管理技能提升專家
近30年國企/民企上市公司高管經(jīng)歷
中南控股集團(tuán)行政管理中心總經(jīng)理
結(jié)構(gòu)思維研究院執(zhí)行院長首席專家
日本“*”技能普及社簽約導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:
中高層級管理者技能提升:
管理者系統(tǒng)性成長&發(fā)展(從優(yōu)秀邁向卓越)
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
新手管理者,如何快速樹立威信: 一、找員工一對一聊一下。即便他們以前是同事也要聊,深入了解他們...
各路領(lǐng)導(dǎo)都有自己的選人小心思: 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛,做事能力強(qiáng)還不抱怨的;討厭油嘴...
如果出現(xiàn)了在職場上,你的下屬敢當(dāng)面頂撞你,這種尷尬局面的時候,應(yīng)該怎么辦?兩個維度來分析處理: ...
會提問的領(lǐng)導(dǎo),才是好的領(lǐng)導(dǎo),不知是否認(rèn)同這句話。領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力,是能否做到有效的提問,這往往決定...
標(biāo)桿分析法是將本企業(yè)各項(xiàng)活動,與從事該項(xiàng)活動最佳者進(jìn)行比較,從而提出行動方法,以彌補(bǔ)自身不足的一種分...