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你是否知道自己具備哪一類的指令理解能力？

你是否知道自己具備哪一類的指令理解能力，我們都知道，管理的本質(zhì)是由他人來(lái)完成工作的。一個(gè)人是否能夠準(zhǔn)...

身在職場(chǎng)，每個(gè)人都渴望有更多的升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，優(yōu)秀的高管有三大核心能力

身在職場(chǎng)，每個(gè)人都渴望有更多的升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，看到別人升官發(fā)財(cái)，難免有些嫉妒。為什么這次機(jī)會(huì)總是跟自...

長(zhǎng)效機(jī)制讓團(tuán)隊(duì)形成一種賦能的效果

每家企業(yè)給內(nèi)部做管理或者創(chuàng)新的賦能，單一的請(qǐng)專家來(lái)輔導(dǎo)一下，或者是某一個(gè)事件來(lái)讓專家來(lái)參與，這些只能...

什么人不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？

什么人不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？ 1、才華橫溢的人不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這種人太突出，太優(yōu)秀，會(huì)讓大多數(shù)人和他一對(duì)...

針對(duì)不服從管理員工，如何進(jìn)行有效的管理？

管理者在從事管理的活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)碰到不服從管理的員工，如果員工不服從管理，這可能會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的效率和士氣...

領(lǐng)導(dǎo)者的愚蠢是團(tuán)隊(duì)的最大災(zāi)難

很多領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)一直都在思考團(tuán)隊(duì)如何變得更有凝聚力，可能從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的災(zāi)難是什么？答案是領(lǐng)...

員工需要反饋嗎？

員工特別需要收到反饋。那么多年以來(lái)，所有的領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)都是這樣教我們的，今天糾正這個(gè)誤解。員工需要的...

誰(shuí)說(shuō)管理就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿成績(jī)？

你拼命的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拿成績(jī)，這就是現(xiàn)在很多的管理達(dá)人，口口聲聲傳授給大家的管理圣經(jīng)，管理就是通過(guò)...

車子舉例：小公司的管理怎么那么累？

有人問(wèn)，小公司的管理怎么那么累？是績(jī)效管理制度不行，還是老板的格局有問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)超越了管理的范...

為啥管理上覺(jué)得很混亂，感覺(jué)那么挫?。?/h4>

為啥管理上覺(jué)得很混亂，感覺(jué)那么挫??？其中一個(gè)原因是民營(yíng)企業(yè)的通病，那就是任人唯親。很多小型的機(jī)構(gòu)就是...

應(yīng)該如何來(lái)進(jìn)行賦能？企業(yè)賦能主要包含有三個(gè)方面

時(shí)下經(jīng)常聽(tīng)到賦能這個(gè)詞，那么何為賦能？如何賦能？賦能一詞顧名思義，就是賦予某個(gè)人或者某個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力或...

管理者應(yīng)該體現(xiàn)哪些成果？

作為一名優(yōu)秀的管理者，至少應(yīng)該體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的成果。 第一，績(jī)效存活。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該在組織...

財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議

供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn)，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)...