什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。
1、有一個我覺得非常重要，但是又很容易被忽略的品質啊，就是他做事吧，他得夠天真，就是你知道大環(huán)境越是苦大仇深，管理者越要天真。就比如說第一他不看壞的，他只看好的，我們有一個主管，有一天被他下屬給批了。下屬當著那么一大群人的面，就說你這目標定的太高了，你派任務不合理，太沒面子了，要我我肯定炸了。結果呢他全程一句話沒說，就是靜靜的聽下屬抱怨啊。后來他跟人說是挺沒面子的，但是細一想，哎，至少下屬他把心里話都告訴我了呀。這就是管理者在面對各種挑戰(zhàn)時特別需要去刻意練習的天真，不然你怎么面對每天撲面而來的壞消息，你怎么面對員工身上五花八門的缺點。我記得有一個拳擊*說過一句話，他說一個消極的想法，足夠讓你被一拳打倒啊。我就覺得是的，我健身的時候，如果做一些比較費力的訓練時，一旦我要想到工作時的某一個困難，力氣瞬間就會消失。是吧？就讓你寫文案正嗨的時候，一想到交上去又要被老板挑刺這樣事。
2、就是他不看人，只看事兒，他不會因為下的反彈，老油條推諉就糾結，要不要推進目標或者全部都扛到自己身上。他也不會因為老板發(fā)他工資就敷衍點頭去做一個自己都覺得根本行不通的方案。就是他人做的再好，也是為了做好事兒，他人做的再壞，也是為了做好事，他就叫做不單純的做人，單純的做事兒。
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