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領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球物流貨代top 1歐洲企業(yè)在華人力資源總監(jiān)
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球top生物科學(xué)孟山都集團(tuán)公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)及亞太區(qū)COE經(jīng)理
曾任本全球top奢侈品互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)寺庫集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任英國富【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何讓管理工作更輕松?

想成為優(yōu)秀管理者需具備 5 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 一、向上的活力。管理者自身要有上進(jìn)心,給團(tuán)隊(duì)注入向上動(dòng)...

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如何高效的布置工作?

領(lǐng)導(dǎo)者高效布置工作有 5 點(diǎn)很重要。 一、責(zé)任到人。工作分配落實(shí)到具體人,明確任務(wù)和職責(zé),避免...

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好的管理四個(gè)大字就可以概括

好的管理可用 “教、帶、幫、傳”?四個(gè)字概括。 一、教。領(lǐng)導(dǎo)者要有知識和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工,提供培訓(xùn)...

單興林 184 瀏覽次數(shù)

學(xué)習(xí)別人成功經(jīng)驗(yàn)方法是復(fù)制

很多人啊喜歡自我摸索成功的經(jīng)驗(yàn),這無可厚非。但是自我摸索是非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,因?yàn)槟阍诿鞯倪^程中要花費(fèi)...

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優(yōu)秀中層干部具備四項(xiàng)能力

優(yōu)秀的中層管理干部需要具備如下的四項(xiàng)能力。 一、榜樣的能力。管理者的言談舉止必須能影響別人,要...

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強(qiáng)者不怕出丑,這是成長的過程

強(qiáng)者不怕出丑,出丑這件事情是你應(yīng)該經(jīng)歷的一個(gè)過程。因?yàn)槌龀笃鋵?shí)就是在成長,一個(gè)人想要強(qiáng)大必須要出丑。...

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越是關(guān)鍵崗位對人的要求越高

在企業(yè)的管理中越是關(guān)鍵崗位的人對人的要求其實(shí)是越高的。 一、性格缺失者是不能重用的。在現(xiàn)實(shí)生活...

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根據(jù)態(tài)度和能力,把員工分為四類

根據(jù)態(tài)度和能力呢我們通常把員工分為四類。 一、就是態(tài)度好,價(jià)值觀跟公司呢所一致的,能力強(qiáng),這類...

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領(lǐng)導(dǎo)看不上你的三個(gè)表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)直接告訴你,他看不上你,但通過一些行為可以觀察,領(lǐng)導(dǎo)對自己到底是什么態(tài)度,如果有這三種情...

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一個(gè)團(tuán)隊(duì)萎縮和疏遠(yuǎn)的背后是什么?

1、我時(shí)常提醒自己,要珍惜那些跟自己唱反調(diào)的員工,在人人喊著打個(gè)工而已。別較真的時(shí)代,他們敢于站出來...

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管理者不要好心辦壞事

管理者好心辦的三件壞事。 1、就是我原本好心的認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是大家的。那我如果要做一個(gè)決策,一定要讓...

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管理者要透過事情看本質(zhì),通人性

普通的管理者看問題啊,只用一只眼睛,但是優(yōu)秀的管理者看問題,會(huì)用三只眼睛。有一個(gè)主管,他找我訴苦啊,...

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什么是把一件事做成的底層優(yōu)勢?

改變不了環(huán)境,就改變自己,從小到大,我們真的被這句話騙慘了。就比如有人說啊宇宙的鏡頭是直播帶貨啊,你...

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什么樣的管理者是你下血本也要挖到公司的?

什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。 1、有一個(gè)我覺得非常重要,但是又很容易被忽略的品質(zhì)...

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管理者適當(dāng)?shù)牟蛔鳛?,是下屬的機(jī)會(huì)

為什么你積極負(fù)責(zé)心腸好,卻帶不好團(tuán)隊(duì),而那些看上去閑庭信步,不管事的人反而深得下屬擁護(hù)。大概率是因?yàn)?..

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