。什么叫核心干部呢？干部里面又分成核心的干部和管理層干部。管理層干部一般我們給獎(jiǎng)金就可以了。核心干部給股權(quán)，還有就是高業(yè)績的員工，一個(gè)人的業(yè)績，頂三個(gè)人的業(yè)績。