想讓員工更操心公司,可把工資分成 6 份。 一、基本工資。與考勤掛鉤,保障員工基本需求,買的是...
如何回答面試官問你說你還有哪些問題要問我?在面試當(dāng)中,成熟的面試官他的問題都會(huì)是比較開放的。一般在問...
企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)如果候選人要的薪酬超出了企業(yè)的薪酬范圍,企業(yè)怎么選擇呢?是拒絕呢,還是可以突破?這個(gè)原...
給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傳話筒怎么做不得罪人?在職場當(dāng)中啊更容易出現(xiàn)這種情況,這個(gè)時(shí)候老板比如問到小紅說小明那個(gè)事情...
在九十月份可能是一個(gè)如果想要加薪的重要的和老板談判的窗口期,可能很多小伙伴就說我得學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)方法,實(shí)際...
記住這三點(diǎn),你談薪資的時(shí)候就能更有底氣一點(diǎn)。 1、就是面試的時(shí)候,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問說你期望的薪資是多少...
就現(xiàn)在絕大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)的薪酬制度還是錯(cuò)誤的啊,在過去他一定是沒有問題的。但是現(xiàn)在年輕人太多了,甚至越來...
有句話是這么說的,就最怕你碌碌無為,還安慰自己說平凡可貴。他無論在任何的一個(gè)職場的環(huán)境,還是在自己的...
在員工當(dāng)中提拔管理層,首先第一個(gè)我們把所有的員工分三類。 1、叫做有才無德,就是才能卓著,他會(huì)...
培養(yǎng)一個(gè)新人的前提是你能留住成才后的他,這個(gè)觀點(diǎn)你認(rèn)可嗎?就是在我們公司剛成立的時(shí)候,就很多好朋友,...
大家有沒有發(fā)現(xiàn)在市場上,總有一些企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)的大師或者專家,他們培訓(xùn)的內(nèi)容非常的精彩。每次聽了...
每年不同的企業(yè),尤其是大企業(yè)會(huì)組織很多內(nèi)部的基層中層高層的管理的培訓(xùn)。過去我也參加過很多場,包括企業(yè)...
未來1到2年,我們公司即將進(jìn)入高速增長的快車道,這就引發(fā)了人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的問題。我一直在思考,什么樣...
我們做薪酬,做激勵(lì),做獎(jiǎng)金,其實(shí)最核心的目的就是要保留和吸引你們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀人才。第一步其實(shí)就是要先分...
年底快到了,我們年終獎(jiǎng)該怎么發(fā),調(diào)薪該怎么做?員工的激勵(lì)又該怎么去設(shè)置?如果我們要解決以上的問題,我...