為什么老板不提拔老實(shí)人？
第一、性格唯唯諾諾，不會(huì)來(lái)事兒。老實(shí)人大多有性格通病，表達(dá)能力弱，沒(méi)有主動(dòng)思考的能力，遇事唯唯諾諾，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，所以領(lǐng)導(dǎo)總喜歡找老實(shí)人干活，但是不提拔他，反正他只知道埋頭干活，不會(huì)說(shuō)話，也不會(huì)來(lái)事兒。
第二，比較心軟，沒(méi)有大局觀。老實(shí)人越與人為善，越不敢得罪人，因?yàn)樗３?huì)不好意思說(shuō)，不愿批評(píng)人，更不敢布置工作，慈不帶兵，領(lǐng)導(dǎo)提拔他，他也起不來(lái)，更拖累了團(tuán)隊(duì)。
第三，不懂人情世故，情商不高。說(shuō)白了就單純只會(huì)尊重但不會(huì)溝通，自己的事，不懂得變通，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)然是美德，但是不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系，當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)的。
第四，太過(guò)循規(guī)蹈矩，固執(zhí)不懂變通。循規(guī)蹈矩不敢越雷池半步，不懂得什么情況該變通，什么情況該堅(jiān)持原則，目的是不能變的，這是原則，手段是靈活的，要變通的是手段，這才能夠體現(xiàn)靈活性和原則性。
第五，擅長(zhǎng)做基層執(zhí)行，而不是創(chuàng)造價(jià)值。職場(chǎng)老實(shí)人常常會(huì)進(jìn)行自我價(jià)值的欺騙，覺(jué)得自己埋頭干實(shí)事，公司就會(huì)離不開(kāi)自己，陷入一種自我感動(dòng)中。職場(chǎng)的本質(zhì)是價(jià)值交換，職場(chǎng)老實(shí)人的價(jià)值就是做好基層的執(zhí)行工作，能為公司帶來(lái)更多價(jià)值的人，才能做管理者。
第六，不愿意主動(dòng)出擊。他們習(xí)慣于等待，遇到問(wèn)題了，不好意思，主動(dòng)溝通，遇到有事兒想請(qǐng)人幫忙，又不好意思開(kāi)口，即使遇到機(jī)會(huì)，也不愿意去搶，一直這么不好意思，那就只能在原來(lái)的崗位上待著。
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