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視頻主要講述合伙開(kāi)公司時(shí)的用工風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)。 一、合伙開(kāi)公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。 1. 兩人合伙，如一人坐班領(lǐng)工資，另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，坐班合伙人可能因事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公
公司為了逼員工走，套路層出不窮，今年大環(huán)境不好，裁員的公司很多，公司為了盡可能不付N+1的賠償金，就會(huì)絞盡腦筋的讓員工自己走，如果發(fā)生在你身上該怎么辦？公司常用的幾個(gè)套路。 第一，調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的，那就不去新崗位，照常
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個(gè)能提被迫離職的絕對(duì)信號(hào)，尤其是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工，千萬(wàn)別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實(shí)規(guī)定未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過(guò)變更勞動(dòng)關(guān)系主體來(lái)規(guī)避一些勞動(dòng)用工方面的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個(gè)名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A(yíng)企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊(cè)了幾家公司，
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。因?yàn)閯趧?dòng)糾紛確實(shí)勞民傷財(cái)，對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
作為在職的員工，你有沒(méi)有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問(wèn)題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作，無(wú)論是到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，違反約定需向企業(yè)支付違約金，這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道： 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議要按照事前事中事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)把握，每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非
員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步，肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步，公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起，三十日內(nèi)向社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)申請(qǐng)工傷認(rèn)定。 在這里要提醒兩件事： 一、員工所遭受的事故，是否是工傷，可以根據(jù)自己
勞動(dòng)仲裁員工告企業(yè)，實(shí)際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致，不能胡攪蠻纏。凡事沒(méi)有敬畏之心只求精致利己，只會(huì)左腳踩右腳。今天的知識(shí)點(diǎn)是在勞動(dòng)仲裁中哪 5 類(lèi)員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個(gè)人權(quán)益和公平，不是情勢(shì)所
hr處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非?？简?yàn)，hr的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應(yīng)該怎么處理勞動(dòng)爭(zhēng)議呢，我覺(jué)得一
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R(shí)越來(lái)越透明，企
上班幾個(gè)月離職反欠公司幾十萬(wàn)，大廠(chǎng) “吃人” 的競(jìng)業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對(duì)？ 一、如果狗公司詐你，和你說(shuō)五年不準(zhǔn)去同行業(yè)公司，這個(gè)協(xié)議就是無(wú)效的，競(jìng)業(yè)協(xié)議是不能超過(guò)兩年的。 二、公司只有每個(gè)月給你發(fā)補(bǔ)償金了，才算
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
<p>公司想辭退一名主管，已經(jīng)入職四年了，老板又不想賠償。目前在堅(jiān)持階段，員工要仲裁怎么處理？首先我想問(wèn)你，如果說(shuō)他是不合適的，或者說(shuō)是你公司這個(gè)崗位已經(jīng)不需要了，你是把他留在這里，每個(gè)月發(fā)工資合算，還是給他賠償更合算。這筆賬，
一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例，并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1. 收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒，小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi)，老板開(kāi)收據(jù)，承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班，干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2. 工作
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒(méi)有公示、走程序，直接無(wú)視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?，要判斷公司真?shí)意圖，若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗，及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗
員工離職這三份文件一定要簽！逐年上升的勞動(dòng)爭(zhēng)議讓企業(yè)如履薄冰，只要把好員工從入職到離職的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)，我們專(zhuān)門(mén)講講員工離職時(shí)必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請(qǐng)書(shū)。離職申請(qǐng)是為了書(shū)面確認(rèn)離職的具體的原因，比如說(shuō)
<p>如果公司口頭辭退你，你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯(cuò)，就再也挽回不了，到底是為什么該怎么辦？口頭辭退的五個(gè)應(yīng)對(duì)方法，為什么口頭辭退不能沖動(dòng)，立刻去仲裁，因?yàn)榭陬^辭退，勞動(dòng)者大多數(shù)沒(méi)有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
新員工在試用期間表現(xiàn)不好，企業(yè)能不能解除勞動(dòng)合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動(dòng)合同。但是在現(xiàn)實(shí)中，90%的中小企業(yè)都沒(méi)有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒(méi)有明確的錄用條件，就會(huì)造成
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系？經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告
員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理的主動(dòng)權(quán)，首先要提高管理認(rèn)知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯(cuò)企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個(gè)月不滿(mǎn)一年，公司不和你簽訂勞動(dòng)合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個(gè)月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說(shuō)你能力不行，那老板有給你簽
一、所有的老板都要明白，不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè)，一定要記得簽訂勞動(dòng)合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個(gè)事，尤其是那些開(kāi)店的老板。不簽訂勞動(dòng)合同一般會(huì)面臨兩倍工資差額的賠款，算下來(lái)的話(huà)基本都是會(huì)過(guò)萬(wàn)的。所以員工入職在三
勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同一字之差，但用的時(shí)候千萬(wàn)不能搞錯(cuò)了，首先我們來(lái)看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動(dòng)合同的雙方一方一定是單位，一方是自然人，而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人，還可以一方是單位，
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個(gè)套路，特別是第四個(gè)，上當(dāng)直接損失一個(gè)億。 一、出院沒(méi)幾天，老板就讓你上班，跟你說(shuō) “好的差不多了吧，趕緊回來(lái)上班吧”，千萬(wàn)不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時(shí)間去
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金的一些約定俗成的表達(dá)方式。比如說(shuō)n，n+1，2n，還有人會(huì)提出2n加1等其他的計(jì)算方式，必須明確的是，2n加1根本就不存在。能提出這樣的要求，往往是勞動(dòng)者對(duì)法律的誤讀，或者是受到一些半吊子的專(zhuān)業(yè)人士的誤導(dǎo)所致
企業(yè)能否通過(guò)簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。 一、核心觀(guān)點(diǎn)。 合同名稱(chēng)不重要，重要的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件，實(shí)質(zhì)上可能還是勞動(dòng)合同，無(wú)法規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、判斷合同實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)。 1.
爭(zhēng)議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來(lái)列舉常見(jiàn)的處理過(guò)程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
00后都開(kāi)始整頓職場(chǎng)了，還不趕緊學(xué)起來(lái)，在熟讀勞動(dòng)合同法后，給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一，公司剛開(kāi)始不簽勞動(dòng)合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同，這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開(kāi)始，他就需要支付你雙