團隊管理者賦能專家
曾任奔馳汽車金融中國區(qū)高級培訓經(jīng)理
曾任便利蜂(創(chuàng)新型零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))業(yè)務賦能專家
曾任SPX(美資上市公司)業(yè)務拓展經(jīng)理
曾任TTi-中國(美資培訓公司)通用技能培訓部經(jīng)理
奇安信集團(科創(chuàng)板上市公司)、桑達股份(深市上市公司)【點擊詳細】
向上管理求授權,如果不能取得高層管理者對你的支持,你始終都是在孤軍作戰(zhàn),高層管理由于掌握更多的資源,...
阿里巴巴有十八羅漢,騰訊也有騰訊五虎,團隊是決定企業(yè)生死的重要因素,很多公司走下坡路的征兆,都是核心...
打造高績效團隊的六個使用的方法。 第一,全力打造雙贏的局面。項目經(jīng)理需要思考這個項目,能給團隊...