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管理五LI模型發(fā)明人
《前沿講座》欄目嘉賓，講授《問題分析與解決》
人社部“民辦機構校長從業(yè)資格認證培訓”研發(fā)及授課專家
中組部《中層管理技能提升》指定培訓師
服務過北京銀行、伊利乳業(yè)等知名企業(yè)
中關村街道優(yōu)秀黨員，高級家庭教育指導師
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不要隨便創(chuàng)業(yè)去當老板，太痛苦了。當一個老板自己活不下去了，自己要到處借錢還債來給員工發(fā)工資的時候。你...
你還為了一點點蠅頭小利就跳槽嗎？有的人為了幾百塊，有的人為了幾千塊就跳槽的往往都是平庸的員工。一看那...
你帶過團隊嗎？你認為帶團隊痛苦嗎？今天有人問我一個非常奇葩的問題，他說老板帶團隊這么多年讓你最反感最...
雷軍曾經(jīng)說過，若不是富貴出身，忠誠和勤奮就是你唯一的機會。你對你的老板忠心耿耿，到底是誰吃虧了？是你...
問大家一個問題，領導上任是當好人呢還是當壞人好。那很多領導的風格是一上任，那就請大家吃飯喝酒聊天搞團...
任何一個優(yōu)秀的管理者都是反人性的，因為只有作為管理者你反人性，你才能夠讓下屬真正的順應人性。 ...
領導力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任，麥肯錫內(nèi)部有一個關于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進行量化，具體的...
看了某度曲總對待下屬的態(tài)度和毫無人文關懷的發(fā)言，我也忍不住想從管理的角度來說兩句。曲總從公司的職位和...
作為管理者一定要知道，現(xiàn)在做管理啊一定是改變自己和影響別人。今天很多的管理者都是為人父母，很多的時候...
在你的身邊有沒有這種一言堂式的管理者，我給你總結出一言堂式管理者的三個特點。如果你的上級符合以上的兩...
有人問我管理者招什么樣的人才團隊才會容易成功，我的觀點是招一個不用管理的員工。不用管理的員工啊有四個...
厲害的管理者啊只是比其他的人提前想明白了這三點，尤其是第三點。 一、叫訓練目標思維。大多數(shù)的人...
對管理者，特別是新人管理者啊，一定要知道的一個職場真相，那就是能力強不代表你在領導面前就能行。很多的...
你下面的員工是不是總是口服心不服？為什么會這樣呢？是員工真的不行嗎？不是的，員工啊就是一面鏡子，員工...
作為管理者最大的悲哀就是團隊里那些干勁十足的人被弄得心灰意冷，平時兢兢業(yè)業(yè)的那些人變得敷衍了事。原本...
焦中秀
趙楠(BJGL)
宋相輝
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陳飛（SZGL）
洪河林
李永春
朱偉鋒
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吳文亮
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王曉慧（GLSY）
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申廣超
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