華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長
華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長
北京速智通供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人、董事長
知名企業(yè)家、戰(zhàn)略家、高級研究咨詢師、
國家科技部專家?guī)鞂＜以u委
南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃321工程”專家評委
鄭州市政府“智匯鄭州1125聚才計劃”專家評委
多家上市企業(yè)獨立董事
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)EMBA班客座教授
主要著作：《無邊界競爭—企業(yè)如何應(yīng)對不確定的未來》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）、《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》（中國經(jīng)濟(jì)出版社出版）、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》（中國經(jīng)濟(jì)出版社出版）、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構(gòu)》（中信出版社）
創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，中國最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者
“無邊界競爭理論”、“正向創(chuàng)新邏輯理論”創(chuàng)立者
輔導(dǎo)過上百家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，已有數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)上市目標(biāo)
對：互聯(lián)網(wǎng)+、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、數(shù)字營銷等極為擅長。

走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢輔導(dǎo)過200多家企業(yè)，培訓(xùn)授課5萬多人次，每年行程10萬公里，踏遍中國34個省市自治區(qū)，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章100多篇。
石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。
首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機(jī)械工業(yè)出版社）。
首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯：以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。

戰(zhàn)略理念：
1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。
2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。
3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進(jìn)入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。
4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率*化。
5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。
6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。
7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。
8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。
9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。
10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值*化的結(jié)果。
11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。
13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。
14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機(jī)遇。
15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。
16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。
越是危機(jī)時刻，越是創(chuàng)新的*機(jī)會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。
17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。
18、*創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構(gòu)造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。
19、*創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。
20、*創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。

商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、平臺戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷、運營管理、互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融

河南萬莊農(nóng)資集團(tuán)股份，浙江雙金機(jī)械集團(tuán)股份，浙江永藝家具股份（股票代碼：603600），廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份，山東冶金設(shè)計院股份，天通股份（股票代碼：600330），盾安股份（股票代碼：002011），澳柯瑪股份（股票代碼：600336），諾普信股份（股票代碼：002215），貝發(fā)集團(tuán)股份（北京2008年奧運會文具獨家供應(yīng)商），北京千喜鶴集團(tuán)（北京2008年奧運會文具獨家供應(yīng)商），廣東駿豐頻譜股份有限公司，山東星火國際傳媒集團(tuán)，山東銀香偉業(yè)集團(tuán)，湖南智邦地產(chǎn)集團(tuán)，吉林省筑石房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，湖南你好漂亮?xí)r尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，寧波甬嘉變壓器有限公司，珠海庫摩飾品有限公司，來明工業(yè)（廈門）有限公司，甘肅偉盛藥業(yè)集團(tuán)，北京寶蓮納新型材料有限公司，河南通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司，天津通贏天下網(wǎng)絡(luò)科有限公司、赤峰康華整形醫(yī)院、北京國宗中醫(yī)院等