行業(yè)經(jīng)驗
“行動力習(xí)學(xué)社”創(chuàng)始人
“POA行動力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級促動師
曾任多家*機構(gòu)簽約講師
曾任世界500強企業(yè)全球總部內(nèi)部培訓(xùn)師
教育背景
中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
國家二級心理咨詢師
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某科技企業(yè)存在決策流程繁瑣、效率低下的問題。為優(yōu)化決策流程與機制,企業(yè)明確了決策權(quán)限和責(zé)任。將決策權(quán)...
某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為提升業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確性引入了數(shù)據(jù)分析與智能化檢測工具。通過分析用戶行為數(shù)據(jù),企業(yè)能更準(zhǔn)確...
某公司部門經(jīng)理李先生在團(tuán)隊溝通中常遇誤解和沖突,意識到問題后他積極學(xué)習(xí)溝通技巧。他學(xué)會傾聽以理解團(tuán)隊...
喬布斯作為蘋果公司的創(chuàng)始人,憑借自身追求卓越的精神激發(fā)員工創(chuàng)新力和熱情,使蘋果公司重回巔峰。他以獨特...
華為公司注重研發(fā)投入,持續(xù)投資新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā),形成了從研發(fā)到市場的快速響應(yīng)機制。還通過建立容錯機...
人生工作有三種境界。 一、是把工作當(dāng)作賺錢的工具。很多人工作只為賺錢,不考慮思想、抱負(fù)、理想等...
強調(diào)激勵員工不要跑偏。很多企業(yè)存在激勵計劃與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)的問題,如小張所在公司激勵增加銷售額的員工,...
晉升管理層的五個訣竅。 一、明確目標(biāo)。了解并設(shè)定清晰的短期和長期目標(biāo)。 二、學(xué)習(xí)技能。掌...
企業(yè)腐敗的根源,指出企業(yè)做到一定程度易滋生腐敗,原因如下。 一、內(nèi)因是欲望。有人的地方就有腐敗...
一個好的領(lǐng)導(dǎo)者要避免的五個行為。 一、把意氣風(fēng)發(fā)的人搞得心灰意冷,如不時給他們潑冷水。 ...
管理者與員工溝通的要點。員工上班最想聽的六句話。 一、“加油,我跟你一起干”“我來幫你”,表達(dá)...
團(tuán)隊管理中要避免的四種形式主義。 一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不應(yīng)被這種...
適合做管理者的特點。 一、善于觀察。能夠發(fā)現(xiàn)并將他人優(yōu)點發(fā)揚光大,關(guān)注團(tuán)隊成員需求以達(dá)到共同目...
員工管理相關(guān)要點。 一、員工業(yè)績上不去,不要打擊,要幫其重建信心??吹絾T工努力但業(yè)績不好時,要...
慣性思維是打破桎梏的絆腳石,在舒適區(qū)待久了,人們往往不想突破,只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng),本質(zhì)...