改變不了環(huán)境，就改變自己，從小到大，我們真的被這句話騙慘了。就比如有人說(shuō)啊宇宙的鏡頭是直播帶貨啊，你也想試試看，可是你一打開(kāi)手機(jī)軟件，看到滿屏的三二一上鏈接，你就感受到了撲面而來(lái)的壓迫不舒適，你嘆了口氣，開(kāi)始否定自己，我做不到。還有人告訴你說(shuō)，企業(yè)發(fā)展不了，是你資源積累太少，你要多跑出去結(jié)識(shí)人脈?？赡阋幌氲揭銖?qiáng)自己，擠出微笑，說(shuō)一些漂亮的客套話，就覺(jué)得哇好難，好痛苦，改不了，可是你知道嗎？改變不了，不是一句喪氣話，有時(shí)候不改變才是最好的改變。我沒(méi)跟你開(kāi)玩笑啊，我們的一個(gè)學(xué)員三十八歲，代表了最難改變的那批人。他從實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)總監(jiān)，在一家公司干了十五年，結(jié)果一夜之間公司沒(méi)了，他說(shuō)自己到了這個(gè)年紀(jì)，想換一家公司當(dāng)總監(jiān)太難了。于是他一咬牙降薪百分之五十啊，去到他外婆待的養(yǎng)老院做了一個(gè)中層管理。一開(kāi)始呢只是為了能更好的照顧外婆，而且他也沒(méi)別的選擇。沒(méi)想到人家兩年不到晉升到了養(yǎng)老院的副院長(zhǎng)，從財(cái)務(wù)總監(jiān)哎，到養(yǎng)老院的副院長(zhǎng)，他成功改變的背后，恰恰是那些不變的能力在發(fā)揮作用。
就比如說(shuō)啊他做財(cái)務(wù)時(shí)候，核對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩。當(dāng)他在入職之后，發(fā)現(xiàn)了很多遺漏的細(xì)節(jié)。一些設(shè)備的高度，對(duì)駝背或者身高較矮的老人不太友好，然后他就不斷的完善做財(cái)務(wù)的。還有一個(gè)特殊能力，因?yàn)樗麜r(shí)常要跟各個(gè)不懂財(cái)務(wù)的部門(mén)打交道，他需要把復(fù)雜的事情講的特別簡(jiǎn)單，這種能力在面對(duì)聽(tīng)力有障礙，不識(shí)字，理解能力有限的老人是起到了極大的作用，老人們都特別喜歡他，就是呢他大家感受到了被尊重，被理解嘛，養(yǎng)老院的口碑蹭蹭上漲，他的待遇當(dāng)然也隨之上漲。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有需要你改變的，從來(lái)都只是表面的形式技能知識(shí)，可這些東西你能做到別人也可以啊，真正成就你的往往是那些不需要你改變的是你天生就比其他一萬(wàn)個(gè)人做的好的，那才是你把一件事做成的底層優(yōu)勢(shì)。就像有的人做直播哈，他沒(méi)法改變自己，扯著嗓子喊三二一上鏈接。于是呢就順從自己的共情力，做一個(gè)節(jié)奏很慢，跟用戶深度互動(dòng)的直播間。有的人比較內(nèi)向，他沒(méi)法改變自己去蹭流量搞人脈，于是就先把自己變得強(qiáng)大，用分析力把自己擅長(zhǎng)的時(shí)候做到*，反倒成了別人的人脈。真的每個(gè)人都有自己的底層優(yōu)勢(shì)，它就像一個(gè)涮啥都好吃的火鍋底料，哪一種食材咱們都能輕松駕馭。
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