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國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
資深管理專(zhuān)家；
PPT國(guó)際職業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師；
ESC管理控制理論創(chuàng)建者
問(wèn)題解決型實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)專(zhuān)家；
中科院人力資源教育特聘講師；
西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘專(zhuān)家；
西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)客座副教授
人力資【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽(tīng)到很多人在講，公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時(shí)候，對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的銷(xiāo)售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)于沒(méi)有能力創(chuàng)造不了價(jià)值的人一定要及時(shí)淘
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬(wàn)要記住別著急跟公司撕破臉對(duì)著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對(duì)你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個(gè)證據(jù)都非常重要。 第二
小紅在入職某公司行政崗的時(shí)候，在應(yīng)聘登記表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填寫(xiě)了無(wú)，而且這個(gè)表下面還有一行字，如果上述填寫(xiě)的個(gè)人信息存在虛假的情況，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)任何法律責(zé)任。小紅簽字后表示同意入職，一個(gè)月后，忽然去醫(yī)院產(chǎn)
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個(gè)套路，特別是第四個(gè)，上當(dāng)直接損失一個(gè)億。 一、出院沒(méi)幾天，老板就讓你上班，跟你說(shuō) “好的差不多了吧，趕緊回來(lái)上班吧”，千萬(wàn)不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時(shí)間去
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會(huì)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議！想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)是必須要做的工作。合規(guī)包括三個(gè)層面的合規(guī)，制度合規(guī)，流程合規(guī)，操作執(zhí)行合規(guī)！哪些情形下滿(mǎn)足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因?yàn)楦鞣N原因需要
視頻主要講述合伙開(kāi)公司時(shí)的用工風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)。 一、合伙開(kāi)公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。 1. 兩人合伙，如一人坐班領(lǐng)工資，另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，坐班合伙人可能因事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問(wèn)題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上形成證據(jù)，不然的話(huà)不可能無(wú)償辭退。 勞動(dòng)合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動(dòng)合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
周子人
柴冰山
崔師振
常艷偉
程可澤
高彥生
田庭峰
趙榮先
劉洪明
魏浩征
程向陽(yáng)
童定國(guó)
賈皇軒
石海國(guó)
畢振洲