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管理者人才管理技能提升專家
曾任京東集團(tuán) 組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任京東集團(tuán) 金牌講師
曾任先聲藥業(yè)人才發(fā)展總監(jiān)(港股上市公司)
曾任DHL人才發(fā)展負(fù)責(zé)人(世界500強(qiáng)、*雇主)
東華大學(xué)本碩學(xué)歷(211院校)
Wiley Everythi【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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績(jī)效考核指標(biāo)要選好,員工才能接受

回顧上一年企業(yè)發(fā)展,績(jī)效考核存在問(wèn)題,員工不接受且沒(méi)下文。原因是指標(biāo)沒(méi)選好,注意以下幾點(diǎn)。 一...

徐蕓 172 瀏覽次數(shù)

因?yàn)榭?jī)效考核要降職降薪要注意這么幾點(diǎn)

因員工績(jī)效考核不合格對(duì)員工采用降職降薪的處理要特別的當(dāng)心,處理不好就會(huì)有仲裁的風(fēng)險(xiǎn)???jī)效表現(xiàn)不好,調(diào)...

徐蕓 2366 瀏覽次數(shù)

處理問(wèn)題員工必須要知道的3步策略

不管你面對(duì)的是一個(gè)有能力缺陷不能勝任工作的員工,還是一個(gè)難說(shuō)話態(tài)度很差的刺頭員工,或者一個(gè)倚老賣老的...

徐蕓 2339 瀏覽次數(shù)

小企業(yè)的骨干員工是從哪里來(lái)的?

你知道小企業(yè)的骨干員工是從哪來(lái)的嗎?三個(gè)途徑。 1、一類是和老板一起打江山的。 2、一類...

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挖大企業(yè)的專業(yè)HR能幫小企業(yè)解決人的問(wèn)題嗎?

小企業(yè)缺人才,用人管理有一堆問(wèn)題,這是讓很多老板頭疼的難題。很多老板就希望能夠從大的企業(yè)去挖專業(yè)的 ...

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透過(guò)現(xiàn)象看到一個(gè)人的思維和行為的邏輯

有一個(gè)客戶說(shuō),你說(shuō)優(yōu)秀員工和平庸員工的差異。我覺(jué)得講的有道理,但是如何在招聘的時(shí)候去做篩選,這個(gè)我不...

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面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的PUA你該怎么辦?

以我個(gè)人的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)就三點(diǎn),知道這三點(diǎn)能夠輕松的幫你去化解。 1、你需要有一個(gè)明確的認(rèn)知,就是要...

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搞定佛系員工,能力已超90%管理者

在你的團(tuán)隊(duì)里面,有沒(méi)有這類型的員工,個(gè)人的單兵能力特別強(qiáng),但心態(tài)很佛系。這里的佛系啊,不是說(shuō)沒(méi)有責(zé)任...

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管理者如果越忙,越要懂得這三個(gè)點(diǎn)

作為管理者啊,如果你越忙,越要懂得以下這幾個(gè)點(diǎn)。 1、管理者一定要學(xué)會(huì)示弱。當(dāng)你懂得示弱的時(shí)候...

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所有管理者必知的激勵(lì)理論

這是所有管理者都必須要知道的一個(gè)激勵(lì)理論,沒(méi)有之一,他能夠幫助你更懂得怎么樣去激勵(lì)下屬去激發(fā)下屬的積...

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領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)話員工的底層邏輯

給大家分享一個(gè)你在工作當(dāng)中有體會(huì),但又不敢說(shuō)的秘密。那就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽(tīng)話的員工?當(dāng)然啊,這不...

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組織成功要做到三個(gè)點(diǎn)

我們一起來(lái)聊一聊什么是一家優(yōu)秀企業(yè)的組織心智。經(jīng)常談組織,很多人講組織不夠好,組織不夠健全。希望我們...

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人才永遠(yuǎn)是CEO最重要的工程

我們一起來(lái)聊一聊人才永遠(yuǎn)是CEO的第一工程。為什么這么講?其實(shí)最近我在做很多案例的時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn),我們...

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華為留住人才的關(guān)鍵

華為已經(jīng)成為當(dāng)今世界,非常具有影響力的一家科技性公司,任正非先生說(shuō)把握了五個(gè)方面。 第一個(gè)層面...

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同事冷漠背后只是一種工作或者生活的方式而已

怎么和冷漠的同事相處?冷漠呢其實(shí)不代表是對(duì)你的不滿意,這就是人家的一個(gè)工作的方式或者生活的方式而已。...

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