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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么管理能力強(qiáng)的下屬

發(fā)布時間:2022-07-14 12:10:27
 
講師:胡既白 瀏覽次數(shù):2382
   遇到能力比自己強(qiáng)的下屬怎么辦?如果你招的手下個個都比你自己的水平高,那我要為你豎大拇哥,表明你是很有胸懷的人呢。其實(shí)一個管理者遇到一個員工單項(xiàng)能力比自己強(qiáng),這是極為常見的。而且你發(fā)現(xiàn)越是高水平的領(lǐng)導(dǎo),他越喜歡用比自己強(qiáng)的下手,越是差勁的

  遇到能力比自己強(qiáng)的下屬怎么辦?如果你招的手下個個都比你自己的水平高,那我要為你豎大拇哥,表明你是很有胸懷的人呢。其實(shí)一個管理者遇到一個員工單項(xiàng)能力比自己強(qiáng),這是極為常見的。而且你發(fā)現(xiàn)越是高水平的領(lǐng)導(dǎo),他越喜歡用比自己強(qiáng)的下手,越是差勁的領(lǐng)導(dǎo),他越喜歡跟自己的銷售較勁。但是能力強(qiáng)的人往往不好管。接下來教你四招,輕松搞定這種下屬。

  第一、發(fā)自內(nèi)心的欣賞他的優(yōu)勢。面對一匹千里馬,最愚蠢的辦法是和他一起賽跑。聰明的做法是控制他前進(jìn)的方向,讓他不要跑偏,所以學(xué)會接受他的優(yōu)秀,欣賞他的優(yōu)秀。

  第二、他有能力就給他足夠的空間和機(jī)會,給他施展拳腳的機(jī)會。他開心,你省心,團(tuán)隊(duì)蒸蒸日上,大家皆大歡喜。

  第三、提升自己的核心能力。作為一個管理者,你可以所有的能力都不如下屬。但是有一項(xiàng)能力你一定要超過下屬,那就是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)力。什么是領(lǐng)導(dǎo)力?就是你思維的能力,決策的能力、溝通的能力,協(xié)調(diào)的能力。好的領(lǐng)導(dǎo)者都是向上能影響老板,向下能管理下屬同級,還能偕同同僚的。

  第四,記住一句話,什么是管理,管理就是通過他人來拿到結(jié)果,不要把自己定位為岳馬長*的將才,而要把自己定位為排兵布陣,運(yùn)籌帷幄、決勝千里的帥才。



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胡既白
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