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好的HR經(jīng)理應該具備的四個特質。

第一個特質，目標感和行動力。HR一定要面對結果，一定要給自己建目標，還有面向結果能力，還有這個行動力,行動力一定要快，因為慢了，人家就跑了，做了別的選擇了。

第二個特質，正面的感召力，也可以稱作影響力和吸引力。好的HR一定是個銷售員，HR賣的是什么？公司的品牌和公司給員工帶來的未來，沒有好的感召力，就銷售不到位，銷售不到位，怎么吸引到別人呢？

第三個特質，教導能力。就是教化力和引導力，當把人招進來了以后，作為HR就要很好的去把這個人的狀態(tài)融入調試到位。

第四個特質，HR的學習和遷善力。也就是自我提升和自我優(yōu)化的能力。很多HR缺乏專業(yè)的學習能力，如果只是停留在過去這樣的東西。怎么讓自己變得更強大？怎么讓自己變得更優(yōu)秀，有沒有保持一個不斷的充電，不斷的在學習先進的理論、知識、經(jīng)驗和技能的，沒有更好的掌握公司的經(jīng)營的一個很多的很多東西，人力資源服務就是很停留在表面和形式上的。