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四種隱性的垃圾主管,不早點識別出來,對職業(yè)生涯會是一個不小的打擊

發(fā)布時間:2023-08-16 11:49:10
 
講師:麥琪 瀏覽次數(shù):2338
 這四種隱性的垃圾主管,最好還是提防一下,這四種隱性的垃圾主管,不早點識別出來,對你的職業(yè)生涯可能會是一個不小的打擊。 第一種,不會給予下屬良性壓力?;叵胍幌拢愕念I導在激勵你的時候,是不是說的如果你這次沒有干好,那么可能你轉正不了,你

這四種隱性的垃圾主管,最好還是提防一下,這四種隱性的垃圾主管,不早點識別出來,對你的職業(yè)生涯可能會是一個不小的打擊。

第一種,不會給予下屬良性壓力?;叵胍幌拢愕念I導在激勵你的時候,是不是說的如果你這次沒有干好,那么可能你轉正不了,你可能得不到這一次的績效,你可能得不到年終的調薪,這就是非常典型的負面壓力,也是年輕的領導非常容易犯的一個錯誤。正確的做法是應該跟你說,你放心的去干,有我在后面頂著,你有任何問題我都會在后方支持到你。

第二種,不會向上級要到任何支持。部門都忙瘋了,還是沒有招人的名額,技術支持、文件支持、專業(yè)支持,一個都要不到,全靠咱們這幾個人拼命的想,拼命的磨。

第三種,給不到員工正向的反饋。好的主管,他是會在你意想不到的時候給你塞個餅吃的。

第四種,他的戰(zhàn)略思考能力不強。業(yè)務穩(wěn)定的時候,不懂居安思危,提前布局,出現(xiàn)問題的時候手忙腳亂亂,叫大家一一開會,然后叫大家馬上執(zhí)行,風風火火。如果部門頻繁的處于一種正在救火,這個東西明天搞不定就一起完蛋的這種尷尬途徑,說明他的戰(zhàn)略部署能力,真的需要好好練練了。



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麥琪
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