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企業(yè)培訓(xùn)的失敗,目的與目標(biāo)的區(qū)別與建議

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公司老總不愿意提升老實(shí)人的六個(gè)真正因素

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如何復(fù)盤?要做好以下五點(diǎn)

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利潤掛鉤:未必能真正激勵(lì)員工

跟利潤掛鉤的獎(jiǎng)金模式,是很多公司激勵(lì)員工的一種方式,但是如果公司所有的員工的獎(jiǎng)金都跟利潤掛鉤,就不一...

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