什么是復盤？為什么要復盤？知道如何進行有效的復盤嗎？復盤一詞來源于圍棋的術語，它是指圍棋對局完成以后，復盤該棋盤的記錄和過程，以思考對局中的優(yōu)勢和得失的關鍵，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化提升，而在現(xiàn)代管理的活動中，復盤成為將經(jīng)驗快速轉(zhuǎn)化為能力的一個非常有效的方法，被廣泛的應用于日常的管理工作中，那么要如何來進行有效的復盤？復盤的工作，建立在目標的基礎上，基于目標而復盤，基于復盤來確認新的目標。一場高效的復盤，通常由以下三個步驟組成。
第一，評估目標。復盤一件事情是否有成果，判斷的依據(jù)就是這件事情的目的是否有達到。因此，復盤的第一步就是要對已經(jīng)完成的工作結(jié)果進行有效的評估，工作的整體目標和階段目標是什么？各個目標完成的情況如何，需要我們針對已經(jīng)設定的目標進行細致的評估，這樣才能清楚的知道工作達成的具體狀況。
第二，要分析和反思。復盤是否能成功，取決于復盤得出來的結(jié)論是否有效，關鍵還在于對工作的各個關鍵的節(jié)點和關鍵指標，是否進行了有效的分析和反思?？梢赃\用一些分析工具來理清復雜的工作和混亂的思維，發(fā)現(xiàn)問題并針對出現(xiàn)的問題進行分析和思考，最后找出問題的根源以及解決的方法。
第三，行動。工作進行復盤的目的，就是為了能夠更好的開展下一步的工作，有了復盤的結(jié)果，就能在下一個工作中，提前預防以前所出現(xiàn)的問題，就能優(yōu)化工作的流程，導入工作的方法和技巧，讓以后的工作更順暢，更能達成預期的目標和結(jié)果。
事實上復盤工作就是PDCA，管理循環(huán)的一個結(jié)果的評估分析與改善的過程，只有通過有效的復盤，我們才能夠評估工作完成的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，改正錯誤，改善不足，不斷的提高工作的效果。
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