畢業(yè)于北京理工大學(xué)人力資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君咨詢、北京全時集團,十四年大型集團公司人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗,人力資源理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,擅長,人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。 【點擊詳細(xì)】
空降人力資源經(jīng)理要在新公司迅速站穩(wěn)腳跟,可從以下五個方面著手。 一、堅守原則。要有做人的底線,...
離職的正確流程和做法,拿到了新的工作 offer,很多人卻不知道該如何體面地完成離職。接下來帶你了解...
傳統(tǒng)的老板采用層級分明的組織結(jié)構(gòu),強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)控制和規(guī)則。但層級組織很難做到位,也很難有高度的一致性和標(biāo)...
面試的時候大多數(shù)情況下是一對一的,但很多時候也需要一對多或者多對一。那這三種面試的方法都有哪些特點,...
從現(xiàn)在的人才市場的趨勢來看,傳統(tǒng)的HR能夠做好招聘、做好薪酬績效這些工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為傳統(tǒng)的HR工作...
當(dāng)你開辦一家公司的時候或者你的公司還在初創(chuàng)階段,這個時候我們需要引進(jìn)人才、引進(jìn)資源,需要搭建團隊,需...
員工頻繁離職是困擾很多企業(yè)的難題,當(dāng)離職率居高不下的時候。部門之間就會出現(xiàn)扯皮,業(yè)務(wù)部門說人資招的人...
小公司的人力資源管理工作怎么做呢?很多小公司的人資其實特別痛苦,永遠(yuǎn)也搞不清楚老板想要什么,老板呢對...
十九世紀(jì)英國法哲學(xué)家梅因說過,所有進(jìn)步社會的運動,到目前為止是一個從身份到契約的運動,簡單理解就是過...
構(gòu)建HR管理系統(tǒng)中的體系化思維,這方面理解先舉個事例,企業(yè)推行績效管理,很多都難以落地,或者是達(dá)不到...
用一張人力資源戰(zhàn)略地圖,感受一下戰(zhàn)略人力資源管理的思維邏輯。 第一,企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤最大化...
HR如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸?兩點建議: 一、認(rèn)知思維。 二、能力提升。 當(dāng)HR從初階...
崗位說明書中的任職要求怎么編寫?某家企業(yè)的招聘信息中,對應(yīng)聘者的要求是這么寫: 一、大專以上學(xué)...
很多企業(yè)的崗位說明書,根本就沒有體現(xiàn)工作依據(jù)這一要素,而這大大降低了崗位說明書的使用價值,寫好工作依...
責(zé)權(quán)對等,但很多員工感覺自己只有責(zé)任沒有權(quán)利,這就說明崗位說明書中的崗位權(quán)限沒有寫明白,分享崗位權(quán)限...