提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語(yǔ)就是“成本”和“價(jià)格”,對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講,利潤(rùn)的來(lái)源的確是來(lái)自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營(yíng)效率、壓低...
初期出現(xiàn)的食材電商都選擇了重模式,采用自營(yíng)模式來(lái)整合混亂的供應(yīng)鏈。一年后,攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因出身的輕模式開(kāi)始登臺(tái),通過(guò)撮合模式高速擴(kuò)張,與重模式形成分庭抗禮的局勢(shì)。那么,輕重模式各有什么優(yōu)勢(shì)呢? 食材供應(yīng)是餐飲行業(yè)公認(rèn)最難做的一個(gè)部分,氣...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的創(chuàng)新分為三個(gè)層次: 第一層次是微創(chuàng)新。微創(chuàng)新停留在技術(shù)、產(chǎn)品層面,這個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng) 過(guò)度,企業(yè)憑借微創(chuàng)新勝出的可能性很小。 第二個(gè)層次是藍(lán)海式創(chuàng)新。藍(lán)海式創(chuàng)新屬于市場(chǎng)、營(yíng)銷層面,這個(gè)層 面競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果努力尋找市場(chǎng)空...
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價(jià)值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說(shuō),顧客購(gòu)買和認(rèn)定的價(jià)值并不是產(chǎn)品本身,而是效用,也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來(lái)了什么。...
當(dāng)我們?cè)谠噲D打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,往往會(huì)不自覺(jué)地陷入一些誤區(qū)。 【誤區(qū)一】核心產(chǎn)品不是核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解有很大的差異,最為明顯的一個(gè)現(xiàn)象就是, 相當(dāng)多的企業(yè)總是把企業(yè)的核心產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力混為一談。事實(shí)上,對(duì)于 ...
企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控 時(shí)至今日, 行業(yè)的界限已經(jīng)被打破, 市場(chǎng)的界限也 已經(jīng)被打破。 也就是說(shuō), 行業(yè)和市場(chǎng)都已經(jīng)沒(méi)有了邊界。 因此, 有人就說(shuō), 我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。 何為商業(yè)未知時(shí)代? 就是難以確定方向, 難有規(guī)律 ...
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“黑洞” 有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。 過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)是蠶食, 而今天競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的競(jìng)爭(zhēng)可能是顛覆式和破壞式的, 這就形成了競(jìng)爭(zhēng) “黑洞”。 百度百科對(duì)黑洞 (black hole) ...
瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),產(chǎn)品琳瑯滿目,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者距離我們的企業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn),變得越來(lái)越不忠誠(chéng)。 很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)原有的市場(chǎng)空間正在慢慢縮?。? 產(chǎn)品更新?lián)Q代快,且消費(fèi)者青睞時(shí)間短; 對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢,絞盡腦汁卻...
很多人好奇,曾經(jīng)紅極一時(shí)的本山傳媒,如何短短 幾年時(shí)間,就構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國(guó)。 然而本山傳媒的成功除了趙本山本身的明星效應(yīng),更多的是其有策略的布局,打造網(wǎng)狀營(yíng)銷價(jià)值鏈,依據(jù)各種...
“殺人案”背后折射的是當(dāng)前制造企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀。剛過(guò)去的這個(gè)周末,網(wǎng)絡(luò)上被“辱母殺人案”的信息刷了屏。親眼目睹自己的母親被人侮辱,年僅22歲的于歡忍無(wú)可忍的情況下,擇...
作者:華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)石澤杰 “研究表明,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不再是偉大的公司區(qū)別于優(yōu)秀公司的要素,當(dāng)然這并不意味著技術(shù)創(chuàng)新不重要,而是說(shuō)光有技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不夠了。競(jìng)爭(zhēng)殘酷的今天,企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,必須超越技術(shù)...
中國(guó)不缺乏“大個(gè)頭”的企業(yè),但中國(guó)缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè),很多中國(guó)企業(yè)只注重了財(cái)務(wù)數(shù)字,而忽視了價(jià)值創(chuàng)造。到目前為止,中國(guó)還缺乏偉大的企業(yè)出現(xiàn),一切緣由就是創(chuàng)新意識(shí)匱乏。雖然華為的發(fā)展給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了一些觸動(dòng),但是類...
時(shí)至今日,行業(yè)的界限已經(jīng)被打破,市場(chǎng)的界限也已經(jīng)被打破。也就是說(shuō),行業(yè)和市場(chǎng)都已經(jīng)沒(méi)有了邊界。因此,有人就說(shuō),我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。何為商業(yè)未知時(shí)代? 就是難以確定方向,難有規(guī)律可循。正因如此,過(guò)去那些行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,如今已然...
五力分析模型是邁克爾·波特提出,用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這種分析方法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。五力分析模型分別是:進(jìn)入威脅、供應(yīng)商的能力、買方的實(shí)力、替代品威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。 1...
價(jià)格是影響顧客購(gòu)買的重要因素,也是營(yíng)銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來(lái)說(shuō),成本不變的情況下,產(chǎn)品價(jià)格上漲1%,利潤(rùn)便會(huì)...
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語(yǔ)就是“成本”和“價(jià)格”,對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講,利潤(rùn)的來(lái)源的確是來(lái)自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營(yíng)效率、壓低...
改革開(kāi)放30多年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于全面成長(zhǎng)的追趕階段,由巨大的消費(fèi)需求及多種紅利為支撐,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)賴以快速增長(zhǎng)的多種紅利支撐已經(jīng)成為過(guò)去。中國(guó)企業(yè)正處于改革的風(fēng)口浪尖,面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)...
放眼望去,今天中國(guó)的大佬們,或多或少是靠膽識(shí)和運(yùn)氣完成了資本的原始積累。諸如上個(gè)世紀(jì)80年代初,廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的魯冠球、步鑫生、馬勝利;90年代初,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下海潮時(shí)期的王石、史玉柱、郭廣昌;21世紀(jì)初開(kāi)始,國(guó)退民進(jìn)、房地產(chǎn)、私募、互聯(lián)網(wǎng)等...
?你已經(jīng)變成一個(gè)毫無(wú)思想的“庸人” 你正處在一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)信息包圍的世界里;各種段子、各種視頻正在成為你精神世界的全部;麻辣語(yǔ)言、新鮮語(yǔ)句、刺激小文正在成為你閱讀的主流;加之浮躁的生活方式,追求快頻率的工作壓力;...
生態(tài)系統(tǒng)指在自然界的一定的空間內(nèi),生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體,在這個(gè)統(tǒng)一整體中,生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約,并在一定時(shí)期內(nèi)處于相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。同樣,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)、創(chuàng)新商業(yè)模式的同時(shí)必須著力建立...
作者:華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢公司董事長(zhǎng) 石澤杰 大數(shù)據(jù)(Big Data,Mega DataA),或稱巨量資料,指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。 19世紀(jì)以來(lái),...
節(jié)選自《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求,而是選擇有...
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到...
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的市場(chǎng)邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是開(kāi)放的,供給是開(kāi)放的,需求也是開(kāi)放的,戰(zhàn)略是開(kāi)放的,平臺(tái)也是開(kāi)放的。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)依靠?jī)?nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過(guò)高,并且很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展...
節(jié)選自《開(kāi)放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化,筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個(gè)階段: &nbs...
作者:華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 石澤杰 不管你愿不愿接受,互聯(lián)網(wǎng)就在你身邊。 不管你想不想融合,互...
華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯:以構(gòu)建開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)為載體,以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ),以打造獨(dú)特的...