人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
華中科技大學(xué)碩士
19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師
曾任:華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))丨HRD
曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、人才梯隊(duì)搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
許多企業(yè)存在招人后新人很快離職又反復(fù)招聘的痛苦情況,這主要涉及招到人和招到合適的人的區(qū)別。 一...
我們一起來(lái)聊一聊當(dāng)你的組織內(nèi)部的審批流程非常長(zhǎng)的時(shí)候,我們要如何做才能提高我們的運(yùn)營(yíng)效率。我們知道一...
我們一起來(lái)聊一聊當(dāng)你的企業(yè)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,我們?nèi)绾稳ザ沤^它?其實(shí)互相推諉非常常見(jiàn),就是突然兩個(gè)部...
我們一起來(lái)聊一聊績(jī)效管理到底是考核員工還是我們真正的做管理的一種手段呢。其實(shí)這兩天有很多企業(yè)來(lái)找我咨...
我們一起來(lái)聊一聊績(jī)效管理到底和戰(zhàn)略有什么關(guān)系?很多老板都找我做咨詢(xún),說(shuō)老師我想請(qǐng)你幫我們做一次績(jī)效指...
我們一起來(lái)聊一聊企業(yè)如何在金三銀四這個(gè)黃金招聘周期快速招到合適的人。前幾天呢?剛好有一個(gè)朋友來(lái)找到我...
企業(yè)出了問(wèn)題到底先找哪個(gè)部門(mén)呢?其實(shí)企業(yè)出了問(wèn)題找哪個(gè)部門(mén),我們經(jīng)歷了三個(gè)管理階段。 1、原始...
降低成本并不是簡(jiǎn)單的降低工資,但經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候,我們很多企業(yè)家第一個(gè)動(dòng)作是降低成本。而降低成本的...
我們看第一個(gè)叫歷史數(shù)據(jù)推算法,我們看這個(gè)人工成本分析法的歷史數(shù)據(jù)推算法,它其實(shí)所謂歷史數(shù)據(jù)推算法,它...
什么是關(guān)鍵崗位?就這一點(diǎn)是非常重要的。其實(shí)在企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中怎么搞清楚什么是關(guān)鍵崗位。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、...
一個(gè)企業(yè)要想追求利潤(rùn),方法有兩種。 一、就是增加收入。 二、就是降低成本。 營(yíng)銷(xiāo)是...
為什么企業(yè)必須配置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員?財(cái)務(wù)是很重要的一個(gè)崗位,財(cái)務(wù)人員就是兩個(gè)增。 第一個(gè),增量。...
規(guī)模不同的企業(yè),它到底應(yīng)該設(shè)置多少個(gè)部門(mén)? 第一,部門(mén)越少越好。因?yàn)椴块T(mén)越多,如果對(duì)部門(mén)的核算...
管理等級(jí)應(yīng)該設(shè)計(jì)幾個(gè)級(jí)數(shù),小微企業(yè)就兩個(gè)等級(jí)。比如一個(gè)經(jīng)理級(jí),一個(gè)組長(zhǎng)級(jí),一個(gè)員工級(jí),到了一定規(guī)模的...
好的HR經(jīng)理應(yīng)該具備的四個(gè)特質(zhì)。 第一個(gè)特質(zhì),目標(biāo)感和行動(dòng)力。HR一定要面對(duì)結(jié)果,一定要給自己...